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2022医院年度个人计划

简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《2022医院年度个人计划》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《2022医院年度个人计划》。

医院年度个人计划(通用15篇)

医院年度个人计划 篇1

  一、加强领导,落实岗位职责

  (一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责,继续落实爱婴医院工作长效管理机制,把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中,每月定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改,使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。

  (二)院领导非常重视爱婴医院管理工作,今年以来,把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。

  (三)以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组,认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法,把母乳喂养指导真正落到实处,确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。

  (四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划,保_母乳喂养政策的实施。

  二、加强管理,巩固爱婴医院。

  为加强和巩固爱婴医院成果,院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训,学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等。通过培训与考核,提高了医务人员的理论知识和指导能力,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇,让所有培训人员掌握正确哺乳,如何保_有足够的乳汁,做到按需哺乳。

  1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训,其中爱婴医院知识培训时间8小时,培训考核合格方可上岗,今年新上岗人员_人,考核合格率100%。

  2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训,于20__年_月_日举办培训班,培训时间3小时,参加培训人员__人,培训率90。4%;12月9日再次举办培训班,培训时间2小时,参加培训人员__人,培训率98.9%。

  3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核,复训时间3小时以上。参加考试人员共__人,合格率100%。

  4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养知识培训,培训时间3小时,参加培训人员__人。

  三、全体动员,提高服务意识

  通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题讨论会,把今年的“三好一满意”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来,有力地推进了爱婴医院工作。

  (一)不断完善产儿科母婴同室管理,继续做好孕前产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧,做到早接触、早吸吮、早开奶。

  (二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训,完善相关的母乳喂养记录,把母乳喂养指导纳入病历记录范围,使之形成规范化。

  (三)继续推行母婴同室。经常检查医护人员指导产妇正确的哺乳_和婴儿含接姿势是否正确,保_母乳喂养的成功。

  四、加大宣传,营造活动氛围

  (一)医院开展形式多样宣传活动

  8月1―7日是“世界母乳喂养周”,主题是“母乳喂养:致胜一球,受益一生”。我院在母乳喂养周期间开展了宣传活动,以响应主题,巩固爱婴医院成果,在门诊大厅通过电子显示屏、宣传栏、发放资料等方式进行宣传,加大宣传“母乳喂养的好处”等健康理念。

  (二)科室开展母乳喂养宣教活动

  1、接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子,普及母乳喂养相关知识,让社会支持母乳喂养。

  2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

  3、医生利用每天查房时间,给予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难,并负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。

  4、护士经常巡视查房,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教。

  5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员,负责对出院产妇进行母乳喂养知识咨询与指导,保_纯母乳为养6个月和坚持母乳1―2岁。

  (三)门诊开展母乳喂养宣教活动

  1、完善孕妇学校管理,不断提高教学质量。有专职人员上课,举办母乳喂养知识等讲座,共举办__期,参加人员___人。众多孕产妇及家属到场聆听,讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新生儿护理等,让大家支持母乳喂养,提高母乳喂养率和健康理念。

  2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院知识指导,坚持发放母乳喂养知识宣教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功。

  五、强化质量,落实持续改进

  落实质控环节,定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围,每月定期或不定期到科室进行检查指导,检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问,发现问题及时纠正,并把考核结果及整改措施反馈到科室,保_了母乳喂养的正确实施,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

  六、存在问题

  (一)领导小组及技术指导小组成员对工作认识不足,管理不到位,措施落实不到位。

  (二)个别人员对《促进母乳喂养成功的十条措施》内容掌握不够全面,以致不能与临床工作相结合。

  (三)儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺,有待改进。

  (四)个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确。

  七、整改措施

  (一)加强领导小组与技术指导小组成员管理,改进措施。

  (二)继续加强人员培训,尤其是产儿科、新上岗医务人员母乳喂养知识和技巧培训,提高服务技能,强化学习的重要性,加大力度宣传爱婴医院母乳喂养知识。

医院年度个人计划 篇2

  时间如白驹过隙,不知不觉间,我在义工岗位上已度过了一个月。回首过去,我拥有了一番不同寻常的感受,在我眼中,不再是一种职责,它已俨然成为我们生活的一部分。

  在这里,虽然只过了短暂的一个月,但作为一个大学生,我感觉获益匪浅。感觉到自己的人生目录中又添了项新的内容,思想上也进入另一种新的境界。走进医院,感觉少了一份陌生,多了一份亲切;少了一份孤单,多了一份温暖;少了一份担心,多了一份安详。

  在这里,我体会了“白衣天使”的梦想,紧紧跟着老师,寸步不离,不断给自己充电。在秉守“帮忙不添乱”的前提下,穿梭在偌大的第一医院,在代教老师的悉心教导下,学习各种医学知识。 医院认知实践报告 篇三:

  摘要:这篇实践报告主要是本人在XX医院志愿服务期间,对私立医院及公立医院的个人看法,希望能摆正大家对私立医院的偏见,选择正确便捷的就医方式,让我们从病痛中更好更快的回归幸福快乐的生活。

  关键字:公立医院、私立医院、XX医院、志工、志愿服务

  一、前言

  (一) XX医院介绍

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