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高中德育导师个人工作计划（精选3篇）

高中德育导师个人工作计划 篇1

　　一、指导思想：围绕学校的德育工作计划展开“做有道德的人，我快乐，我自豪”教育活动，以培养学生“两个好习惯”为重点，深入探索德育工作的新途径、新方法，促进学生养成良好习惯，全面提高学生的综合素质。

　　二、工作目标

　　1、培养学生良好的人格品质，让每个学生快乐成长。

　　2、培养学生良好的习惯，发挥自我教育功能，让学生自主管理。

　　3、培养学生学有所长，学有特长，主动发展。

　　三、工作重点：

　　1、培养学生“两个好习惯”――负责任、养常规。

　　2、继续开展“做有道德的人、我快乐、我自豪。”主题教育活动――第四篇章“文明礼仪伴我行”活动。

　　3、进行“阳光天使”校园艺术节――第三届学生素质大赛。

　　四、具体措施：

　　(一)培养学生“两个好习惯”，促进学生全面发展

　　1、培养学生负责任的好习惯，让每个学生成为有责任心的人

　　责任心是一种习惯性行为，也是一种很重要的素质，是做一个优秀的人所必须的，只有具备高度责任感的人，才会主动承担起对家庭负责任，对社会负责任，才会努力学习，努力工作，报效祖国。为此，本学期我重点在数学课堂中培养学生负责任的好习惯。

　　培养学生主要养成：

　　A、自己的事情自己做的习惯

　　具体做法：

　　(1)在数学课堂中培养学生自己的事情自己做的好惯。指定数学课代表负责检查:课前每人要摆好自己的数学学习用品，下课后收拾好学习用具，课代表负责检查。

　　(2)准备好专门记录数学作业的本子并按时完成作业。

　　(3)完成作业后能及时放到书包里，每天早上能够主动的拿出作业交给课代表。

　　B、在家庭和学校中承担具体责任的习惯

　　具体做法：

　　(1)爱护校园的一草一木。

　　(2)爱护班级里的座椅板凳。

　　(3)课前指定卫生保洁员擦白板，保持教室干净整洁。

　　2、抓常规训练

　　学校生活，要求孩子们树立严格的集体和时间观念，遵守学校纪律。一年级的孩子年龄小，仅懂得了道理，如果不经过反复训练，也不一定做到。因此从开学起，我便对他们进行常规教育，对怎样上课、下课、回答问题、尊敬师长、团结同学等等，都做了明确的要求，然后，进行反复训练，对做得好的同学给予表扬，并让他示范给大家看。有的同学做错了，就让他们重做一次，两次……不厌其烦，多次反复，直到做好为止，不能因为错了一次而批评，应真诚地鼓励他们树立信心去做好。

　　A、养成课前准备好学习用具的好习惯。

　　具体做法：

　　(1)在上数学课前能够提前准备好学习用品。

　　(2)教师能够及时的表扬课前准备好的同学并给与小红花的奖励。

　　(3)课后能够迅速的准备好下一节课的学习用品。

　　B、养成上课认真听讲，不做小动作，回答问题声音响亮的好习惯。具体做法：

　　(1)教师注意及时调整学生的学习状态，让学生的注意力保持的更久一些。

　　(2)学生回答问题的时候要先举右手后发言，不能站起来举手或者是张口就说。

　　(3)在回答问题的时候，要能够让四周的学生听见，其他同学要认真倾听。

　　(二)课间活动常规

　　1、养成在操场做健康有益的体育活动的习惯。

　　2、养成不在楼道内打闹的现象的习惯。

　　(三)大型活动常规

　　1、养成战队快、静、齐，听从口令的习惯。

　　2、养成认真听会不随便说话的习惯。

　　3、养成精神饱满参加活动的习惯。

　　4、养成会回班路队有次序的习惯。

　　具体做法：

　　(1)在大型活动中，重点培养纪律好的同学，给别人树立榜样。

　　(2)利用一些时间对学生进行口头教育。

　　(3)教师能够及时的表扬和批评。

　　(四)继续开展“做有道德的人，我快乐，我健康”系列活动

高中德育导师个人工作计划 篇2

　　一、指导思想

　　按市教育局 “全员育人与个别辅导相结合”德育工作体系要求，坚持“每一个教育工作者首先是德育工作者”的理念，进一步深化我校德育内涵，贯彻我校教育与德育一体化管理机制，扎实提高我校德育工作实效性。

　　二、操作方法

　　(一)导师职责

　　1、制定活动计划和方案。

　　2、深入调研，建立受导学生基本档案。

　　3、领导每月调研一次，并汇总班级工作情况，修正策略。

　　4、每周至少和受导学生沟通一次，每月家访一次，并做好记录工作，同时做好过程评价。

　　5、德育导师，每月培训一次，并积极撰写德育导师工作案例和小结，学期结束，由领导小组统一评价和考核。

　　(二)导师和受导学生双向选择

　　导师与受导学生双向选择，具体步骤如下：

　　1、向学生提供担任德育导师的教师名单。

　　2、通过简单的调查问卷了解学生的需要。

　　3、导师根据自己所掌握的班级情况，选择受导学生(困难学生)。

　　4、根据师生双方的选择，适当进行调配，最后确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1比3左右。

　　(三)评估方法

　　学校成立“德育导师制”工作领导小组，每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采用定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括：导师自评+受导学生评分+导师领导小组评分+家长评分。考核的结果作为教师绩效考核的一项重要内容。

高中德育导师个人工作计划 篇3

　　一、“德育导师制”的指导思想

　　“德育导师制”是“班级德育工作导师制”的简称。是在“整体、合作、优化”的教育理念指导下，将学校班级德育的诸多目标、任务分解到担任导师的任课教师身上，导师依据“以心沟通、以诚交流、以德树德、以情动情、以志励志、以行导行”的育人原则，既教书又育人，既管教又管导;不仅在学习上关心、帮助学生，还要从思想、生活、心理素质、道德品质等各方面关注学生的成长，从而得到优化班级管理工作的目的。实施“德育导师制”，增强学校德育工作载体，使德育工作由“面”到“点”，做得更细致、深入，从而提高德育工作的针对性和实效性。

　　二、“德育导师制”的操作方法

　　推行“德育导师制”，我们提出如下相关的管理摸式和操作方式，并对执行过程进行监控与反馈。

　　(一)工作流程

　　德育导师一学期一聘，一学期的工作基本程序如下：

　　(二)导师的选择确定

　　学校35周岁以下的青年教师和党员教师必须担任德育导师，其余教师自愿报名。之所以选择35周岁以下的青年教师作为导师，一方面是青年教师积极热情、精力充沛，因为年轻，更容易与学生平等、朋友式的沟通;另一方面有利于青年教师自身的成长。

　　(三)导师职责

　　我们把导师职责归纳为“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”。具体导师职责有：

　　1、引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观，培养和提高学生的思想政治素质。

　　2、帮助学生形成良好的道德品质。

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