摘要：根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负

仓库管理员的主要职责精选篇1

1. 遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。

2. 及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

3. 负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

4. 负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5. 按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。

6. 严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7. 廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

二、物料需求及采购计划

1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。

2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。

三、原料验收入库

1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

四、生产领料及耗料

仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单(或原料出库单)。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。车间领料一律向仓库申领。

物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。

每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。

生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

领料单会计记账联交财务中心记账。

五、生产完工入库

1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。

2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

六、销售出库及送货

1、仓管员必须根据销售出货指令(出货通知)方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。

2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。

3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。

七、生产日报及仓存日报制度

1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。

2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。

八、单据传递

仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查。

本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执行。

仓库管理员的主要职责精选篇2

1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚;

2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送;

3.切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向上级反映短缺或过量采购等异常情况;

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

仓库管理员的主要职责精选篇3

1、定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范;

2、负责合理储备货物数量，确保库存货物的供应及时性，加快库存周转速度，尽量减少损耗，降低库存成本;

3、熟悉货物的特性，登记货位编号，安规填写货物出库标签、保管卡等;

4、做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放;

5、定期开展货物盘点工作，如盘点有库存异常情况，必须及时反馈领导并提出解决方案。

仓库管理员的主要职责精选篇4

1. 负责接货，确保货品入库完好，配合第三方物流出货。

2. 负责仓库商品的安全保障以及仓库办公用品的正常使用

3. 认真如实做好仓库货物的进出记录和库存物品的清单，分类，集中的做好物品的存放工作，确保仓库物品在保管期间保持完好状态。

4. 定期核对盘点库存保证数量准确无误并利用公司系统进行记录

仓库管理员的主要职责精选篇5

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作，确保帐卡物一致;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核;

3、根据销售订单发货，协助销售处理售后问题;

4、ERP账务处理，信息系统数据的录入，相关单证、报表的整理和归档;

5、每月库存分析，近效期产品提醒、跟进处理;

6、定期与仓库核对数据并实地盘点。

7、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

8、完成领导交办的其它工作。

仓库管理员的主要职责精选篇6

1.负责仓库现场具体的库位调整、巡库盘点、库位优化、处理库存差异等工作;

2.能熟练操作电脑，思维逻辑能强，对数据要敏感，汇总仓库每日报表;

3.领导安排的其他工作，协助收配发货等

仓库管理员的主要职责精选篇7

1、对验收合格并已贴码的产品，在接到上架任务时，及时进行产品上架，原则上上架任务不能隔日留存;

2、对在库产品的进行合理堆放，按照系统原则摆放，未经主管同意，不得违反系统原则;

3、产品堆放要按照产品存放要求，杜绝倒置，堆放整齐美观;

4、严格控制“五距”，不得压线、超线摆放;

5、在养护员的指导下，严格按照要求进行开关门作业，确保库区温度合格;

6、保持库区整洁，严格执行6S管理要求;

7、及时下发出库任务、内部交易任务，每天检查任务执行情况，异常情况及时汇报处理;

8、按照订单要求操作，按时保质完成，需要特别关注备注信息;

9、对复核员提出的异议及时回应处理;

10、做好库存盘点工作，确保仓库产品帐、物一致;

仓库管理员的主要职责精选篇8

1、负责采购部来料货物的数据清点;

2、负责车间生产的产成品入库，清点实物 ;

3、根据送货单要求，进行仓库备货，确保订单数与实际装货完好无误;

4、管理日常的仓库凭证及收、发货单据。

仓库管理员的主要职责精选篇9

1、负责备品备件、工装刀具库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

3、负责相关单证的保管与存档;

4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

5、部门主管交办的其它事宜。