城市发展工作年度总结 第1篇

按照区_会20__年工作安排，经主任办公会议研究决定，4月5日，区_会组成执法检查组，在副主任许国安的带领下，对我区贯彻执行《_环境保护法》（以下简称《环保法》）情况开展执法检查。

检查组实地查看了欧盟污水处理厂运行情况和华晨宝马先进生产线、固废处理情况，查阅了近年来新建项目环评“三同时”档案。随后在区环保分局会议室听取了张艳桥局长关于我区贯彻执行《环保法》情况的自查报告，并召开了有机关中层干部和所属企业代表参加的座谈会。

检查组对我区贯彻执行《环保法》情况表示满意。一致认为，区政府及环保部门认真贯彻实施《环保法》，充分利用各种有效途径大力宣传法律法规和相关政策，不断提高企业、社会的环保意识和法制观念；积极采取各种措施，加大环保执法力度，严厉查处各种违法行为；切实强化环境监测与管理，严把“环评”准入关；着力开展环境隐患排查和治理专项活动，如期完成了对各项大气、水质、噪声的监测任务，为我区的经济发展和保障群众健康做出了积极贡献。针对存在的部分企业业主环保意识淡薄、教育培训尚需强化、硬件设施投入有待加强、执法队伍整体素质还需进一步提高等问题，检查组成员提出了可行的建议和意见。

区_会副主任许国安在最后的讲话中强调指出：执法检查是各级_会依法履职的重要方式之一，旨在通过执法检查更好地促动法律法规在本行政区域的贯彻实施。随着社会的进步，经济的发展及开发区建设步伐的加大，环保工作任重道远。他要求政府及环保部门：

一要大力宣传环保法律法规，不断提升全社会的环保意识。

二要坚持环保标准，严格依法执法，做到源头治理与日常监督管理相结合。

三要坚守工作职责，提高业务素质能力，建设一支优秀的特别能战斗的环保干部队伍。

四是坚持环保执法与对人民负责的一致性，正确处理严格执法与支持区域经济发展的关系。

五是区政府要量力加大对环保自身硬件设施的投入，要积极协调沟通相关部门实行联合作战、综合执法。

六是希望检查组成员在日常工作和生活中要尽代表之责，积极献言建策，更好地推动各项法律法规在我区的贯彻实施。

一、上半年工作进展情况

1、以规划为“龙头”，城镇规划全面启动。

①以工矿型为特征完成了小岭镇土地流转详规。②以集贸型为特征组织实施了红岩寺镇红岩小区规划编制。③以乾佑河民居规划为特征完成了下梁明星村详规评审。④完成了南关三角区安置规划。⑤聘请专业人员启动了石瓮、杏坪等乡镇的规划编制工作。⑥围绕城镇建设，严格执行“一书两证”制度，发放一书两证25份，发放率100%，止目前已审批单位建房12宗，44156平方米，私人建房115宗，69000m2，查处违规建设15起，拆除违规建筑1起，调处建房纠纷11起。⑦会同土国土部门对城区乱挖、乱建进行了清查，目前已排查摸底有21户正在进行查处之中。对乡镇规划区范围的开挖山体和规划建设清查下发了通知，由主要领导亲赴各乡镇进行督促落实，目前进展顺利。通过严格规划管理，使违规违法建设和破坏山体植被行为得到有效遏制。

2、完善城镇功能城市品位明显提高

（1）县城美化建设进展顺利。①投资43万元安装了临河路135盏路灯，新西街41盏宫庭灯，迎春路28盏文化艺术灯，三道井牌楼霓虹灯；②投资5万元完成了东坡森林公园仿生栏杆、链条、石子路的铺设；③投资30万元已完成悬月路人行桥主体；④投资23万元完成了人行道地砖、路沿石的修补；⑤投资10万元启动了新西街、建设路两个公厕及平安巷硬化等工程建设。⑥投资10万元完成了城区街、巷所缺树木补植和太白路仿生盆景塔松40余株。（2）基础设施建设。河东850米休闲长廊向北延伸已完成规划设计；北关道路改造已动工建设；下梁垃圾场已完成可研报告及地勘工作并立项上报，施工图正在设计之中。（3）小城镇建设步伐加快。①启动了以工矿型为特征的小岭镇罗庄工贸小区街道建设，实现投资150万元草药，完成投资120万元。②完成了红岩寺镇建筑面积2523m2边贸市场主体工程，90%住户进入装修阶段，完成了红岩新区详细规划和政府南移重点工程政府综合办公大楼建设的前期准备工作。③凤凰镇投资47万元，完成了文化站仿古戏楼工程，文化站已完成招标，聚集民间840万元闲散资金修建的综合市场已竣工。④以旅游型为主的石瓮镇完成投资50万元。按照城市二级路标准，完成街道的路基填压。⑤营盘镇筹措资金195万元，拉通了街道自来水，修建了营两大桥和安沟口桥，修建了营盘街道800米、安沟口居民小区400米河堤，对原已拆迁的营镇小学、木材组、粮储公司等单位，组织了回填和规划建设。⑥完成了石镇供销社2860m2下梁商场建设。⑦乾佑镇马房子村、石镇村、梨园村办公楼工程主体已完成。

3、依法管理，建筑市场得到规范，城市面貌得到改观

（1）安全生产得到加强。为加强施工质量安全管理，利用3月普法和6月安全生产月，在街道设点发放宣传资料达2170余份，组织了两次质量和安全生产检查共涉及9家企业18个工程，对质量较高、安全管理措施得力的政府餐厅工程授予工程质量安全生产流动红旗，对严重违规的四个建筑工地进行了停工、整改、处罚等措施处理。（2）招投标监督得到进一步落实。为规范招投标程序，堵绝暗箱操作，结合实际制订了《加强建设工程招投标程序管理的通知》，完善了招投标制度。半年来招投标工程11个，建筑面积，投资2523万元，邀请招标4个，面积16737m2，投资730万元。凡30万元以上工程均进入招投标交易大厅，实现公开、公平、公正。（3）房地产市场得到整顿。今年会同县财政、国土等单位对2000年以来16个单位、个人建房的审批和规费等进行了清理，已清查150户，建筑面积18000m2，清回规费万元。征回契税20余万元。上半年，房地产开发建设总面积45300m2，完成投资1265万元。（4）市容管理力度加大。围绕创卫目标，开展“整治乱停乱放，乱帖乱画，乱堆乱占，乱扔乱倒，乱挖乱挂”等五乱为重点的净化工程。充实了市容管理人员，制定了划片分段管理责任制量化考核办法，实行划段包干，定人定责，对背街小巷采取日常巡查与集中整治相结合，在整治中完成罚款3000元，没收物品501件，清理乱挂横幅1082条，野广告2516余次，使市容面貌有了明显改观。城区卫生实行早5晚9全天候的清扫保洁，实行接班不来，值班不走，不留空挡，确保城区干净卫生。

上半年工作存在的困难和问题：1、由于资金短缺，在建项目材料购进困难，项目进度较慢，加之创卫工作市政设施维护和地砖补修量特别大，设施购置多，资金尤其紧张。2、下属单位大多是自收自支企事业单位，建筑市场疲软各种规费征收困难，职工工资难以保障，职工队伍不稳定。3、县70余名建司职工的养老统筹问题难落实，存在不稳定隐患。4、乡镇没有城镇建设管理机构和人员，工作实施难。尽管工作存在这些困难和问题，我们有信心在县委、县政府的正确领导下，完成全年工作任务。

二、下半年，重点抓好六方面工作：

（一）规划建设：11月份前完成凤凰、红岩寺、营盘、杏坪、石瓮等镇的详规编制，完成其他乡镇的建设性规划修编。完成红岩寺、凤镇、曹坪、柴庄等集贸市场建设。按照“完善功能，聚集人口，繁荣商贸”的思路，完成石瓮、小岭、营盘、红岩寺、杏坪等镇在建公共设施。同时，启动一批小城镇公共设施，以此推进小城镇建设步伐。

（二）市政建设：年底前完成休闲长廊向北延伸工程，8月底完成北关道路改造，力争七月启动下梁垃圾厂项目建设。

（三）美化亮化：7月底前完成悬月路彩虹桥，县城两桥间1600米河堤亮化和两桥霓虹灯，启动县城“穿衣戴帽”工程，完成街巷路标、新西街、纸房沟公厕和平安巷等石子路铺设和硬化，平安、土管等七巷18盏路灯安装工程。

（四）继续加强建筑业市场管理，规范招投标工作，加大房地产市场整顿。

（五）围绕创卫目标，继续狠抓市容和环境卫生治理整顿，提高城市管理水平，提高城市品位。

（六）认真搞好南关拆迁工作，做好县建司下岗职工思想稳定工作。进一步推行领导包抓项目制度，抓质量、抓进度、抓资金落实，抓困难的解决和矛盾的协调处理。将责任夯实到人，使个个身上有压力，人人肩上有任务，尽最大努力，克服一切困难，圆满完成年度目标任务。

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城市发展工作年度总结 第2篇

对群众的来信能够认真做好回复，不推不拖不糊弄。共回复群众来信5件，转到房产局，建设局、交通局等单位的10件。接待群众来访近22次，做到热情接待，真诚相对，耐心解释，能及时处理的就及时处理，不能及时处理的就做好解释工作，应该转到相关部门的就主动联系，做到事事有回音，件件有着落。麻木整治过程中，针对残疾人上访问题，总是耐心解释，让上访人安心回家，专门出台了帮扶和维稳2个文件，以确保麻木车主不上访。

城市发展工作年度总结 第3篇

城市经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX市的城市经理，今天我向大家汇报一下我在过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、综述

去年是我担任城市经理职务的第一年，也是该市实施“创新发展、转型升级”的关键之年。我和我的团队在上级领导的正确指导下，积极应对各种挑战，成功完成了各项任务，取得了一定的成绩。

二、工作内容及成果

1. 经济发展方面

（1）制定并实施了该市的经济发展计划，促进了市内产业结构的优化升级和经济的持续增长。

（2）积极引进外资，促进了市内企业的发展，吸引了多家知名企业入驻，提升了整体经济实力。

（3）推动区域合作，与周边城市签署了多个合作协议，促进了互利共赢。

2. 城市规划和建设方面

（1）组织编制了城市总体规划，确保了城市建设的有序推进。

（2）加大了城市基础设施建设力度，包括道路、桥梁、水利等方面的改善和扩建，提高了市民的出行便利度。

（3）推动了城市绿化和环保工作，增加了城市绿地和公园的建设，改善了城市环境质量。

3. 城市管理方面

（1）加强了城市公共安全管理，推动了治安整治工作，提高了市民的安全感。

（2）扎实开展了城市文明创建活动，增强了市民的文明素质。

（3）加强了城市交通管理，提升了交通运输效率，减少了交通拥堵和事故。

三、存在的问题和改进措施

1. 工作中存在的问题

（1）市内产业结构还不够优化，仍然存在一些传统产业的影响。

（2）城市基础设施建设还需进一步加大力度，以满足日益增长的市民需求。

（3）城市公共服务水平有待提高，需要加强与市民的沟通和互动。

2. 改进措施

（1）加强产业结构调整，大力发展高新技术产业，并在政策上给予支持。

（2）继续加大城市基础设施建设投入，尤其是在交通、能源等领域进行重点改造。

（3）提高城市公共服务水平，完善市民服务中心，加强社区建设和管理。

四、今后的工作计划

1. 继续推动经济发展，优化市内产业结构，提高城市经济竞争力。

2. 加快城市建设，提升城市功能和品质，打造宜居宜业的城市环境。

3. 加强城市管理，提升市民满意度，维护社会稳定和公共安全。

4. 加强与周边城市的合作，推动区域经济一体化。

五、致谢

在报告结束之际，我要向各级领导、各位同事表示衷心的感谢。正是有了大家的关心和支持，才能使我顺利完成工作任务，取得一定成绩。我相信，在今后的工作中，我和我的团队一定会更加努力，以更好的成绩回报大家的信任和期望！

谢谢大家！

城市发展工作年度总结 第4篇

1、日常工作

为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。

今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。

2、班内管理工作

(1)班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。

(2)关心同事：遇到同事家里有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

(3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、新建工作

今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最

大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。

城市发展工作年度总结 第5篇

在维护农民工利益方面，市建委劳务站配合市劳动局保证足额发放农民工工资。截至目前劳务站配合市信访办、劳动局协调解决拖欠工人工资案件63件，清欠5225万元。市建委还专门成立了处理建设领域拖欠农民工工资重点案件领导小组，先后下发了有关文件，在清欠工作中采取了与企业诚信制度、资质审查、工程项目评优、项目经理评比相挂钩的方法，并经常深入施工现场进行检查监督，对恶意拖欠的单位进行曝光。

目前已有60个小区11488户进行了改造，已通气的有6543户。完成万户人工煤气的天然气置换，全市天然气用户已达到万户。完成了22条城市道路、33公里燃气管道的铺设任务。焦化甲醇项目的1号焦炉已点火烘炉，2号焦炉的本体砌筑土建工程、设备安装、备煤系统等正在抓紧施工，综合办公楼已完成，正组织验收。

城市发展工作年度总结 第6篇

1、城市化率：xx年城市化率上报完成为47%，xx年目标目标值暂未下达。

2、污水处理率：目标要求城区污水集中处理率80%以上。目前我区污水处理厂日平均处理污水约万吨，已达到污水处理厂设计处理负荷。根据区自来水厂日供水量计算，日污水产生量约万吨，基本能够达到80%，我区污水处理能力已显不足。我区于今年下半年已启动东城污水处理厂建设，并同步实施污泥干化项目，计划采取BOT模式建设运行。目前东城污水处理厂正在办理项目立项、环评、可研编制等前期工作。

3、市政工程建设：

根据区政府淮政发〔xx〕8号文，xx年城建科共承担城建重点项目14项，其中康马路古黄河桥、飞耀路古黄河桥、飞耀路盐河桥、广州路盐河桥等4个项目责任单位为高新区，根据区领导安排由区住建局负责具体事情。另根据区政府安排，还承担xx区东城污水处理厂BOT 项目、淮海北路及小营转盘改造、盐河护栏及淮师声屏障、古黄河饮用水保护、xx师院污水治理等14项交办事项。

计划内项目共计14个。其中西互通改造、城区自来水管道提升改造、区域供水、星光路、盐河南北岸污水管道、飞耀路盐河桥等9个已经完成或达到年度目标任务。康马路古黄河桥、广州路盐河桥、盐河南岸滨河路、污水干化、银川路北延等5个项目正在办理项目立项、施工图设计、房屋征收、征地等前期工作。

城市发展工作年度总结 第7篇

__市城市综合管理执法大队自20__年成立以来，紧紧围绕以建设边境“口岸城市”为出发点，坚持用“以人为本，依法行政，文明执法，文明服务”的原则指导城市综合管理工作，积极探索和建立长效的城市管理执法新机制、新方法。几年来，全队干部职工同心同德、严抓共管，在新形势下城市综合管理工作中取得了可喜的成绩。

一、打造过硬队伍，提高执法水平。

建设一支高素质的城市管理执法队伍，是搞好城市管理执法，服务于城市各方面发展的需要。多年来，大队始终以“强化素质教育、提升业务水平、转变工作作风”为目标，不断加强队伍自身建设。首先注重提升全队干部职工的法律素质和业务素质教育，大队除了一直坚持每天早晨三十分钟的学习制度外，还积极组织执法人员参加市法律部门和管理局举办的法律知识和业务知识培训，并通过开展经常性的思想政治理论教育，培养队员爱岗敬业，乐于奉献的精神。制定了培训学习考核制度，定期考核队员对法律及业务知识掌握程度，有效地推进了执法人员依法行政能力。其次大队在抓队伍建设及执法过程中不断分析现状，根据新时期城市管理的特点，制定并实施了执法人员文明执法行为规范制度，在全队上下实行执法人员目标责任制、廉洁自律责任制等一系列管理制度，以制度约束人，促使城市综合管理执法人员的综合素质得到了全面提高。同时为适应城市管理执法工作需要，先后制定并报请市政府出台《__市城市综合管理执法暂行规定》、《__市城市户外广告牌匾设置管理办法》、《__市客运人力三轮车管理办法》、《__市城市清除冰雪实施细则》等各项城市管理规定及细则，为进一步推进依法行政奠定了坚实基础，从而使我市的城市管理执法工作不断向法制化、规范化、科学化的轨道迈进。

二、开展专项整治，市容管理取得突出成效。

多年来，大队在抓好日常管理的同时，重点开展了有针对性的市容专项整治活动。

1、“门前四包”收效明显。“门前四包”作为社会参与城市管理的有效形式，大队把狠抓落实、突出成效作为开展此项工作的目标，认真做好宣传和责任书的签订，严格检查验收，并实行了奖优罚差制度，使“门前四包”的合格率在逐年上升，社会参与城市管理意识明显增强，形成了城市管理齐治共管的良好氛围，。

2、户外广告进一步规范。城市牌匾广告作为城市的人文景观，经过大队近几年的不懈努力，户外广告已基本实现统一、规范、美观、亮化的城市管理要求，而且逐渐成为具有反映民族特色及口岸城市的又一新景观。在治理乱贴乱画和非法小广告市容顽疾上，采取管理与清理同步，结合实际，制定广告管理办法，指定和建立广告张贴栏，规范张贴广告行为，从根本上遏制和防止乱贴乱画现象的蔓延。

3、重点区域环境秩序得到改善。在整治市容环境上，为了突出重点，以点带面。大队把东西市场、各大商场及中小学校周边环境秩序定为日常巡查和突出检查的重点，采取疏堵结合，教育与处罚并重的原则，统筹规划，合理设置，做好城市早市、夜市和农贸市场定位工作，规范了业户经营，减轻了城市重点区域的管理压力。也使得占道无序经营、乱摆卖现象明显减少，城市市容市貌大有改观。

三、创新工作思路，改进工作方法，进一步推进了城市管理向前发展。

随着城市的快速发展，其管理的优劣反映一个城市的面貌，影响一个城市的形象。这已在大队领导中形成共识，并在实际工作中不断探索创新适应现代城市管理先进方式、方法，彻底摒弃过去重处罚、以罚代管的观念，树立处罚与教育相结合的人性化管理思想，坚持寓管理于服务中的现代城市管理执法理念，在城市管理中大队还遵循市场经济规律，针对城市冬季清雪问题，积极探索“政府主导、市场运作”的新模式，指导和推动城市清雪市场化。大队根据新时期城市管理的新情况、新问题，开展了党员下社区及建立疏导帮困机制等“亲民工程”。并按照管理局的部署，向市区三个街道办事处派驻执法人员，深入基层，贴近群众，搭起城市管理执法部门与人民群众进行直接沟通交流的平台，有效地使城市管理问题发现在基层，解决在基层，增强了城市管理的及时性和主动性，促进了人民群众及社会各界对综合执法工作的认识、理解和支持。

__市城市综合执法大队这支勇于探索、甘于奉献的城市管理执法队伍，定会在打造全新“口岸城市”的伟大事业中做出新的更大的贡献。

城市发展工作年度总结 第8篇

1、规划区内的土地利用和各项建设符合规划，并严格按照规划执行。

2、在规划区内，各项新、改、扩建建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程设施，全部向规划局提出了建设工程规划许可申请，报请规划局对工程项目进行审批。

3、我街道严禁未经规划局批准，在规划区内搭建临时建、构筑物和其他设施，若确须搭临时建、构筑物和其他设施的，必须报请规划局审批，并严禁在批准临时使用的土地上修建永久性的搭建临时建、构筑物和其他设施。

4、今年9月19日至10月20日，由街道牵头，汇同县规划局、

地房局组成联合工作组，对街道规划区内租用土地、违章建设进

16个村，清理的对象

16个村，清理的对象

主要是企业、养殖业、农家乐等违法用地和违章建筑，共计719户，其中养殖业455户、企业233户、其他占地31户，占地面积5937亩，建筑面积59万平方米，目前已对清理出的719户建章租地进行了张榜公示，并向县府提出了处理意见。

5、及时准确的上报小城镇建设管理工作方面的报表和资料，并积极做好县建委和规划局交办的各项工作。

20xx年是在国家宏观调整大背景下开展工作的，城建线全体同志在镇党委、镇政府的直接领导下和上级主管部门的具体指导下，认真贯彻党的重大决策，紧紧围绕年初镇党委政府提出的工作目标，克服困难，同心协力，取得了显著的成绩，主要表现在以下四方面：

城市发展工作年度总结 第9篇

1、收费许可证的协调：上级职能部门根据相关文件精神，取消了乡镇城管各项收费项目，造成了城管支出无收入的局面。针对此情况，我们积极主动与市、区相关职能部门进行多次协调，终于取得了延续收取垃圾清运费及镇区停车管理费的许可证。使我们的收费工作有证可依、有法可依。

2、环保工作的协调。去年8月由于桂阳县清和乡提出我垃圾填埋场对其村民造成了环境的污染，并上访至市、区相关部门要求我们另行选址。在镇地理位置不允许的前提下，我办人员不但加强了对清和方的协调工作，同时还多次与市、区职能部门进行了协调，从而使垃圾场的建设得到他们的理解和支持，目前，垃圾场建设正在筹备中。

3、其它工作的协调

由于城建、城管工作具有特殊的业务性。工作中所接触到的单位部门多，因镇区总规划编制与区建设局、市规划局进行衔接；城镇管理须与市、区城管局，区行政执法局进行业务衔接；在镇区内，因房屋建筑、镇区污染等与镇区相邻的几个村要进行协调。我们都以抓好城建、城管为目标，积极主动与他们处好关系，为工作开展打下了人文基础。

城市发展工作年度总结 第10篇

1、强化服务意识。城建线全体同志以群众满意不满意、群众高兴不高兴作为工作的出发点。通过内抓管理，外树形象作为工作的落脚点，以务实、高效的工作作风为群众办事，为村厂服务。今年我们为企业的城建手续办理提供全程服务。

2、树立责任意识。城建线工作涉及到千家万户，群众敏感性强。为此，要求我们以高度负责的工作责任感为民办实事。我们主要做了：一是做好各村个人建房及翻建、拆抵指标建房测绘、定点和建房审批手续。二是抓好集镇照明路灯的管理，及时调整路灯的亮熄时间并及时维修。三是加强工业集聚点项目测绘、定点、放样工作。

当然，在取得成绩的同时，也存在部分基建工程相对滞后，个别村违章建筑屡有出现，新农村环境整治各村不平衡等问题。为此，在今后的工作中加以改进。

20____年社区城市管理服务室全体工作人员在街道党工委、街道办事处的领导下，秉持“为人民管理城市”理念，发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能干事、特别能忍耐”的新时期城 管精神，着力构建和谐城 管，在人性化执法，亲民型管理上探索出一条符合实际的和谐城 管新路子，使城 管成果惠及更多百姓，市容市貌变化得到普遍赞同，社区城 管工作赢得社会的广泛理解与支持，城市管理与经济、社会步入了和谐发展的新阶段。

一、坚持为人民管理城市，实事办实，切实把群众欢迎的事情办好

城市管理与人民生活息息相关，要切实把事关人民利益的事情办好。今年，为了把皇亲苑地下室漏水、居民楼内养鸡等实事办好，采取了多方查勘、劝导修缮等方式，全力以赴，保质保量地完成了事项。

二、坚持立足新起点，不断超越，切实把群众期盼的市容环卫问题解决好

市容环境卫生与市民群众生活息息相关，是广大市民最基本的生活要素之一。他们关注更多的不是高楼大厦的多少，而是身边卫生环境的优劣。优先解决好老百姓最关心的市容环境卫生问题，打造一个整洁靓丽的生活空间是城市管理基础。

(一)抓好日常清扫保洁。不断完善环卫日常检查考核管理，探索建立长效管理机制，促进环卫管理的科学化、规范化。大力推进“垃圾不落地”整治工程，做好日常保洁和垃圾收运工作，并建立了每月召开检查考核工作会议制度，确保了道路环境卫生整洁靓丽。

(二)开展社区户外广告专项整治活动。拆除违规门店招牌，更新规范广告招牌，取缔落地式移动招牌，设置公益广告，社区户外广告和门店招牌得到进一步规范，小区面貌有了很大改观。

(三)园林绿化掀起新高 潮。对皇亲苑社区居民楼花坛进行绿化改造和景观提升工作。在时间紧、任务重、要求高的情况下，组织园林专家现场踏勘，对原绿化设计方案进行优化调整，栽植了桂花、女贞、金森女贞、金边黄杨等多个品种乔灌木，形成了高中低搭配、色块分割、线条流畅的小区绿化景观体系，环境明显得到改善，周边群众赞不绝口。

三、坚持转变管理方式，为民服务，切实把群众关切的城 管执法权行使好

今年来，针对社区管理中的热点、难点问题，积极探索改进管理方式方法，推进部门联动，整合管理资源，有效化解了居民矛盾，提高了工作效率。小区居民在公共花坛饲养家畜得到有效治理。居民在花坛养鸡养鸭由于隐蔽性强，追究责任难，加之，居民对社区工作的不理解，一直是城 管工作的难点，居民群众反映强烈。为还居民一个整洁舒适的社区环境，社区城市管理服务室及时针对这一难点问题开展讨论，建立了辖区居民私自饲养家畜“黑名单”，组织工作人员上门劝导协调，对屡教不改人员采取一定强制措施，使小区环境得到有效治理。

四、坚持科学规划，统筹兼顾，切实把群众最关心的基础设施建设好

随着城市规模的不断扩大，市区配套基础设施建设显得尤为重要。一方面推进生活垃圾分类建设工作。为彻底解决市区生活垃圾处理难的问题，我社区实行生活垃圾分类投放，另一方面同时做好垃圾分类宣传工作，让居民真正认识低碳生活。

今年虽然取得了一定成绩，但仍然存着一些问题，这些问题需在20____年重点改进，努力推动城市管理工作实现新跨越、新发展。

今年，在新一届局党委的正确领导和兄弟科室及局属对口单位的'支持下，城市建设科基本完成了年初制定的各项工作目标，现将城市建设科今年工作作个简单总结同时就明年工作安排作个简要介绍。

一、今年主要工作

1、今年1月底4月接待了省厅城市环境综合整治暗访组两次，并按省厅暗访要求分别完成了建设系统各季度的整改汇报。

3、燃气行业安全管理得到进一步加强。春节前、“两会”前、及“五一”前、“国庆”前、及第十届瓷博会前共五次联合技术监督局、消防支队、安委会等部门开展全市燃气行业安全生产大检查；按省厅部署开展了燃气企业经营许可证核发前的材料申报工作，目前已有15家企业交来了《江西省燃气企业经营许可证》申报材料，并召开了两次全市燃气企业学习燃气经营许可证管理办法会议；积极配合华润公司开展天然气置换工作；今年九、十月份，按省建设厅来函要求，联合市物价局调查了华润公司初装费不规范的举报情况，并两次向省厅发文说明调查情况。

4、大力推进绿线管理工作。全年共完成绿线管理方案评审34个，施工图审核32个，绿化竣工验收31批次，同时配合规划局完成了全市在建工程大检查的复查工作。

5、积极做好园林绿化企业资质申报及审批工作。接受申报三级园林企业资质两个，至十月底，批准了三级园林企业资质一个，同时组织园林项目经理20人参加省厅再教育培训。

6、积极开展建设系统防汛减灾工作，制订了今年建设系统防汛工作预案，安排局机关从今年5月1日至8月31日的值班安排，及系统内相关部门进行二十四小时防汛值班布置工作。

7、积极配合省厅开展了园林城市创建系列宣传活动，复查了一批省级园林化单位和园林小区、文明公园等。

8、方家山规划路建设，已完成发改委的项目立项批复、规划局规划红线划定，目前进入设计招标阶段。

二、明年工作安排

1、以环鄱阳湖生态经济区建设为契机，大力推进园林城市创建工作，力争推荐XX市申报明年江西省园林城市（县城）工作。同时积极推荐一批单位申报江西省园林化单位、园林小区及文明公园工作。

按照xx市、高新区创建全国文明城市的工作要求，高新区城市管理执法局高度重视，及时制订计划，把此项工作作为20**年城市管理的中心工作，坚持“认识到位、责任到位、措施到位”，做到早安排、早计划、早实施，确保创建全国文明城市各项工作圆满完成。今年2至9月，在xx市举行的7次“迎奥运、讲文明、树新风——清洁城市大行动”测评活动中，高新区街面清洁和管理6次名列中心城区第一名，其中4次名列全市第一名。在公布的7次测评中，有天府大道等17条道路分别名列中心城区前10名，其中孵化园北干道、创业路、天韵路、天顺中街4条道路分别名列各次检查中心城区第一名。现将今年我局创建全国文明城市工作汇报如下：

一、高度重视，落实责任

为切实做好创建全国文明城市工作，我局及时成立创建工作领导小组，局长任组长，亲自牵头抓创建工作。多次组织街道办事处分管主任、城管科长、执法中队长和管养公司负责人召开创建工作会议，总结阶段性创建工作，及时发现和解决问题，并经常深入现场检查督促。先后制定并下发了创建全国文明城市工作实施意见及目标任务分解表，各职能处室分别制定了《关于创建全国文明城市园林绿化工作实施意见》、《关于开展“迎奥运、讲文明、树新风”清洁城市大行动和创建国家文明城市市容环境综合整治的方案》、《高新区开展临街店铺出摊占道、乱摆放等市容秩序整治措施》等，逐项理清管理重点、难点及存在问题，倒排时间节点，翔实安排实施方案，建立督查督办及通报制度，真正做到责任明确、安排有序、步骤清晰、措施有力。按照“领导到片、人员到段、全域覆盖、确保重点”的原则，实行分片包干制。由局长牵头，副处以上干部分段分片包干，落实责任点位，全体工作人员各司其责，积极做好创建迎检工作。

二、加大投入，夯实基础

围绕创建全国文明城市工作，今年高新区投入城乡环境综合整治、天府新城建设、扬尘整治“三大工程”等超过1亿元。

截止10月初，投入1800万元加强环卫清扫保洁和垃圾清扫清运等。对辖区道路实行全覆盖洒水降尘，道路冲洗面积约880万平方米；完成 10个公厕无障碍设施改造；新设置果屑箱2600个，翻新果屑箱80个；更新环卫车辆12台、环卫作业三轮车235台；城区生活垃圾收运做到日产日清，生活垃圾无害化处理率达100%，使高新区环卫工作水平稳居全市排头。

投入资金500余万元，对区内221条、383万平方米在管道路与58座桥梁进行日常维护、维修与道路改造工作。累计维修道路100余条，其中修复破损道路、坑凼约11000平方米；调整维修人行道方砖1万余平方米；新铺人行道约1000平方米，完成人行道压印地坪改造和花岗石铺装改造约37000平方米；完成30余条无障碍设施不规范道路的整改，调整面积约1000平方米；新铺设肖家河街、芳草街、新义路、天仁路等16条道路无障碍设施建设，铺设盲道长1万米；增设缘石坡道200余处，使高新区市政管养水平更上一个台阶，确保路平、沟通、灯亮。

投入资金2500万元，完成了天府大道、益州大道、剑南大道等主要道路约20万平方米的绿化景观化改造、南苑周边3条道路的绿化建设、市政务中心周边闲置土地75万平方米植绿、府城大道环境综合整治、成雅高速桥下4万平方米绿地绿化建设、高新大道创业路下穿隧道1万多平方米绿地恢复任务及5000个树池覆盖工作，新增绿地公顷，使辖区整体环境有了明显提升。

投入资金约12万元，在高新大道、紫荆电影城、国美电器、永乐电器等户外广告点位设置以“创建文明城市”、“迎奥运”、“抗震救灾”为主题的公益宣传广告136幅，其中展板式118幅；大型户外公益广告18幅。同时，在辖区公园、游园、广场设置文明标识牌 60 个，增配文明劝导员16名。先后在肖家河步行街、石羊和谐广场等地点开展了“绿色进万家、人人讲文明”为主题的种绿护绿活动，向辖区居民赠送盆栽花3万盆，安排宣传点12个、制作宣传标牌230个、发放调查问卷5万多份，参与活动市民万多人。联合机关工委、文明办、爱卫办组织“迎奥运、讲文明、树新风——清洁城市我行动”机关志愿服务活动，局长两次亲自带队来到对口联系帮扶的紫竹社区开展志愿服务活动和创建文明城市宣传工作，营造了良好的创建迎检氛围。

在创建迎检期间，共出动执法人员51600人次，各类作业机具198台次，组织配合集中整治执法活动108次，其中夜间执法56次；劝导规范商家违规行为35100起，教育驱散流动商贩20250起，扣缴各类占道经营物品102件，取缔“鬼饮食”摊点6750处，查处散发小广告8100起；发放各类创建资料4300册；清除“牛皮癣”等各类非法张贴喷涂的小广告15200张；拆除各类非法户外广告招牌共330个，拆除伸出式店招121个，同时督促120余家霓虹灯存在“缺笔少划”的商家进行整改；数字化城市管理平台共受理投诉10046起，解决9540起，使高新区市容秩序更加良好。

三、强化监督，破解难题

为坚持“创建为了群众，创建依靠群众，创建的成果由群众共享”的总体思路，一是对市创建督查组、高新区创建办督查中发现的问题及时进行整改，并举一反三，对类似问题一次解决到位；二是对能力范围之内的工作，不推诿扯皮，积极主动发现问题，解决问题；三是联动公安、国土、建设、社事、街道、兴城公司、高新建设公司、地铁成都公司等相关单位，解决了一批因工程建设或管理疏漏留下的环境脏乱差现象，清除了一批城市管理难点、盲点问题。西部园区新力路电子科大国腾学院外，长期存在无证摊贩占道经营，不仅造成环境脏乱差，还存在一定的安全隐患。经过多方协调，我局采取封闭式处理和安排30名治安城管协管队员专人值守的方法，杜绝了这一现象；由于石羊客运站周边非正常管养区域环境存在脏乱差现象，经现场踏勘后，我局立即安排管养公司对客运站周边清除杂草、清运建渣、铺设人行道，修砌绿化边框；由于建设遗留原因，玉林南、中、北路、新光路临时铺设的人行道彩砖、路沿石存在较严重跛翘、缺损等问题，导致新光路和玉林北路在清洁城市测评中成绩较差，为确保高新区以一流市容环境迎接文明城市创建工作，我局及时协调高新建设公司，并安排管养公司对以上几条道路进行维修整改，新铺设沥青、修补人行道及盲道、修补及更换路缘石等；九兴大道与xx区交界处的草坪被聚集于此处的二手车商贩践踏严重，我局专门安装了600米的pvc护栏，有效制止了这一现象；二环路外侧紫荆电影城门前一块绿化带由于物业管理不到位，造成缺株断带、环境脏乱差，我局及时安排人员进行了卫生清理、市政维修及绿化带补植补栽；火车南站一闲置地块一度成为垃圾堆场和机动车乱停放点，对周边环境影响很大，为此，兴城公司和我局共同出资，委托桂溪街办实施了垃圾清运、裸土覆盖和出入口硬化，彻底解决了城市管理的盲点。

四、连续作战，全力迎检

“”地震发生后，全局人员积极投身到抗震救灾工作中，在圆满完成了都江堰城区环境卫生突击清理及彭州小鱼洞镇、红岩镇援建任务后，发扬不怕疲劳、连续作战的精神，克服家庭和工作的矛盾，4个月无节假日，始终坚守在工作岗位，全力投入到创建迎检工作中。

9月15日晚，在得知中央文明委到达成都后，立即深夜组织副处以上干部和各管养企业负责人召开会议，局领导亲自带队检查各主要迎检点位和路段，一直工作到凌晨4点才回家休息。9月18日，在得知文明委同志即将检查三瓦窑社区时，由于东苑工地建设周边环境极差，为保证迎检工作，及时组织力量对周边的施工工地进行了整治，工作人员争分夺秒，放弃午休时间，硬是在下午4点以前完成了围墙粉刷、市政道路修补、环卫清洁及绿化建设等工作，营造了一个整洁、有序、文明的城市环境，确保了创建迎检工作的圆满完成。

近年来，xx镇按照县委、县政府提出的“先行先试、率先发展”的总体要求，坚持“工业立镇、农业固镇、招商富镇、城建活镇”的总体工作取向，全力加快小集镇建设。特别是20xx年通过新建乐山大道、打造特色风貌街、实施环境综合整治、规划上场村特色工业园等措施，场镇建设效果显著。现xx场镇常住人口7000人，水、电、气、通讯基础设施一应俱全，交通便利，区位优势突出，已发展成为商业贸易繁华的工贸型大镇。

第一，“借智”乐山，完成了场镇总体规划修编。在乐山对口援建下，完善了全镇基础设施、公共服务设施建设。新建的乐山大道搭建起了xx镇场镇新的主骨架，为xx镇场镇新区开发奠定了坚实基础。我们结合场镇总体规划，在大道两侧已完成征地140余亩，规划建设集居住、商贸、行政办公于一体的城镇新区。乐山大道新区建成后，效益十分明显，给我镇财政注入巨大活力。预计可开发600个商铺，新增场镇常住人口3000人。

第二，实施环境综合整治，树立文明新貌。xx镇成立了场镇卫生维护专业队，组建城乡环境综合治理老年义务宣传队，为城乡环境综合整治提供有力的组织保障。目前，我镇环境卫生整治累计投入70余万元，城镇环境综合治理初见成效。改善城镇面貌，对s101公路沿线进行刷白8万平方米；对入场口三角带进行绿化，并结合灾后重建计划新建农村垃圾固定投放点30个。场镇垃圾清运率达到100%，街道宽畅整洁。

第三，结合“五十百千”示范工程，打造示范典型。打造亮点，争创“五十百千”示范工程。我镇结合镇域规划投资200余万元把乐山大道延伸处胜利街改造成仿清复古建筑的特色风貌示范街。新改造的乡村风貌仿古一条街，改造门面139个，人行道580米，集休闲娱乐一体，连接乐山大道片区构建xx特色生活居住区域中心。新建示范街将大大提高场镇活力和知名度，让大家看到城乡环境综合治理带来实实在在的效果。

第四，积极招商引资，注入场镇新鲜活力。充分利用区位和被列为xx市区域重点镇的优势，积极承接成都产业转移，推进上场村特色园区建设。力争把我镇建成为成都中小型企业转移后备基地，发展成为xx工业园区西区。

下一步，我镇将围绕提质扩容，不断提升城建水平。

一是强化规划控制。按照“xx兴隆一体发展”的思路，完善场镇总体规划。恢复村镇建设办公室，加强城市管理。

二是加强基础建设。完成前进南街街道硬化，打通兴安路、乐山大道至原政府街道，构建完整的城镇街道体系。

三是扩大经营效益。加快推进乐山大道片区土地挂拍及招商开发，搞好中兴兴发街延伸段集中居住点建设。启动乐山大道二期工程，完成乐山大道二期工程道路建设及征地拆迁工作。

我们将依托南成高速及s101线贯穿镇域的交通优势、属成都半小时经济圈的区位优势、列为xx市区域发展重点镇的政策优势和工业发展基础良好的经济优势，着力发展“通道经济”，努力将xx建设成为xx西部的“商贸枢纽”。

时光荏苒，岁月如梭，转瞬间20-年即将离去。在过去的一年中，我们规划执法中队在局和大队的正确领导下，立足本职岗位，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象”，牢固树立管理即服务的理念。克服了人少事多，工作难度大，工作任务重。执法环境差，执法保障滞后等诸多客观因素的影响，扎扎实实开展各项工作，取得了一定的成绩，得到了各级领导的一致肯定。现就一年来的工作作如下总结：

一、20-年的主要工作

(一)强化理论学习，工作水平得到进一步提升。学习是前进的动力。工作离不开学习，高效的工作更离不开有思考的学习。我们在日常工作中积极推行理论联系实际的工作方法，一手工作一手学习，在工作的同时积极开展相关知识的学习，学习相应的法律法规，学习其他地方先进的城市管理方法，并将所学的知识积极用于日常的城市管理工作中。在工作和学习的同时，我们勤于思考，勇于探索新的管理方式方法，积极探求规范化执法、人性化服务的方法和途径，始终坚持以人为本的执法理念。积极探索新形势下面对新问题的新办法。针对违法建筑的控防我们也总结出了一套自己的管理模式，并积极的'适用于日常的管理工作中，这对提升我们的工作水平产生了巨大的推动作用。

(二)加大工作力度，规划执法和市容整治成果丰硕。我们在不断加大执法力度，真抓实干，不怕吃苦，勇于拼搏，甘于奉献。强化规划执法，严厉打击县城规划区域内的违法建设行为，有效的遏制了县城规划区域内违法建设的蔓延之势。具体成果如下：

1、控违拆违效果显著。在这一年中，加大了查处拆除力度，现场查处违法建设340多户(处)，制作调查笔录230余份，累计强拆270多户(处)，接待并解决群众信访投诉30多次，配合县住建局下发限期整改通知书20多份，停工通知书250多份，限期拆除通知书70多份，有效遏制了县城规划区域内违法建设的蔓延之势，取得了很好的执法效果和社会效果。在银杏沱的违法建设集中整治活动中，认真工作，文明执法，任劳任怨，持续高强度工作近半月时间，这既是的银杏沱物流园违法建设得到有效的遏制，又产生了良好的社会反响。

2、市容管理收效甚多。按照统一安排，我队负责庙嘴到九里工业园区一带的市容管理。一年中，我们为迎检、接待，多次配合市容中队和相关的部门单位进行市容市貌的整顿，为迎检争创做出了积极的贡献。这一年中，我们清除各种野广告1300余张，水泥涂抹各类广告、电话100多处，规范洗车场、出店经营门店50余户。经过耐心细致的讲解和劝说，市容管理工作竟然有序，为县城近郊区市容管理做出了积极奉献。在平时的巡查中我们注重对主街道、政府机关和集中摆摊经营场所的检查，特别是为维护好校园环境。同时我们也对步行街、县职教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小区市场等多处的棚户区进行了集中整治，拆除了违章搭建雨棚数十处，有效的净化了县城环境。

二、工作中存在的主要问题

(一)执法行为有待进一步规范。客观上由于当前社会处于大改革大发展的浪潮中，许多的不良舆论导向加大了我们的执法难度，另一方面，我国城市管理相应法规的不健全，使得我们的日常城市管理工作缺乏科学有效的指引，这使得我们的日常工作很难做到规范化和统一化。主观上是我们队伍建设刚刚起步，内部运行机制不健全，管理模式滞后，队伍整体素质不高，执法经验不足，执法能力和执法水平参差不齐，从而导致执法活动不够科学规范。

(二)服务意识有待进一步加强。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面临的对象绝大部分是全社会所谓的弱势群体，被管理对象人员结构复杂，管理者和被管理者之间的矛盾根深蒂固，管理过程中说服教育的难度很大。这使得我们的日常管理过程中矛盾重重，如果我们不转变管理理念，一味的以高姿态压人，很可能会酿成大量的冲突，造成一系列的社会问题。

(三)理论学习有待进一步巩固。由于我们日常工作的任务重，工作强度高，工作压力大，再加上学习条件不够完善，使得我们的理论知识学习相对比较薄弱。

三、下一步工作打算

(一)抓学习，进一步规范执法行为。为了全面提高我们的政治素质和专业理论水平，在今后的工作中我们要制定年度、季度、月政治理论学习计划，明确学习内容，提出具体学习要求，将理论学习落到实处。同时我们还要积极学习并探索先进的管理经验和管理方法，理论联系实际，用先进的知识武装我们的大脑，用先进的知识指导我们的日常工作，使得我们的日常工作能规范有效的实施。

(二)提素质，进一步转变执法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素质、实现精神文明和物质文明协调发展的必备途径。我们作为城管执法人员更应该注重自身的素质培养。特别是要注意自己言行举止，内练素质，外树形象。只有自身素质提高了，我们才能在城市管理执法过程中更好地教育、引导、管理好我们的城市和市民。也只有我们自身素质达到一定要求，才能为构建和谐城管，为构建“宜旅秭归、文化秭归、生态秭归、幸福秭归”做贡献。同时我们还要转变执法理念，牢固树立服务执法的理念，将服务意识融入到日常执法工作中，通过自身的不断努力，减少并化解城管执法的矛盾，从自身方面扭转城管执法的不利处境。

(三)重实效，不纸上谈兵。执法工作是一种时效性极强的工作，执法工作的成果必须是可见的，执法不能浮夸不能只纸上谈兵。在今后的工作中我们一定要高机动，快反应，强化工作的效率，注重工作的实效。同时我们还要加强协作，积极与政府各部门，特别是公安、法院、建设、国土等单位密切联系，增强执法力度，完善执法水平，建立长效机制，将执法成果落到实处。

回顾过去，我们收获了成绩也找到了问题;展望未来，我们感到责任也树立了信心。在今后的工作中，我们将认真服从局班子和大队班子的正确领导，努力工作工作，大力开展违法建设监察，积极为我县经济社会的全面发展做出应有的贡献。

城市发展工作年度总结 第11篇

1、加快农村基础设施建设。五年来，在积极争取省补资金的同时自筹资金 350余万元，加快了农村道路村村通建设步伐。共铺水泥路 16条，累计公里;沙石路 4条，累计11公里。截止20xx年，李口镇已全面实现水泥路村村通工程，较好的解决了群众行路难的问题。

2、加快改水工作，截止20xx年全镇16个村居全部用上了干净卫生的自来水。建设农村沼气池48座，改厕1514户，农村生态环境进一步得到改善。

城市发展工作年度总结 第12篇

近年来，办事处以抓党建促进城市管理，以党建网格化推动城市管理网格化，取得了显著成绩，获得上级领导部门的肯定与市民群众的满意。

加强宗旨教育，树立“三个理念”

办事处在党建网格化中，加强对城管队伍的教育培训，在抓好各种法律法规等业务知识培训的基础上，通过“学_、上党课、重温入党誓词”等方式，开展党的宗旨教育，使党的全心全意为人民服务的宗旨意识深入到每个城管人员的心中，自觉树立“三个理念”，即“大街长”、“大城管”、“大服务”理念。

“大街长”做到管理范围相对延伸、管理内容相对增加、管理权限相对加强，适应了当前城市管理工作的需要。一是明确“大街长”的管理范围，不仅负责沿街两侧单位门店，还包括邻近的小街巷、小区等，使管理范围更加有机化、科学化;二是明确“大街长”的管理内容，除负责店外经营、摊点清理、日常宣传等市容秩序的管理外，还负责其他指定的工作，使管理内容统一化、合理化;三是明确“大街长”的权责，有人员任用管理、日常考核、先进人员推荐和人员辞退权，充分发挥街长的权威性、自主性。

“大城管”通过建立相关联动机制，加强联合执法，形成合力，取得实效。一是建立城管工作联席会议制度，增强城管工作的实效性;二是定期开展联合执法活动，加大城市管理力度;三是建立和完善相关考评机制，提高相关部门参与城市管理的积极性。

“大服务”拓宽了城市管理的广度与深度，一是加强靠前服务观念，提前发现存在的城管问题，在萌芽状态处理，减少以后管理阻力;二是树立执法为民理念，主动关心“弱势群体”，在条件允许的情况下，尽量满足其需求;三是设立“一站式”服务点，公布举报电话，实行首问责任制，方便群众联系，及时解决群众关心问题。

借助创先争优，落实“四化管理”

办事处以开展创先争优活动为契机，以党员的模范表率行为带领职工群众积极做好城市管理工作，把“四化管理”落实到每一天的城市管理工作中，收到了良好成效。“四化管理”即为“网格化”、“精细化”、“制度化”及“长效化”，以此适应城市发展，满足人民的要求，营造和谐的城市管理氛围。

“网格化管理”即合理划分责任人路段，明确职责范围，做到科学划分，分工合理，形成一个无缝隙、全覆盖的城市管理网络。

“精细化管理”即细化各项管理内容，明确考核内容及标准，公布奖惩措施，使之达到量化管理的目标。通过市容整改问题日统计表，每月一报，既使办事处掌握城管情况，又使每个城管人员明白自己的工作成绩与存在不足，促进了城管工作的发展，提升城市管理水平。

“制度化管理”即通过建立和完善各项城管管理制度，达到提高城管工作的目的。通过制定“日常工作巡查制度、奖励考核制度、执勤及轮休制度、工作管理制度、禁违控违拆违风险保证金制度”等一系列制度，初步实现了制度化管理。

“长效化管理”即通过加强宣传、落实责任制、建立奖惩机制等措施来确保整治效果。对重点路段增加人员，严防死守;加强日常巡查，及时发现问题，及时解决;不断加强宣传，使广大经营业主树立“守法经营光荣、违规经营可耻”的思想，从而达到长效管理的目的。

开展主题教育，强化“五项措施”

办事处把开展主题教育作为党建工作的一个载体，通过“入党为什么、党员图什么、为党做什么”的党员座谈会，激励党员坚定政治信念，努力做好城市管理工作，把办事处为加强城市管理的“五项措施”落到实处，切实保障城管工作正常开展。“五项措施”分别为：

一是实行错时岗位管理。针对辖区道路早晚上下班期间交通堵塞的问题，实行错时岗位管理，重点路段增加执勤人员，严防死守。采取疏堵结合以疏为主的措施，积极引导个体工商户进入周边农贸市场或划定地段内有序经营，使得主要道路占道摊点减少80%，有效缓解道路早晚上下班期间交通堵塞的问题。

二是采取日常巡查与集中整治相结合的措施。建立巡查制度，使每个路段每天保证10小时巡查，清理橱窗广告，规范店外经营，提高城市形象。对部分拒不服从管理的占道摊点、店外经营，由办事处机动队、公安、环保、物业、保安等部门开展联合执法，加强执法力度，进行集中整治。

三是实行军地共建共管。铜山路沿街部队营房及沿街门面房多达80余家，长期以来，由于部队的特殊情况，造成部队沿街市容出现“四大难题”：沿街违章搭建多，城管无权管;户外广告、楼体广告多，城管无力管;门面房店外经营多，城管管还乱;积存垃圾多，城管无偿管。为解决这些问题，与沿街部队一起协商，征求部队意见，实行军地共建共管，有效解决“四大难题”，获得部队与地方的双满意。

四是实行绩效考核。办事处制定《街长制考核管理办法》，每天由考核组对定岗人员进行检查，对无故脱岗、不按规定着装等进行登记;办事处对路段整改情况，做到每月一考核，按完成整改率、整改目标进行兑现奖励给个人，极大提高了城管人员的工作责任心与工作效率。

五是加强培训与宣传。办事处加强新城管人员的上岗前培训，提高其综合素质和执法能力;加强路段日常宣传力度，与每位业主签订《市容环卫责任书》，发放《给沿街店面业主的一封信》，营造良好的整治管理氛围;使城市管理工作不断迈上新台阶，取得新进步与新成绩。

城市发展工作年度总结 第13篇

去年共处理全市生活垃圾万余吨、医疗垃圾1400余吨，入场生活垃圾处理率为100%，医疗垃圾处理率为100%。我市还启动了生活垃圾场扩建和医疗废物处置系统项目,对现有垃圾场进行扩建，目前已完成土方开挖13万立方米,医疗废物集中处置系统项目正在进行招标的前期工作。我市本着先易后难、先整后散的原则，通过组织动员、申报、专家评审筛选、实地考察等程序，确定内蒙古商务厅金桥住宅小区等11项既有居住建筑节能改造项目，实际改造面积万平米。

第一季度我单位按照今年工作的总体部署，以做好日常巡查为主线，以做好保障为重点，精心组织，科学安排，圆满完成第一季度工作任务，现总结如下：

一、思路清晰，重点明确

根据城市管理支队20-年工作部署，第一季度开展七项专项治理行动，分别是：城市道路挖掘等施工现场文明施工的专项治理;道路养护、维修、挖掘等施工现场扬尘治理的专项治理;城市道路上窨井盖存在问题的专项治理;城市道路上污水外溢整治的专项治理;城市道路上广场砖损坏整治的专项治理;无障碍设施的专项治理;城市道路范围内存在安全隐患的专项治理;协助做好市容市貌工作。

二、以品牌促工作，打造群众满意城市管理队伍

按照“快速反应”品牌目标，各中队在日常和专项巡查时做到了发现问题快、处理问题快、解决问题快，第一季度发现问题件，解决问题件。

1、加强不文明施工的专项治理。从元月开始，对挖掘市区道路的从办理道路挖掘手续、按手续施工、悬挂公示牌、围挡合格、及时清理垃圾等五个要求进行集中排查治理，督促整改达不到标准的处。

2、加强广场砖治理。广场砖治理一直都是我们的重点，截止目前，开展广场砖专项治理次，督促整改破损、下沉等问题处。

3、开展窨井及窨井盖问题巡查，针对城市道路上窨井雨水篦子存在的高出或低于路面、井盖丢失破损、管道堵塞、污水外溢等问题，开展专项治理3次，解决处理问题处;

4、开展无障碍巡查，按照国家无障碍设施建设标准，对新建和已建成的无障碍设施进行排查次，督促整改不合格地方处，进行治理非法占压盲道次。

5、开展道路安全隐患巡查，对道路上出现的沙石、预制板、废弃物占道情况、裸露地钉以及其他存在安全隐患的因素进行排查次，发现督促整改安全隐患处。

6、举一反三，清理人行道上护栏护杠地锁等违规设施。开展“清障”行动4次。对人行道上私自设置护栏、护杠、停车锁，不具备停车条件的人行道随意停车、车辆占压盲道等违法现象进行整治。治理余处，非法圈占人行道处。

7、协助处理市容市貌问题，对道路上流动摊贩、店外经营、垃圾随意堆放等市容市貌问题发现后通知各区政府办理，共发现x件。

三、下一步工作打算

除做好日常巡查工作外，重点开展以下方面治理：

1、开展扬尘治理工作，开展道路养护、维修、挖掘等施工现场扬尘治理的专项巡查;

2、开展城市道路上广场砖损坏整治治理，城市道路上窨井盖治理和人行道上地桩等问题的治理;

3、进一步加大巡查频次，扩大专项巡查的内容和范围，更多的查处问题，减少群众投诉。

4、完成领导交办的其他工作任务。

桐畈镇位于赣、浙、闽三省交界，距江西省上饶市广丰县城20公里，东连嵩峰，南靠岭底和福建省浦城县盘亭乡，西邻沙田，北接泉波，二上线贯穿全境，是广丰东南大门，区位优势明显，交通便利。桐畈镇镇的新型城镇化建设应根据其区位优势及产业特点予以定位，并逐级推动发展，使之成为区域中心集镇。

按照“一河两岸”的总体布局，对镇区进行总体规划。一方面进一步完善老城区布局，拆迁旧房，把老街部分居民移迁到滨河公路周边，改变了“屋多空间少”、“人多街道窄”的现象。另一方面，依托二上线，紧扣交通“大动脉”，以“建好一桥、一路、一校，完善镇区功能，提高城镇品位”为出发点，开辟城建新区，规划新街主干道，引导城镇建设向县城方向发展。基础设施建设初具规模。两年来，桐畈镇采取市场化动作方式，共引进和瞬息万变筹资金1000余万无，投入镇区基础设施建设。新建大洲大桥，方便2000余名居民的出入通行;新建中学教学楼，实现中学的整体搬迁;兴建桐畈自来水厂，让广大居民用上清洁卫生的生活用水;筹建停车场和边贸市场，通过“划行归市”，改变人车混杂，交通堵塞现象。这些基础设施建设，不仅为创建文明卫生城镇打好了基础，而且通过“闹市外移”迅速做大了镇区规模。镇区建设面积已达平方公里，计划到20__年，镇区面积达平方公里。

一、坚持规划先行原则。

目前桐畈镇镇已完成总体规划，公顷的中心片区控制性规划也于近期通过县政府常务会批准，城镇功能定位准确，布局合理，各种类型用地都进行详细布置，并对建筑密度、绿化率、建筑高度等作了相应规定，为今后镇区建设发展提供纲领性依据。

二、坚持项目带动。

根据城镇化建设要求，我镇第十六届人代会明确了近期将实施的项目：抓好镇中心休闲广场亮化、美化;建成一个占地30亩的农贸市场，改变以前以街代市的局面;完成镇区道路框架，其中上二线连接线建成后，大大缩短了周边村庄与集镇通行距离，增强了集镇的辐射功能;抓好自来水厂扩建工程，提高供水能力。

三、积极开展创建整治活动，提升城镇品位。

近期将组建一支以镇区秩序管理、环卫、公共设施维护为一体的常设机构，加大环卫方面资金投入，目前已启动垃圾中转站工程建设，沿街设置垃圾桶，并与县环卫所达成镇区垃圾集中转运的意向。加大宣传教育力度，引导村民改变乱丢垃圾的不良习惯，实行集镇住户清洁卫生“门前三包”制度。积极开展“三非”清理工作，遏制沿街乱搭乱建现象。

四、强化机制、开展督查。

镇区用地必须实行公开招拍挂，所有项目都必须在规划指导下建设，对公共设施管护及街面卫生工作做到由专人负责，镇分管领导将进行定期督查，将考评结果和工作人员的工资进行挂钩。制定市民公约，对一些蓄意破坏公共设施、乱搭建、乱涂抹街面墙体、乱倒垃圾的住户开展批评教育，必要时进行经济处罚。

_年，市建委按照市委、市政府建设“世界现代田园城市”的总体战略，努力抓好城乡灾后住房重建、城乡体系建设、城乡基础和公共配套设施建设、城乡生态环境建设“四大建设”任务，积极推进试验区建设，各项工作进展顺利。

一、全力推进灾后住房重建，农村住房重建全面完成

(一)农村住房重建基本完成。市农村住房重建总户数(含维修加固)为451633户，其中，314989户维修加固房屋已于_年全面完成;截至_年6月底，新建的136644户已建成136048户、占总量的;已入住105672户、占总量的。314989户、亿元的维修加固补助资金已全部发放到农户;新建补助资金亿元已全部发放到位。

(二)城镇住房重建实现预期目标。截至_年6月5日，全市城镇维修加固141512套、1537万平方米，已全面完工。全市城镇住房重建42958套、383万平方米，已竣工38769套，建成比例。全市城镇住房重建有序推进，进展较好，已建成了幸福家园二期、鱼凫新村、慧民苑、水乡人家、子龙安居房等项目。

(三)农村重建“三清一还耕”工作取得初步成绩。灾后农村住房重建已到最后决胜阶段，市灾后城乡住房重建办和各灾区县(市)抓住“三清一还耕”(清理拆除板房和自建过渡安置房、清理废墟、清理环境，宅基地还耕)这个重点，开展扎实有效的工作，取得了初步成绩。全市共还耕宅基地51752亩,完成任务总量的;共拆除板房97716套,完成任务总量的;拆除自建过渡房24276套,完成任务总量的。

(四)城镇重建突出重点，着力打造特色场镇。目前，龙池、虹口、街子、泰安、西岭、花水湾、三郎等场镇重建已基本完成。突出龙门山脉旅游资源丰富的特点，山地特色旅游恢复较快，龙池、虹口等场镇已接待大量游客。其余场镇正在加快推进建设中，预计9月底可基本完成15个特色场镇的打造。

二、构建科学的城镇体系结构，形成组团式城市走廊带

按照田园式城市形态，全域形成组团式城市群走廊带布局的要求，加快中小城市建设发展。

(三)以中等城市的发展目标，提升县城建设水平。加强县城建设发展的研究，按照中等城市的规模和田园城市“城在田中，园在城中”的特征，优化县城的城市布局形态;快速改善城市功能和环境质量，扩大城市规模，提高城市承载力和辐射力;以高端化发展为方向，加强产业园区建设的服务和指导，形成主导产业明确、各具特色、高端化发展的产业集群。今年市建委支持县城基础设施和特色街区建设项目共计50多个，努力提升县城建设的水平。

(四)提高综合城镇化水平，大力推进重点镇建设发展。重点镇是全域城市群的组团，需要按田园城市组团化形态加快推进重点镇建设。各重点镇立足打破区域界限，在更大的范围发挥带动作用，按照田园城市的形态优化城市规划，优化发展空间，壮大主导产业，实现“三化联动”发展;充分运用产权制度改革的政策，统筹城乡资源、多元化筹集资金，加快城镇基础设施和公共设施建设，不断增强城镇功能和承载力;运用政策扶持措施，全面加快基础设施和公共服务向农村延伸的步伐，加强城镇和农村社区管理，提升城镇化质量。上半年，34个重点镇招商引资预计到位资金30亿元，完成固定资产投资40亿元。

一年来，在乾潭城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念，克服种种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名xxx员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教育和教诲，在领导的支持和同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结如下：

一、加强学习，不断增强思想政治修养。

到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，积极参加各项学习，在工作中能够认真学习各种理论，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。时刻注意形象，时刻注意维护城管形象，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。

二、努力锻炼，逐步提高业务知识和工作能力。

作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而复杂，这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手：协助商户纠正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触注意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。多请教：有事多和分队长商量，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我多次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高自身的综合素质。

三、尽心尽力，不折不扣地完成工作任务。

乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简单的执法，而是一遍又一遍的劝说，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的情况，从实际出发，根源上解决问题，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不仅提高工作效率还提高工作质量。

四、齐心协力，把中队当成家。

乾潭城管中队一直是我局的标兵中队，其他中队都把我中队当成学习的榜样，最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强，做什么事大家都能齐心协力的去干，不管是着装还是卫生检查，或者是局统一组织的活动，我们中队都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创造了一次又一次的好成绩。

五、坚守风纪，做一名合格的协管员。

每一次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公平，我坚持维护好我们中队的形象和声誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近距离。

以上是我年终总结，下面我对我们的工作提几点建议:

一、风气建设需要进一步提高，重点是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名队员的积极性。

三、坚持制度落实制。

四、工作中每名队员应当相互虚心学习，积极探讨。

五、打压出现的不良苗头。

总结，在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自己，克服自身存在的不足之处，做到在政治上、思想上、行动上于xxx保持高度一致，使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚强的城管协管员。让我们把乾潭镇建设成和谐、美丽，蓬勃、文明的小城镇。

过去的一年，南平市城乡规划局以党的十八届三中、四中全会精神为指导，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕市委、市政府和省住建厅的工作部署，健全规划编制体系，深化机制体制创新，对内抓制度规范，对外抓服务拓展，全面完成各项工作任务，业务工作和队伍建设取得双丰收。

一、20_年工作情况

(一)规划编制方面

1、以规划编制工作为核心，持续完善规划编制体系。根据省厅和市委、市政府的工作要求，继续开展城乡建设空间的规划研究，逐步完善各项规划体系，提高控规覆盖率。

在总规层面。抓住xxx同意我市行政区划调整的有利契机，积极开展市域城镇体系规划和南平市城市总体规划编制工作，并同步开展人口与新型城镇化发展、武夷城镇带空间布局与分区发展等六个专题研究。积极推进县(市)总体规划修编，督促和指导县(市)抓好总体规划中城市开发边界、生态红线等划定工作。截至目前，已完成：邵武市总规纲要和邵武市历史文化名城保护规划评审，建瓯市总规和建瓯市历史文化名城保护规划评审;启动总体规划修编工作的有武夷山、顺昌、政和、光泽等四个县(市)。

在控规层面。组织编制了南平中心城市(延平区)规划管理单元划分研究，完成中心区(含紫云、四鹤、梅山)分区、黄墩分区、水东分区、水南分区单元控规编制，目前中心城市(延平区)单元控规覆盖率已达60%。指导和协助西芹镇组织完成南平西站片区及西站接线控规、龙踞山旅游综合体控规编制，与延平新城指挥部合作组织编制延平新城陈坑瓦口工业园、增坑物流园、洋坑码头、段树坑控规等。

在专项规划层面。重点推进有利于城市特色塑造、空间优化、功能提升、方便生活的相关规划。编制完成南平中心城市(延平区)综合交通体系规划、景观风貌专项规划。为引导城市规划区内村民建房，开展南平中心城市(延平区、建阳区)规划区内村民建房专项规划编制。完成防震抗灾规划征求意见。协助有关职能部门编制《南平港总体规划》、《延平湖旅游规划》等。

在村镇规划层面。完成2个市级试点小城镇的报批、1个省级试点镇、2个中国历史文化名镇总体规划的审查工作。截至目前，5个省级试点镇(邵武市和平镇、建瓯市徐墩镇、建阳市水吉镇、浦城县仙阳镇、顺昌县郑坊镇)已完成总规报批及相关专项规划编制工作。全市10个市级试点镇全部完成总规编制。

2、以武夷新区、延平新城规划建设为重点，持续拉开城市框架。按照省里对“新区”开发建设提出“高标准、高起点建设”和“做美、加快”的要求，坚持绿色理念，加强重点片区、重要节点的规划设计。武夷新区：围绕“一山两区三组团”的总体空间布局，进一步明确风景名胜、城市中心、休闲旅游、产业发展功能分区，加快推进各片区规划编制工作，实现新区、旧区、景区、保护区、产业园区的有机衔接。目前武夷新区核心区(南林-赤岸)控规已获批，兴田组团控规、月亮湾片区控规及城市设计、崇阳溪两侧重点地段修规、崇阳溪保护开发及通航规划、渭村片区控规及兴田组团地块控规等均已完成初步方案;综合交通、城市景观风貌、崇阳溪景观带等重点专项规划正在不断深化。年底前将完成邵口部-西岸、芹口、东站、新岭等片区控规修改完善和报批工作。延平新城：建设延平新城是加快中心城市空间重构、发展转型的重大举措，是迎接高铁时代到来的需要。我局组织编制了延平新城总体规划、控规等各个层面的规划;同时，主动到延平新城指挥部对接洋坑港区开发、增坑物流园区建设以及多条城市道路的规划设计，主动送规划上门。

3、以建设“美丽南平”为引领，持续改善人居环境、助推绿色发展。紧紧围绕绿色发展战略和“百姓富、生态美”的目标，结合生态城市和旅游城市建设工作，着眼于亮化美化绿化，全面推进“三边三节点”等重点区域景观整治和改造，做好规划服务工作，持续推进“四绿”工程，打造生态绿廊。完善中心城区棚户区改造规划，重点跟踪南平市高铁片区交通枢纽节点及绿化景观工程、南平市滨江路沿江景观带改造工程两个省级“三边三节点”重点项目;开展南三龙铁路南平西站站前片区、夏道风情小镇城市设计，规划好南平北和南平西两个城市门户;积极帮助解决中心城区公建设施配套不足问题，完成了4个社区体育公园选点，义务帮助梅园新村、怡景嘉园等社区设计农贸市场的改造方案，积极推进人民医院新址、延平书院、老年人活动中心等一批民生项目的落地。完成南平境内历史建筑特色建筑历史风貌区普查;协助市政协做好延平湖历史文化建设的专题研究，配合市文广新局做好南平市历史文化保护开发整体规划。

4、以服务城镇化发展为重点，持续推进县域、小城镇和中心村规划建设。围绕建设绿色城市、特色乡镇、美丽乡村、生态绿廊的目标，按照“做大做强城镇、做精做美乡村”的总体思路，加大县域城镇规划的指导和管理力度。科学指导编制和修编乡镇规划，积极推进工业向园区集中，人口向城镇集中，住宅向社区集中，促进小城镇和村庄适度集聚发展。完成南平特色村镇规划建设系列专题研究。提出南平市特色乡镇和美丽村庄规划策略指引和建设指引。着力打造镇村整治规划样板。围绕建设美丽村庄的要求，组织编制了政和县杨源乡洞宫村美丽村庄规划、武夷新区西岸村整治及修规、邵武市大竹镇谢墩村尤家组活动中心等一系列整治规划。开展闽北传统聚落地图编制。全面启动中国传统村落申报工作，建立完善传统村落档案。开展“美丽乡村”规划调研。局党组主要负责同志带队深入全市10个县(市、区)24个乡(镇)48个行政村，进行点对点指导，从规划角度提出区域发展定位、特色经济、村庄布点、环境整治及重要节点景观改造、历史文化资源挖掘和保护等方面提出了意见建议，并印发各县(市、区)住规局供参考和借鉴。

(二)规划管理方面

1、提升服务理念、创新服务方式。变“要我规划”为“我要规划”:站位全局，顶层设计，立足本级，辐射全市，主动作为。对一些事关民生的重大项目、重要节点规划等，都能够做到想市委、政府之所想，急黎民百姓之所急，提前谋划，提前运作，努力当好市委、政府的参谋助手，百姓的公仆。变“找上门”为“走上门”：积极服务基层、服务重点项目、服务招商引资。对村民建房批量办证项目推行送证上门服务;对入驻工业园区的建设项目采取特事特办，切实做好优先办理、快速办结、上门服务、协调配合、跟踪督办;对已签署成交确认书、但因资金等原因未签订出让合同的工业项目，开辟绿色通道，先行对其项目总平图进行预审，以促成这类项目早日开工。变“闭门搞规划”为“开门编规划”：不断丰富城乡规划工作的途径，开展送规划进社区活动，多种形式征求广大市民对规划编制的意见和建议。

20xx年是阜阳市城市建设投资有限公司（以下简称建投公司）进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室（以下简称投资办）的直接领导下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行（以下简称开行）申贷这一主题，拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取，全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。

一、回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：

（一）明确思路

1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。

2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范。为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委员会（以下简称投资委），作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施。形成了宏观（投资委）、中观（投资办）、微观（建投公司）三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。

3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：

一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求。

二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施（政府性投资项目），同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力。

三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还。

4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上，建投公司明确了20xx年的工作思路：服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续、快速发展。

（二）完善机制

1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职责，建投公司按照现代企业制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。20xx年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化，形成了决策机构（董事会）、监督机构（监事会）、实施机构（经理层）相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善了组织架构。

2、完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建投公司参照外地经验，结合我市实际，先后制定了《阜阳市政府性投资项目管理办法》、《阜阳市政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。

3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理，规范公司行为的重要环节。为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定了《阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲》、《阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定》等24个基本管理制度（已编纂成《文件汇编》），明确了内部分工和职责，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。此外，公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开展。

（三）规范运作

1、规范20xx年投资计划编制工作。根据投资委领导的意见，在市投资办的悉心指导下，建投公司本着把握政策，摸清情况，认真编制，规范操作，逐级上报的原则，精心组织编制了20xx年投资计划，并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资计划，增强了工作的目的性、主动性和可操作性。

2、规范项目工程招投标。招投标是项目建设的关键环节。今年以来，建投公司严格按照“公平、公正、公开”的原则，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作：

一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式，使项目工程平均中标价比预算价降低20％。

二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河。

三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，认真进行拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。

3、规范项目实施和资金管理。为确保开行贷款项目顺利推进，加强资金管理，提高资金使用效率，建投公司相应制定了《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目实施细则》、《阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。

4、规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监督下，对参加应聘人员的资格进行了严格审查；精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示。经过严格把关，层层筛选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了基础。

（四）抓住重点

1、向开行申贷取得重大成果。20xx年12月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了10亿元的贷款授信额度。20xx年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批，致使申贷工作一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，经过艰苦不懈的努力，我市城市基础设施项目贷款于20xx年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果。

2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划。由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并取得圆满成功。

3、融资工作取得重大突破。根据借款协议，8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在20xx年用款安排一个亿的基础上，又给我市增加了2亿元用款额度；同时在开行的协调、支持下，采取联合贷款方式，又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果，有力保证了我市今、明两年的建设资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司20xx年的融资任务。

今年以来，三茅城管执法中队在街道办党工委、办事处及城管局的正确领导下，在相关部门大力支持下，围绕全局总体目标和创卫工作的总体要求，结合大队开展的“执法标兵、红旗中队”活动，坚持依法行政，热情服务，文明管理，在城市管理、卫生城市创建、农村环境等方面取得了一定成效。现将20-年度工作报告如下：

一、突出工作重点，扎实推进卫生城市创建

今年是创建卫生城市的关键之年。在全市上下积极开展创建活动的过程中，三茅执法中队也迅速把这项工作列为全年的重点工作。在整治开始前，中队多次召开会议，统一思想，提高认识，认真调查摸底，明确整治任务和重点，研究制定整治方案。中队队员多次挨家挨户进行走访，积极做好群众的思想工作，宣传创卫工作的重要意义，对不能理解的当事人耐心说服教育。整治工作全面实施后，中队组织人力、机械对整治部位逐个清理，对重点难点部位下大力气进行集中整治，并积极取得各个行政村的配合，对创建工作落实了长效管理机制。在国家级创卫暗访期间中队全体人员主动放弃休息，全力以赴的参加创建工作。据初步统计，创建期间，中队共拆除广告牌20块，配合规划、国土等部门拆除路边临时搭建房屋2327平方米，清理占道50处，乱堆乱放堆放30余处。

二、加强队伍建设，切实增强执法人员素质

今年以来，中队严格参照市城管执法局的各项规章制度，结合街道工作的特点，制定出台了一系列适合本街道城管工作的管理规定和实施细则。在中队日常管理中，落实周一学习制度，加强执法人员业务知识学习，确保执法质量，努力打造一支优秀的执法队伍。此外，中队还建立健全队伍管理规定，制定考评细则并严格付诸实施，奖励先进，鞭策落后，全年未发生一起有损单位形象和安全生产事故。特别是在案件办理质量考评、案卷管理、审批制度以及过错责任追究等方面，严把立案关、告知关，处罚关，确保依法行政，中队全年共办理一般程序案件18起，未出现一起错案。

三、加大查处力度，保证违法案件执法效果

今年以来，违法建设有高发态势。特别是新238省道改道拆迁沿线，由于部分村民受利益的驱动，顶风作案违法建设不断发生。对此，中队高度关注并采取了一系列措施。首先，印发了百余份写有中队举报电话的传单，在集镇人群聚集地张贴。此举为查处违法建设提供了很多线索。对群众反映的情况，我们在第一时间赶到现场，能自行处理的就处理，不能处理的报上级研究讨论。其次，实施定人、定路段管理，想方设法增加对重点地区的巡查力度，对其它地区的管理也毫不放松。如此一来，中队不但对违法建设能够做到早发现、早处理，而且扩大了发现违法建设的视野，及时将一些矛盾处理在萌芽状态。下半年，中队还组织了一次大型拆违行动。拆除违法建设160平方米，有力地打击了违法建设的嚣张气焰，维护了社会的公平正义。此外，中队对已经拆除的违法建设加强监控力度，防止回潮。坚持打防结合的方针，一切以预防为主，采用多种手段，在加大城乡规划法等相关法律法规的宣传力度的同时，加大执法力度，确保执法效果。

四、强化作风建设，及时解决群众反映强烈问题

今年下半年，由于新238省道的开通，农贸市场内的部分商户经常把菜拿到公路边占道经营，给交通安全带来了诸多隐患。周围群众反响强烈，多次致电或来人到执法中队反映情况。中队及时受理，制定方案，安排专人从早晨六点半到晚上六点定岗管理。经过一段时间的集中整治，彻底解决了占道经营现象，还群众一个通畅的道路环境。丰裕幼儿园每到放学时，流动摊点、三轮车乱停乱放等现象严重。面对群众反映强烈的又一问题，中队多次与学校的负责人协调，设置了专供三轮车停放的停车场，并严格管理三轮车的停放秩序，取缔了流动摊点。经过坚持不懈的努力，此后的三轮车都能依次排队停放，周围秩序井然。

五、落实环境整治，完善农村环境督查指导工作

六、加强责任意识，全力做好街道阶段性工作

1、迎宾大道的整治和出新;

2、32线的环境整治;

3、各村(社区)在创卫过程中遇到的难题如(乱堆乱放、高杆作物、旱厕等);

4、村庄环境整治五、秸秆禁烧、文明祭扫、居民建房等过程中，中队队员发扬了城管人特别能吃苦、特别能奉献的精神，一次又一次的完成了各项艰巨任务，得到了领导和部门的一致好评，连续两年获得街道十佳双满意单位称号。

20-年，中队的工作虽然取得一定成绩，但对照街道办其它兄弟部门的实绩和市城管局的要求，仍存在一定的差距。在今后的工作中，我们将进一步改进工作方法，提高工作效率，使三茅辖区内的市容市貌管理工作再上新的台阶!

今年，城建科在办公室各位主任的领导下，围绕 “信息调研优质、协调服务优化、督查执行优良和队伍建设优秀”的“四优”总体要求，发挥好纽带、参谋助手和协调督查作用，做到讲政治、讲和谐、讲纪律，圆满完成了各方面工作任务。

城市发展工作年度总结 第14篇

1、继续加强教学管理制度的执行力度。

本年度，我学部通过学部孙主任查课，王坚、陆永青、张朝新、王国君、夏赤丹五位督导听课，教学秘书查课、巡课的方式加强了对教师的课堂教学秩序进行监督和检查，对发现的问题及时进行了纠正和总结。

2、多次举行城建学部教师教学方法研讨会。

我学部高度重视教改工作，以教师公开课竞赛中的获奖课为研究对象，学部各系多次对获奖课的教学方法和授课形式进行讨论和评议，互相学习借鉴。除此之外，为提高年轻教师的素质，学部逐步开展了示范课堂等一系教学活动，扩展了老师们的教学思路，提高了教师的教学水平。

3、举办了3次专家论坛和学术讲座活动。

为了营造浓郁的学术氛围，建设良好学风，扩大学生的知识视野，我学部特邀请知名动画公司技术总监及武汉理工大学陈盛双教授、南方测绘公司王海博士等来我学部进行学术讲座活动，受到了广大学生的热捧。

4、初步完成了城建学部各系各专业教学大纲的制定工作。

在20XX年完成学部各专业教学大纲理论课程制定工作的基础上，为了更好的提高教学质量，根据本学部具体情况，20XX年组织了各本、专科专业所有理论及实践课程教学大纲的编写，安排有丰富教学经验的教师进行了大纲的修订和审核工作。

城市发展工作年度总结 第15篇

城市客运个人年度总结

一年时间匆匆而过，城市客运的工作也已经迎来了年度总结的时刻。经过一年的辛勤工作，我深感这个职业的艰辛和挑战，但我也感受到了这个职业的风采和魅力，因此，在这篇年度总结中，我将详细地回顾我的工作表现，并对自己的不足之处进行反思和改进。

首先，作为城市客运从业者，我们的首要任务就是确保乘客的安全。在这个方面，我非常注重在工作中发挥我的专业知识和技能，开车时保持稳定、安全，秉持“安全第一”的原则，确保每个乘客的安全出行。在日常工作中，我不断通过学习、实践和修建对自己的能力进行提升，同时，我也与同事们开展交流、探讨，共同提高各自的汽车驾驶水平和客户服务水平。

其次，在客户服务方面，我深知精彩的服务能够获得顾客的认可和好评，因此，我在此方面也下了不少的功夫。我觉得最基本的是对乘客要有良好的沟通能力和优秀的服务态度，从微笑、问候到搬运行李，我们需要为每一个乘客提供周到的服务，给乘客营造温馨舒适的乘坐环境。在服务过程中，我也借助语言沟通、姿态、表情、体育语言等多种方式，与乘客建立流畅、亲近的联系，争取把宾客体验和车辆运行过程中的整个服务环节都做得尽善尽美。

另外，在工作中，我也不断创新和改进自己的工作方法和流程。比如，我善于在客户服务中运用一些现代化工具和设施，如引导导航，发布车辆实时动态信息，进行精准的微信推送，优化定制服务等，以更好地满足乘客的需求和提高服务质量。在技术方面，我也努力学习和模仿一些优秀司机的经验和技巧，通过自己的实践和总结，构建出自己的个人风格和个性化服务方式，真正做到了以人为本、以客户为中心的服务理念。

总之，在城市客运职业中，我深知自己的角色和责任，努力发扬正面的精神和职业素养，在工作中不断突破自我、超越自我，全心全意地服务大众，同时，也不断加强自我锻炼和提高职业素质，争取成为一名合格的城市客运从业者。

城市发展工作年度总结 第16篇

城市客运个人年度总结

作为一名城市客运司机，我已经在这个行业里工作了多年。今年，我认真总结了一下自己在这个行业中的表现，结合客户的反馈，思考了很多可以提高服务水平和满足客户需求的方法。在此，我将我的个人年度总结分享给大家。

一、安全驾驶

在城市客运行业，安全首先是最重要的要求。每次上路前，我都会认真检查车辆的状况，确保车况良好、安全可靠，并且加强对自己及周围车辆行驶规则的遵守，特别是在发现前方有危险情况时，要充分利用车内系统，先行预警并减速慢行，全力避免意外事故的发生。

二、服务态度

一个好的服务态度能够让客户在短暂的接触中感受到贴心而温暖的服务。我在日常服务中，力求以耐心细致的态度对待每一位乘客，尊重每一位乘客的需求和感受，并积极处理好客户的各种问题和疑虑，让乘客有一个满意和惬意的旅程。

三、细节处理

在城市客运行业中，细节决定成败。每次服务，我都会在车内和车外做好清洁工作，保持车内气味清新、舒适度高，车外车身整洁无妨，为每一位乘客提供一个干净、整洁的环境，让乘客体验冷静、集中和自信的感受，增加了乘客的安全感和满意度。

四、常规检查

一台可靠而符合国家安全标准的车辆能够给每个乘客安全感。为了让乘客更加安心，我每天都会对自己的车辆进行常规检查，如保持车窗、车门牢固、轮胎气压和磨损情况等，防止因安全问题造成旅途不安心。

总的来说，我认为作为城市客运司机，要始终绷劲，保持服务意识，提高服务质量，营造和谐的旅行氛围。只有把客户的需求放在第一位，才能让乘客获得一个舒适、安全、愉悦的旅程。最后，我将继续努力，不断提升自己的服务水平，赢取众多乘客的信赖和赞誉，让更多市民感受到城市客运！

城市发展工作年度总结 第17篇

今年我市计划完成成吉思汗运动公园一期工程，启动乌素图生态开发区生态路建设工程和大黑河河道绿化工程;续建南湖湿地公园等5个公园;新建并完成20处街头小绿地和20处小公园等任务。目前成吉思汗公园已基本完成北区主景区的建设任务。乌素图生态路建设已完成规划设计和实地勘测。大黑河河道绿化项目已完成前期的方案和施工图设计。5个公园的续建任务已基本完成。40处街头小绿地也全部完成，新增绿地面积万平方米。此外，还完成了10条景观街和4个出城口的绿化、美化工作，在阿尔泰游乐园成功的举办了大型菊展。到目前全市完成栽植树木130余万株(丛)，栽植草花220万株(盆)，全年新增绿地面积324万平方米，绿化覆盖面积达到万平米，公共绿地总面积达到万平米，绿化覆盖率已达到35%，人均公园绿地面积上升到16平方米。

城市发展工作年度总结 第18篇

除上所述外，城建办人员能服从政府统一安排完成镇中心工作，对于镇综治、计生等其它工作也从未松懈，并按要求完成任务。同时对s214线的扩建，邓华·铜锣湾广场的建设及其它工作的安排都完成得有声有色。

总之，一年来，城建办在工作中付出了艰辛，基本完成了党委、政府交给我们的任务，取得了可喜成绩。但镇城镇管理、城镇建设工作仍任重道远，很多地方不尽人意，矛盾较为突出，目前主要有：

1、建房手续补办。受洪灾、洪灾的影响，我镇太山里、太洞（主要是太山里村）两村约有350余户搬迁到同祥、上、下等村建房，其中250户已被认定为灾民，可享受灾民搬迁待遇，并通过签订《承诺书》方式搬迁建房。由于各种原因，至今未办理《建设规划用地许可证》、《集体土地使用证》。也有些村民也借灾民身份非法建房，到目前为止，镇区约有300余户村民住房无任何手续，有5户正建设当中，另大塘乡有14户在同祥宝塔岭下建房，无任何手续，基于此情况，应该近期予以果断解决，否则将使我镇区房屋建设混乱，还则影响镇城规划、国土规划用地；远则给村民留下无穷后患。此事城建办已与村取得联系，并进行艰难地摸底，同时，多次上报建设局请求解决，并建议以太洞、太山里两村村委为主相互做好村民工作，与上级协调，补办手续，那将是一个利民利镇的实事。

2、煤场管理。近几年来，镇区的几个村的少数村民受利益的驱使，在我镇区范围内，无任何用地规划、国土临时用地等部门的合法手续，侵占了我镇的有限土地，也给我镇环境造成了一定的污染，有损人们的身体健康，因此，对煤场的整治势在必行。（详见煤场整治方案）

以上两项工作是在实际工作中所暴露的问题，敬请党委政府批准并纳入明年的城建重点工作范围即可解决当前城建工作的一些难点，城建办也可在规范煤场的同时收取一定费用，以弥补明年城市配套费少的缺项。

城建办将在党委政府的领导下，全力以赴完成好各项工作，针对年初的工作计划，城建办今后还必须将以下工作抓稳抓实，主要是：

1、城镇交通虽有改观，仍时有堵车、乱停、乱放现象有待整治。

2、镇区环境卫生虽有好转，但仍不尽人意，大有反弹现象，必须改正方法，加强进行管理。

3、镇区街道广告牌、货物堆放、摊点摆设须加强规范，严防反弹。

4、继续跟踪垃圾场建设，镇南停车场的决算扫尾工作。

5、一如继往地依法收取费用，确保正常运转。

6、严格依照《总规》建设好新的镇。

20XX年，城建学部紧紧围绕提高教学质量，提升办学水平这一总体目标，认真落实学院有关精神，以目标责任为依据，切实抓好专业优化整合和本科教学水平评估两大中心工作，以“内挖潜力、外塑形象、明确目标、跨越发展”的思想为指导，在学科专业建设、课程教材建设、实验室建设、校企合作、学风建设、党建工作和管理创新等方面稳步推进，顺利通过了省级本科教学水平合格评估和学院组织的本科评估，并顾全大局，克服困难，积极配合学院顺利完成了艺术学部的成立。