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超声医学科年度工作计划 第1篇

2016年超声科工作计划

2016年，超声科将在医院党委的领导下，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为根本，紧紧围绕医院2016年工作任务和工作目标，认真贯彻执行医院总的指导思想和工作任务，力争圆满完成医院下达的各项工作任务指标。为使我科各项工作顺利开展，为促进我院整体服务上水平，医疗技术上台阶，经济效益大提高，根据超声科工作实际，特制定2016年工作计划如下：

一、以党的_精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面开展学习实践科学发展观活动，通过学习实践科学发展观，认真查找本科室在思想上、作风上、发展上存在的各种问题，并制定详细的整改措施，为实现我院科学发展献计献策。加强政治思想教育，组织科室人员认真学习党的有关政策和理论，坚持用正确的理论武装头脑，指导行动。

二、以学习实践科学发展观为契机，强化各项制度建设，用科学的管理机制约束人、培养人、锻炼人，努力建立长效管理机制，不断打造技术一流、服务一流、工作的一流的工作团队。努力培养一批技术过硬、作风优良、敢于创新的骨干人才队伍。

三、强化以病人为中心，确定为临床第一线服务的意识，与临床紧密配合，充分发挥超声科室的职能，提高医疗服务质量。我科在医院制度的基础上，根据自己科室特点制定、修订、完善和落实超声工作制度和人员职责等一套较为科学和完整、可行的医疗、教学、科研各方面的制度，营造一个有制约、有创新、有激励、有活力的团队。

四、坚持常规工作规范化。制定规范可行的单项新技术操作常规，认真规范有关记录和报告。不断强化医务人员的质量意识、责任意识和医疗安全意识，做到警钟长鸣，防患于未然。加强业务知识的培训，不断提高科室人员业务技能，建立每周学习制度，开展医务人员的在职继续医学教育，组织外出进修，参加学术交流和在岗上的传帮带，加速人才培养。

五、加强推广我科新技术，如阴式超声及血管超声，为更多患者服务。

六、在科室人员的努力下，力争2016年完成医院下达的的经济指标。

超声医学科年度工作计划 第2篇

2018超声科工作计划

2018超声科工作计划1 2018年超声科要坚持以患者为中心，以医疗服务质量为核心，努力满足患者和临床的需求，积极开展新技术、新项目，继续派遣技术骨干去上级医院进修学习，进一步引进优秀人才充实员工队伍，不断提高科室整体技术水平，具体规划如下：

1.引进优秀本科毕业生或研究生2名，着重于新进人员的人格素质和科研素质。人才是科室进一步发展壮大的关键，要进一步抓好高素质人才引进的科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用。

2.加强对低年资医师业务能力的培养，选派至少一名医师外出进修半年，外出短期学习人员达到五人次，以优化科室人员结构，提高整体素质。

3.开展新技术、新项目至少1项。科研和新技术、新项目是科室业务能力的科学体现，能够扩大科室知名度，提高科室在医院及地区的影响力和良好声誉，更重要的是能够不断促进科室整体水平的进一步提高。

4.继续搞好进修、实习生的带教工作，按时完成学院医学院的超声诊断课程的教学任务。

街党工委、办事处、社区服务中心等各级领导对义工工作予以高度重视和给予大力支持，使义工工作能行之有效地开展起来。以义工中心为平台，把社会有爱心的各阶层人士组织行动起来，使有需要的社群得到帮助，充分发挥了义工队伍能为社区提供无偿服务的社会资源力量，这支队伍为社区服务做出了一定的贡献，并深受社区群众欢迎。目前，义工中心已接受来自社会各阶层爱心人士报名登记达1188人，义工队伍经历二年的锻炼在不断成长壮大。义工无私奉献精神已得到了**日报、**晚报和**电视台、**电视台等新闻媒体的宣传报道，并荣获**市“雷锋号”志愿服务先进集体。

3、教学改革与研究计划

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