简介：法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《房产渠道部年度工作计划(共11篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在法务时刻网还可以找到更多《房产渠道部年度工作计划(共11篇)》。

房产渠道部年度工作计划 第1篇

渠道1月份工作计划

一、 前言概述

1月份春节，春节渠道部放假时间为1月19日-1月28日，请假的推广员童鞋必须提前告知市经理，进行统计；

1月份各级人员春节+请假时间，不得超过12天；2月1日省市经理必须全部到岗上班； 1月份工作主要围绕以下内容进行:

年终总结、网吧拜访、玩家拉新等工作进行；

二、 年终总结(大区、省、市经理任务)

结合自己区域内的情况，撰写区域年终总结；以大区为单位，1月13日完成提报；大区经理汇总后提报至齐东辉信箱；邮箱地址:sz。dhqi@mttang

大区、省市级经年终总

房产渠道部年度工作计划 第2篇

房地产渠道专员薪资待遇

岗位职责：

1、责产品的市场渠道开拓与销售工作，完成平台每月业绩目标；

2、行业推广渠道发展趋势分析；

3、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户；

4、配合渠道开发部门成本分析和控制方案；

5、完成领导临时交办的其他任务；

6、在部门经理的领导下，配合开展渠道部的工作，以达到业绩指标。

任职资格：

1、二年以上销售和市场经验，具备优秀的渠道

房产渠道部年度工作计划 第3篇

在已经到来的XX年里，世界在发展，时代在前行，人们都充满着希望。在新一年里，公司也将迎来更大的发展，为了贯彻公司在总结会议方面关于创新的理念，结合公司今年在体制和机制上的改革，渠道部全体同仁都提出了一些自己在新一年里营销的思路和方法，望领导和其他同事给与批评和指导。

渠道部在公司销售方面，肩负着最重要的角*，发挥着重要作用，根据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务，如果还沿用以前

房产渠道部年度工作计划 第4篇

在已经到来的2015年里，世界在发展，时代在前行，人们都充满着希望。在新一年里，公司也将迎来更大的发展，为了贯彻公司在总结会议方面关于创新的理念，结合公司今年在体制和机制上的改革，渠道部全体同仁都提出了一些自己在新一年里营销的思路和方法，望领导和其他同事给与批评和指导。

渠道部在公司销售方面，肩负着最重要的角*，发挥着重要作用，根据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务，如果还沿用以前的营销思路，定会给今年完成任务造成很大压力。所以必须对每个人高标准，严要求，不断创新工作思路。渠道部将参照以下几

房产渠道部年度工作计划 第5篇

房地产渠道管理制度

房地产营销渠道策略

房地产营销渠道概述

含义:

根据营销渠道的长度来讲:直接渠道、一层渠道、二层渠道、三层渠道 根据营销渠道的宽度来讲:密集分销、选择分销、独家分销 房地产营销渠道类型

直接销售渠道

间接销售渠道

[第三种_营销渠道

(一)直接销售渠道

按照有无中间商的介入，可以分为直接销售渠道和间接销售渠道。 直接销售渠道:

间接销售渠道:

直接销售渠道

房地产生产者直接将商品销售给购房者，而不通过任何中间环节。 形式:订购销售;自设门市销售;推销员销售;

直接营

房产渠道部年度工作计划 第6篇

房地产渠道拓展工作计划

房地产渠道拓展工作计划

一、执行时间

2016年1月19日星期一

二、工作目的

通过开发房地行业道，进入国内各大地产企业的采购品牌库，成为彼此信赖的合作伙伴，实行有利双赢。有合可的房地产行业，资金、企业规模要达到一定水(如保利，万科等)。为扩大目标企业数量，目标范围从广东

系方式、地址等。

渠道目标人群:

a:有采购职能的部门:企业的采购部(开发部、招标部)b:外包的咨询公司(如

三、工作分析

通过1月29号会议，将整理出的46间房地产公司，重新梳理将地产公司业务在写字楼、城市综合体、酒店开发等有需要*空调系统有关的全国50强在广东区域有分公司、广东著名产公梳理出共26间。万科、远洋、荣盛等7间地产公司有*空调供应商网上募信息。在2月3号下周二中，通过联系梳理出26间公司负责供应商招募的负责人后统一整理信息列所需入库资料和手续，通过负责人找出其公司

看梁总与三哥是否需要与其见面。确定工

四、工作计划量化

1、收集与整理有可能合作的国内大型房地产企业:26家完成

2、电话拜访筛选有意向目标:

a、确定目标企业负责采购部门

b、企业是否已有采购合作平台

c、如无合作平台是否有其他合作方式

d、如可进入贵企业的合作品牌库(需要提供的资质，审批流程)完成时间:5天:2016年1月2日--2016年2月7日

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