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孵化器公司年度工作计划 第1篇

1、在平时的工作中，普遍存在同学干事工作积极性日渐下降的情况，可以建立班级，部门之间的评优体系。由专人负责记录各项活动班级、部门参加情况，年终评优，切实给予实质奖励。

2、效仿学生会评优答辩，组织班级、部门评优答辩，如制作PPT，拍摄视频短片等，提高同学们的实践能力和工作积极性，增强班级、部门的凝聚力。

以上是本部关于下半学期的工作计划汇报，除此之外我们还将继续做好学院内的常规活动，如管理系列体育活动、社会实践活动以及其他文体和校园活动，同时积极配合校会和其他兄弟院系的工作，内外兼顾，互相交流，互相合作。

孵化器公司年度工作计划 第2篇

新的学期，新的挑战，同时也被寄予了新的希望。本学期，我们将在继承校大学生就业与创业协会原有精华的基础上，通过不断实践和努力，把校大学生就业与创业协会推进到新的阶段，成就校大学生就业与创业协会新的辉煌。新学年、新气象，在新学期的开始，团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，积极热情的工作态度；要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把协会的各项工作做的更好。

一、工作宗旨

协会以“激情、坚持、责任心、执行力、没有理由”为工作理念，组织协会成员广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

二、工作主题

在校企合作与招生就业处老师领导下，围绕全校工作的具体安排，以协会发展为核心，以满足广大会员丰富课余生活为目标，以协会稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设；增强协会学习力度，对学校各种社团活动给予大力支持；为协会的发展而奋斗。

三、协会基础工作

协会内部发展

1、协会内部进行部分人员变动，精简人员，提高协会的整体运作性和协调性。

2、进行整风运动，明确纪律，加强团队精神，提高合作意识；明确各个组的责任，提高工作效率和工作能力，增强工作的贯彻性。

3、成立特别活动小组，是游离于各个部门之外的一个临时机构，为了提高协会的运作，同时加大活动的举办力度，提高协会的影响力。

4、各组长拟定好自己的工作职责及管理制度，写一份组内如何开展2013年上半年活动的一个工作计划。

5、在协会原来的基础上我们加以创新，在20xx年度我们将开展一系列课余活动(例如：竞职演讲大赛、模拟面试、创业计划大赛、职业生涯规划大赛、营销大赛、社会实践等活动），活动主要针对大一会员，目的主要是锻炼同学们的职场能力、演讲口才及创业意识。

6、协会在每一次实践活动过后都将进行总结，为下一次活动的开展积累更多的经验。

7、不断运动云空间展示协会文化及各种丰富有意的活动。

●协会具体工作第二、三周（3月3日—3月16日）

1、完成协会开学注册工作（理事会负责）

2、举办上学年总结、表彰、下学年计划报告会（宣讲团、理事会负责策划）

3、完成协会云空间建设（网信组、会长负责）

4、进行云空间培训（网信组负责）

5、周末大课堂（宣讲团负责，各组配合）

第四、五周（3月18日—3月29日）

1、举办“一站到底”创业知识竞赛(三校联合友谊赛)

第六、七周（4月1日—4月13日）

1、第三届创业园营销大赛（副会长、创业园创业广场负责）

2、周末大课堂（宣讲团负责、各组配合）

3、准备“挑战杯”创业策划书，并上交创业设计组。（创设组负责）第八、九周（4月14日—4月27日）

1、准备“挑战杯”创业策划书，并登陆网站报名参赛

2、周末大课堂

3、第二次机构成员竞选

第十、十一周（4月29日—5月11日）

1、职场就职演说大赛（就业负责组、宣讲团负责）

2、周末大课堂

第十二、十三周（5月12日—5月25日）。

1、“华硕大学生科普志愿者行动”路演（负责人待定）

2、校级毕业生双选会，参加服务招聘会

2、周末大课堂

第十四、十五周（5月26日—6月8日）

1、黄河森林游玩

2、周末大课堂

第十六、十七周（6月9日—6月22日）

1、机构成员竞选

2、送别晚会

3、座谈会

4、做好本学期收尾工作，各个组的学期总结。

协会外部发展

1、加强与兄弟协会的合作与交流，有意识的增加合作机会、共同进步；同时密切与理事会的联系。

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