简介：法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《化水主管工作计划(推荐43篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在法务时刻网还可以找到更多《化水主管工作计划(推荐43篇)》。

化水主管工作计划 第1篇

化水技术员岗位职责

1、受生产部正、负经理领导，对公司水处理系统生产的安全、经济运行，公司汽水油煤质分析化验负领导责任。

2、定期召开运行分析和事故分析会议，出具会议报告，传达近期生产任务，总结不足，并进行完善与提高。合理分配运行工作，并进行监督。

3、编写、整理本专业的技术档案、运行规程、事故分析报告等化水和化验技术管理工作资料。负责对运行人员的业务培训，总结各项操作经验，不断提高运行人员水平。

4、化水运行班组各项规章制度的制定及传达，并不定期到各班组抽查记录本、记录表、《设备缺陷记录本》、《设备定期试验与切换记录本》、工艺指标落实情况。

5、负责本专业对外技术联系协调和接待工作，负责审核本专业的合理化建议和技改工程的预决算。

6、经常深入现场，了解检查设备运行及化学监督的主要情况和存在问题，并及时研究解决。

7、经常注意重要的汽、水、油的化验，审阅与保存、建立完整的技术档案。

8、锅炉、汽机等热力设备大修时，要亲自检查汽包、除氧器水箱内部，汽机转子、隔板和受热面及内壁结垢腐蚀情况，分析形成原因，提出防止对策。

9、参加公司、生产部，有关的事故、障碍、异常运行的调查分析会，对本专业提出分析道意见和预防措施。

10、指导化验人员正确使用和管理贵重仪器，编制备用药品，试验仪器计划。

11、主持本专业的大修、技术改造验收工作。

12、确保煤质分析的准确性和真实性；对煤样和分析档案进行存档保存。

13、完成公司及生产部交给的其它工作任务。

14、对化水运行员工调休、事假、换班进行审批，负责化水运行人员的调配，负责化水运行人员定岗、晋升的建议和实施，对化水运行人员有100元的奖励和考核权。

15、关心化水运行人员生活，积极组织参加公司内各项活动。

化水主管工作计划 第2篇

天筑四建现在手工程共计51项。其中未开工工程2项。完工待验收工程49项。目前在建施工程项目1项。今年在公司领导的正确领导下，通过公司、项目部全体人员的共同努力，至今未发生轻伤以上安全事故。下面就公司安全生产工作情况做如下总结：

一、加强施工项目开工前安全工作的管理。

开工前，要求施工项目制定出切实可行的安全施工方案。督促并帮助项目部完善了“五牌一图”、各岗位责任制等牌的制作及上墙布置工作，以及彩门、安全警示牌的制作等。督促检查项目部“三级”安全教育的落实。以及落实项目部专(兼)职安全员的岗位。指导帮助项目部建立、完善安全类资料。

二、加大项目施工过程安全检查管理力度。

为确保公司今年安全生产目标的实现，公司加大了项目部施工过程安全生产检查力度，在检查中发现的安全生产隐患，能及时整改的要求立即整改，一时难以整改的，下发隐患整改通知书，限人限时整改，公司安全科跟踪复查，直至整改完毕。

三、及时将安全类文件下发到施工项目。

根据施工不同阶段、不同季节的安全要求，及时将集团及公司制定的相关安全生产管理文件下发到施工项目部（外区施工工程以电子版形式发送），以便更好的指导项目部安全生产工作，确保项目部安全生产工作的顺利进行。

四、外区施工项目。

在管理人员派往施工现场前，公司要求前去工作的同志必须各司其职，代表公司做好各项安全工作。特别是委派去工作的项目负责人（或经济承包人）、技术负责人，要求其真正担负起安全生产责任，将安全工作做细、做实、落到实处。同时，公司根据施工工程不同施工阶段、不同施工季节的特点，主要采用电话通讯的方式，对安全生产工作进行具体要求和安排。

五、安全生产达标及文明施工管理情况：

今年安全生产管理达标合格率100%，市政施工工程优良达标100%。使四建公司安全管理、文明施工管理水平有一个较大的提升，以此来树立公司良好的社会形象。

六、积极参加上级部门及集团公司组织的各项安全类活动。

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