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机关事务管理改革工作计划 第1篇

20××年我局机关事务工作的基本思路是：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕管理、服务、保障的基本职能，开拓创新，锐意进取，促进机关事务管理科学化和保障法制化，全面实施后勤服务社会化，力争在新的一年里取得更好的成绩。

一、坚持改革创新，在机关后勤服务社会化上求突破

服务社会化是机关后勤改革的方向。今年，我局要在市政大院临聘服务人员顺利完成劳动关系转换、实行社会化服务的基础上，继续加大机关后勤服务社会化步伐。一是完成科技大楼后勤服务社会化。科技大楼作为我市四大机关集中办公区域之一，也是消防安全隐患突出的办公大楼，因此加强对科技大楼管理，实行后勤服务社会化，消除安全、消防隐患工作刻不容缓。要在认真征求科技大楼各办公单位的意见和充分摸清该楼办公场所情况的基础上，针对安全消防隐患整改要求，制订科技大楼物业管理方案，落实相关经费，完成科技大楼物业管理招投标工作，由专业物业公司进场管理。

同时，要建立科技大楼后勤服务管理机构，安排有关人员到岗管理，确保科技大楼后勤管理服务工作规范化。二是积极稳妥地做好老市政大院后勤服务社会化。老市政大院已设立管理办公室、理发室等机构，但仍然存在安全、消防、车辆管理秩序等问题。要根据老市政大院特点，制订物业管理方案，明确物业管理费支出渠道，尽可能争取在年内让物业公司进场管理。同时，要加强对老市政大院办公楼维修和旧电线路改造工作，确保老市政大院安全。三是不断完善提高后勤服务社会化水平。要认真总结各类办公场所后勤服务社会化管理经验，将后勤服务质量、服务标准(价格)及具体监管办法规范化，逐步解决社会化服务工作的共性问题，不断提高社会化服务管理水平。

二、坚持管理科学化，在机关事务基础管理上求突破

机关事务工作改革最深刻转变是管理科学化，如何促使管理职能到位，规范管理工作环节和程序是当前机关事务工作的重心。今年要做好机关事务管理各项基础性工作。

一是加强安全管理，创建平安机关。安全保卫工作是机关事务工作的`重要内容，是做好机关事务工作前提和保证。要认真落实安全保卫工作责任制，对市政大院、安阳大厦、科技大楼、老市政大院四个办公区域内每个办公单位，要逐个签订年度安全、消防工作责任书，体现“谁主管、谁负责”，一级抓一级，层层抓落实。要加强内保监管工作，切实履行监管工作职责，保卫工作人员要每天动态对四大办公区域进行安全保卫工作巡查，发现安全隐患及时以书面整改通知书形式告知，并督促好每件安全隐患整改工作，重点做好科技大楼消防隐患整改工作，争取把各类安全隐患消除在萌芽状态。要加大安全、消防技改工作力度，及时做好安全、消防设备设施部件更换工作，确保技防设施正常运行。要完善市政大院信访秩序管理应急预案，提高市政大院群体性上访和突发事件的处置能力。

二是加强办公用房管理，促进资产管理工作规范化。要在市行政事业单位办公用房(地)领导小组的领导下，继续做好办公用房(地)权属登记和变更工作，加快对已上报资料办公用房、土地的测绘和界定工作，年内要基本完成办公用房(地)的权属登记和变更工作，争取进行一次阶段性专题工作小结。制订市级机关办公用房(地)权属统一管理制度，确保办公用房(地)权属实行规范、常态化管理。同时要进一步规范办公用房(地)装修维修、办公用房(地)出租管理统一审批制度，完善办事程序和流程。要提高资产管理工作人员的业务水平和工作协调能力，确保该项工作开展规范有序。要争取组团到办公用房(地)管理工作开展比较规范的地区学习考察，学习先进管理经验，使我市机关事业单位办公用房(地)管理工作水平实现质的飞跃。

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