简介：法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《急诊科工作总结及工作计划(7篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在法务时刻网还可以找到更多《急诊科工作总结及工作计划(7篇)》。

急诊科工作总结及工作计划 第1篇

1、由于危重病人数量增加，病房床位紧张，致使院前的许多危重病人呼叫而不能出诊，或出诊接回后而不能住院治疗，急危重病人的“绿色通道”不畅，造成危重病人滞留在急诊科，家属又不愿意转院，存在医疗隐患。

2、急诊病人病情危重，病人及家属情绪容易激动，急诊医务人员发生暴力事件的风险大，今年医务人员被患者及家属殴打事件3起。

3、白天正常上班时间，急诊CT对急诊病人与平诊病人交替做检查（做1个急诊病人、做1个平诊病人），急诊病人不能及时完成检查，有时需要等待1～2小时，急诊病人在放射科等待时间长，存在安全隐患。

4、急诊留观室的医疗文件未进行信息化管理，留观病历、医嘱等均为人工手写。

5、急诊观察室处于老楼的一层，是整个老楼的通道，环境嘈杂，院外上卫生间、打水等闲杂人员多，医疗资源被占用，给病人的治疗休息造成影响。

以上问题希望得到领导重视并协助解决。

6、护士人力结构欠合理，目前3年以下护士占护士总人数的。护理人员年轻化，危重病人多等均存在安全隐患。

建议：培养护士主动学习的兴趣，发挥其主观能动性，同时加强护理规范、核心制度、重点环节的培训、督查工作。加强年轻护士的专业知识及技能培训，提高专科护理水平。

7、病房陪护管理实施困难

（1）急救创伤病房处于第三住院部7楼，尽管医院实施陪护卡制度，但陪护进出通道众多，没有陪护卡家属任然可以自行上病房；（2）急诊病房一病区处于老住院部2楼，地理位置的特殊。两个病区举全科医护人员之力，陪护管理虽有成效，但实施困难。特别是夜间租陪护床多的现象，给病房临床工作带来很大隐患。

建议：从院级层面加强陪护及陪护床的管理。

8.急诊病房一病区由于病人危重，病情变化快，上呼吸机、进行血液灌流等抢救措施多，在该区设立了5张床位的抢救室，专门收治病情危重、多科协调无法收治住院、需要监护或呼吸机等抢救治疗的危重病人，而老住院部没有中心供氧和中心负压供应，使用氧气瓶频繁，夜间抽血等处置多，科室现有护工人员不足，无法安排护工进行夜间值班，给临床护士带来诸多不便，临床护理工作存在隐患。

建议：增加护工人数，安排合适的护工上岗，解决危重患者的生活护理及送标本等问题。

9、2018年10月急救创伤病房成立，在发展的路上虽然取得了一定的成绩，特别在多发伤和危及病人生命安全的单发伤的治疗上有所突破，我们将更加规范危急重病人的诊治，确保病人的绿色通道，为病人的生命安全保驾护航。

七、明年工作安排

1、对医疗质量管理紧抓不懈，并持续改进，树立公益，规范，预防为主的行医宗旨。

2、积极培训各级医务人员，使我科医疗技术水平跨上新台阶。

3、建立创伤病房，简化急诊流程，真正为病人提供优质高效的服务。

4、充分调动全科每个同志的积极性，在保证医疗质量的同时，使科内经济收入更上一层楼。

5、鼓励科内同志积极开展科研工作并予以大力支持。

6、继续派人出去进修学习.

7、进一步完善各种应急预案，以便能更加有效应对各种公共卫生突发事件。

急诊科工作总结及工作计划 第2篇

认真履行工作职责，不断修订、完善各项管理制度、工作流程、考核标准等，顺利完成了各项医疗护理工作。

1、按照《三级综合医院评审标准（2011年版）》的要求，认真落实医疗质量和医疗安全核心制度，按照各项护理质量考核标准，每月不定期抽查各病区护理质量1～2次，对上月存在问题进行追踪督查，并提出相应的整改措施，不断完善各项护理指标，全年各项护理检查合格。

2、组织疑难病例讨论20次、业务学习12次20学时、护理不良事件讨论和分享4次、业务查房12次、教学查房12次，强调护理安全和预见性护理评估，着重保障患者安全。

3、按照“优质护理服务评价细则（2014版）”的要求，切实开展优质护理示范工程，认真做好基础护理，护理人员不怕脏、不怕累，为生活不能自理的病人翻身、擦浴、按摩、洗头、修剪指甲等，得到患者的好评。

4、深入开展“品管圈”活动，在护理部组织的“品管圈”竞赛活动中，荣获集体三等奖二项、最佳创意奖一项。

5、急诊科全年工作量见下表：

就诊人次

清创人次

急诊手术

留观人次

抢救人次

院前急救

2786（呼救）

2230（出车）

1526（接送患者）

急诊抢救室

154378

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