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康师傅士多业代工作计划(优选3篇)

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康师傅士多业代工作计划 第1篇

康师傅冰红茶的广告计划书

一.前言

随着生活水平的提高,人们对于饮料的需求更倾向于自然、健康。在此背景

下,饮料制造企业推出了大量标榜自然、健康的饮品其中就包括了茶饮料。康师傅饮品于1996年4月在杭州顶津公司生产上市,现在全国饮品市场排名第四,在茶饮品方面早已攀升为龙头老大的地位。

本计划书力求做到1.通过全方位的广告宣传和形象打造强化产品特性更加

明确产品在消费者心目中的形象。2.通过对康师傅冰红茶进行全方位的分析,指出其竞争优劣势,并结合其所处的营销环境提出相应的建议事项,希望可以进一步提高康师傅冰红茶的市场占有率。

二.情况分析

(一)公司和商品的历史

康师傅的创始人是台湾魏氏四兄弟:魏应州、魏应交、魏应充和魏应行。1996

年康师傅在香港上市,2002年在香港股市增值最佳的股票中,位列前三位。2004年上半年营业额为60亿元人民币,比2003年同期增长20%。而拥有康师傅品牌的台湾顶新集团2004年年销售额已高达200亿元人民币。目前康师傅控股公司在全国建有十二个生产基地,93条生产线,并在同行业内率先引入了国际通行的ISO质量认证,所有公司全部通过了ISO9002产品质量认证。

自1999年7月康师傅冰红茶上市以来,凭借其独特的口感和方便的包装,立即成为市场宠儿,市场份额节节攀升,自2001年至今一直占据着冰茶市场的半壁江山。

(二)商品分析

由于中国茶文化的历史积淀,再加上茶叶的各种保健疗效及消暑解渴的功

用,开瓶即饮的消费方式又符合现代生活方式的要求,茶饮料走红具有先天优势。

康师傅冰红茶是一款新型饮料,它在茶的基础上加入柠檬口味。康师傅茶饮

料目前在国内茶饮料市场占有率排名第一,价位在至3元。目前康师傅冰红茶在主力490ML产品外,还拥有2L、、的家庭装系列,适合随机享用的利乐及罐包装。

(三)消费者分析

康师傅茶饮料始终锁定新生代消费群体,及时切中年轻消费者一个十分重要的心理状态———崇尚潮流、崇尚自我个性的表达,配合康师傅冰红茶“冰力十足”的产品口号,将产品的卖点定位于“冰酷”茶饮料,并自2002年起大胆起用众多明星担任形象代言人,诠释其阳光、冰酷的品牌个性。

(四)竞争者分析

康师傅冰红茶的竞争者

1、统一茶饮料

2、娃哈哈出品的非常系列茶饮料

3、雀巢冰爽茶

4、花旗参茶,花果茶

5、内资企业如旭日升、深圳维他奶、惠而康、小黑子及其他众多地方性品牌

6、境外企业如三得利、麒麟、朝日。

然而,就冰红茶来说,仅只有统一和康师傅两家在争。统一冰红茶无疑是康师傅的最大竞争对手,直接威胁着康师傅的赢家领地。

三.广告预算

广告预算的总金额为:2000万.预算分配:

直接的广告费用为60%左右。包括:

⑴、平面广告:400万

⑵、电视广告:700万

康师傅士多业代工作计划 第2篇

[康师傅工作心得报告]康师傅工作心得报告首先我很感恩,我很感谢领导给我的机会,我也很感激前辈们给予我的引导和鼓励,康师傅工作心得报告。我相信人生的抉择很多,机遇却有限。我更坚信 机遇永远垂青于有准备的人!每个人从每段经历中的收获都不一样,自从加入康师傅的大家庭,我窃喜,窃喜这次的受益比以前的任何一段经历都要激-情澎湃和充实。

自从踏上前往广州总部的汽车的那一刻,我就一直在揣摩康师傅是什么样的平台,这道风景是否是自己所欣赏的,我将要如何挥洒自己的精力和发挥自己的优势。我很感谢邹凯老师的专业训练,揭开了康师傅神秘的面纱。随着专业知识不断的渗透,我对康师傅的盲区荡然无存,仅剩逐渐的深刻和敬仰。

一、顶津的经营理念:诚实务实创新

我对它的诠释:万事诚为本 脚踏实地 一步一个脚印才能威震八方 21世纪只有创新才发展 唯有创新才能生存。诚实做人,踏实做事并且灵活变通和运用。简单6个字浓缩着做事与做人的方法。务实产生力量 诚信、创新促进发展。

二、顶津的企业文化:勤.廉.能

这三个字正是我所寻觅的,我所向往的,也是被社会所认和弘扬的。在这样的企业中,有这样的企业文化,我想在不久的将来,当我完全溶入顶津的骨髓中,我就已经具备了勤.廉.能。到那时,回首一幕,那必定是激动与收获。

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