企业环境分析报告范文 第1篇

关键词财务报告；会计环境；发展趋势

_2000年颁布的《企业财务报告条例》指出，财务会计报告是指企业对外提供的反映企业在某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。分为年度、半年度、季度和月度财务报告，由会计报表附注和财务情况说明书组成。根据2006年2月新颁布的《企业会计准则――30号》，会计报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(股东权益)变动表、附注等。

在西方，财务信息的披露经过了以账本披露为主体(12世纪到15世纪)、以财务报表披露为主体(15世纪到20世纪)和以财务报告披露为主体(20世纪六七十年代至今)的三个时期，财务报告的产生及每一次发展变化无一不是会计环境变化的结果。当经济、法律、社会文化、政治、科学技术以及自然环境发生变化的时候。同时也对财务报告的实质内容及形式提出了更多、更高的要求，他们对财务报告的影响或早或晚、或多或少，使得财务报告不断发展变化。以更好地适应财务信息使用者的信息需求。

一、会计环境的含义和内容

财务报告在现实应用中的缺陷是它不能够满足环境的变化。会计环境是指会计赖以产生、存在和发展的各项条件的综合。它包括存在于会计主体内的会计内环境和存在于会计主体外的会计外环境。生产实践中与会计相关的内容称为会计外环境，而会计实践则称为会计内环境，会计环境是会计内环境与会计外环境的有机结合。内环境决定了会计本质、职能、程序和方法；外环境决定了会计目标、会计信息的质量特征、影响会计的程序和方法。

二、现行财务报告存在的局限性

现行财务报告披露偏重于财务信息的披露，对非财务信息的披露不足。

由于企业间竞争的加剧，诸如产品销售渠道、市场份额、用户满意程度、新产品开发和服务、企业经营业务、资产范围与内容、主要竞争对手及企业发展目标、企业管理当局的分析评价、有关股东和主要管理人员的信息、企业管理能力、职员结构及主要职员素质等非财务信息显得越发重要。非财务信息不仅是企业管理者有关政府部门了解企业并加强对企业管理所需要的信息，也是投资人、债权人等其他利害相关者分析企业未来发展前景所必需的信息。缺少了这部分信息，他们对企业未来的盈利分析必然会受到影响，也就难以达到财务报告真实公允反映财务状况的目标，从而无法对企业的经营活动作出全面揭示，所以企业应该将相关的非财务信息作为我国财务报告体系的有机组成部分。

现行财务报告偏重于反映企业历史经营活动的财务信息。而对未来经济活动的披露不足，缺乏前瞻性财务信息对经营业务风险性和不确定性的反映。现行的财务报告主要提供以历史成本为主的财务信息，缺少有关企业在长期的经营过程中面临的重大风险与报酬机会以及种种不确定性的财务信息的披露。缺少能够对决策有用的、体现企业现在及未来的财务状况及经营成果的预测性信息的披露。这使得现行财务报告无法反映企业未来的经营成果及财务状况。由于顾及和判断的客观存在，“不确定性”充斥着整个会计处理过程。

现行财务报告很少涉及社会责任方面的内容，不能全面反映企业所承担的社会责任的履行情况。忽视了企业与周围自身环境方面的信息。只侧重于反映企业自身的经营业绩。知识经济是可持续发展的经济。企业的生产经营活动必须兼顾经济的增长与社会责任的承担。要求企业在取得经济效益的同时，要对因自身原因造成的资源损耗、人员消耗、土地利用和环境污染等问题进行核算和计量。并对这些信息予以披露。而这样导致的管制成本足以影响企业日后长远的经营业绩。甚至导致企业破产，所以，企业财务报告中应加入经济责任观念。从会计角度来讲。较为系统地研究作为“可持续发展”问题核心之一的自然资源形成、开发、运用、存储、保护和再生产的经济效益核算问题具有很强的现实意义。

三、财务报告的发展趋势

会计环境的变化导致财务报告使用者的需求变化。而财务报告的目标就是要满足财务报告使用者的财务信息需求。会计环境的变化诱致了新的会计信息需求，在这一需求的拉动下，会计披露得以发展。因此会计披露发展的动因在于不断满足会计环境变化所导致的对会计信息的需求。

扩大财务报告信息披露的内容和范围。增加对知识产权、人力资源、自创商誉等无形资产的财务信息的披露，使财务报告由解释有形资产为主向解释有形资产与无形资产并重转变。从现有的情况看。无形资产在企业持续经营中的地位至少在目前还没有重要到可以完全取代有形资产的地步。因此，会计系统在解释无形资产的同时不能忽视有形资产的计量显得十分必要。鉴于当前各方面条件尚未成熟。为解决信息使用者的燃眉之急，可以借鉴美国财务会计准则委员会(FASB)和国际准则委员会(1ASC)在金融工具问题上的做法：首先着重解决相关信息披露问题，暂时绕过确认与计量问题，待时机成熟之后再研究确认与计量的实务操作。在未解决之前，可以遵循充分揭示原则，即凡是为达到公正表达企业经济事项所必需的信息，均应完整提供。使用户易于理解。

适当增加财务报表附注的信息量，提高非财务信息披露的质量及数量。现行财务报告仅仅对财务定量信息予以揭示，不能够完全分析出给企业长期价值创造带来影响的具体因素。现行财务报告体系自财务报告中揭示了大量包括定性信息在内的非财务信息，但并不是说财务会计报告披露了这些非财务信息，这只是借助非财务信息来辅助说明和解释财务信息。帮助信息使用者更准确地理解与运用财务信息，从而提升财务信息的价值。未来的会计应在拓展财务信息的深度与广度上下功夫，为增加财务信息的价值服务。

加强披露财务预测信息。可以增加预测性财务报告，使财务报告由解释事后信息为主向解释事后信息与前瞻性信息并重转变。现行财务报告模式下的财务报表基本上是一张历史数据记录的汇总表，是一种向后看的会计报表。预测性财务报告是建立在对未来经济条件和行为方案进行假设的基础上。反映企业下一年度或未来期间的主要经营成果和财务状况变动的报表。目前我国只要求上市公司在招股说明书和上市公告中公布盈利预测信息。另外，编制预测财务报告也只是企业内部管理的一种需要，预测信息虽然缺乏可靠的保证，但它毕竟能克服历史信息的不足，提供有助于经济决策的会计信息，以增加使用者决策和评价的相关性，应当成为信息披露的一个重要方面。可以借鉴西方许多企业编制并对外公布的“预测财务报告”，它采用与传统财务报告相问的报表形式。这种做法无论从编制角度。还是从使用角度来讲都有极大的好处，特别是便于对比，从而进行差异分析，充分发挥预测性财务信息的作用。

企业环境分析报告范文 第2篇

关键词：体育产业；市场经营；经营环境；方法论

Abstract: Uses the literature material and the market analytic method, has carried on the discussion and the research from the methodology angle to the sports industry market condition of business analysis's basic category and the method. Believed that looking from the macroscopic environment and the microscopic environment, the sports industry market condition of business mainly includes the environment which the political context, the economic environment, the large-scale sports event builds (opportunity), the sports consumer environment and the competitor environment 5 base elements, and to the laws and regulations analytic method, the life style analytic method, the fashion trend analytic method, the forecast law and the survey procedure has made the main analysis.

key word: Sports industry; Market management; Condition of business; Methodology

1 体育产业市场及其经营环境的涵义

关于体育产业市场 产业，是一个多义词，一般可泛指行业、部门、不动产业、动产业等。从经济学角度看，产业是同一属性的 企业 集合，其目的就是在某种市场中，有效地利用各种资源，实行价值的最大化。市场则是指一切商品交换活动的总和，或者说，是商品供给和商品需求及其相互作用所实现的商品流通的总和。市场是 社会 分工和商品经济的产物，社会分工越细，商品经济越发达，市场规模与范围就越大。正如列宁所指出：“哪里有社会分工和商品生产，哪里就有市场。”

体育运动在全世界的普及，促进了体育消费的快速增长。各种以体育活动为主或密切围绕体育而开展的经济活动也迅速地兴盛起来，并不断地形成相应的企业、公司、俱乐部等经营实体，这些生产体育产品或提供体育服务以满足社会需求的各类行业就是广义上的体育产业。由这些体育产业所形成的以体育商品、劳务供给和需求及其相互作用实现的商品流通总和，也就是我们所说的体育产业市场。

在市场经济条件下，体育产业市场是实现体育商品和体育劳务价值、实现体育产业积累从而最终实现体育再生产的关键。由于体育产业市场环境的不断变化，它又不断从外部造成一定压力，促使体育商品、体育劳务生产者和提供者不断改进生产、经营和管理，推动体育商品生产和劳务不断创新和 发展 。这一原理正如经济学所言：“任何商品生产都离不开市场，市场是商品生产的生命线。” 第一，由于人们对体育的需求受居住地、性别、年龄、地形地貌、生活习惯、经济、文化等诸多环境因素的 影响 ，体育产业经营者就需要准确把握不同时间、区域、人文、生活方式之间的差异，剖析直接的或间接的影响体育产业生存和发展的环境因素，从而选择和制定出恰当的、行之有效的经营战略和营销策略。

第二，体育产业市场经营环境与其他产业市场经营环境有一定的共性，在某些方面我们可以 应用 其分析方法进行分析和研究，但是由于体育产业市场在经营对象、产品、服务等方面又存在着很鲜明的个性，这就决定了我们又不能简单地把分析和研究其他产业经营环境的方法和 理论 照搬到体育产业市场经营环境的分析和研究上，而应探究出符合体育产业市场经营环境分析的基本要素和方法。对于这样一个理论性命题，棘手的是我们到底应该“分析什么、怎样分析”，也就是说体育产业市场经营环境分析的方法论 问题 。

第三，从发展的角度看，对体育产业市场经营环境分析的基本要素和方法进行研究，无论从为体育产业经营者和相关管理决策者提供有意义的借鉴和 参考 ，减少和规避体育产业经营与投资的风险，使体育产业保持健康、快速、持续的发展趋势来看，还是从为体育产业研究者提供一个研究视角来看，无疑都有着一定的现实价值和理论意义。

体育产业市场经营环境的界定 一般说来，经营就是指为了促进生产者和消费者之间圆满完成交换过程的一系列活动。交换是指消费者根据个人的需要、享受或获得企业的产品或服务，同时支付相应费用的全部活动过程。具体到体育产业市场经营，则可以理解为能否通过对各种市场构成要素的分析，准确地把握体育市场环境，理解体育消费者的真正需要和欲求，从而开发出适销对路的体育产品和劳务的系统工程。生产体育产品和提供劳务的企业（包括俱乐部、公司）就必须对其所处的市场环境做出客观、准确、全面的分析和预测，这样才能有利于作出正确、合理、高效的经营战略和策略，才能在拥有稳定的体育市场基础上，不断扩大规模，拓展空间，发展潜在的消费群体，实现企业既定目标和持续发展。

我们可以把体育产业市场经营环境界定为：“从事体育产品和劳务经营的企业受外部影响的总和。”其中，包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指给企业造成市场机会和威胁的主要社会力量，包括政治、经济、文化、人口、 法律 、 科技 等；微观环境是指组成企业基本经营系统的因素，如企业内部的供应商、中间商、顾客、竞争者等。然而，由于影响从事体育产品和劳务经营企业的外部因素有很多方面，其差异性和多变性也比较大，因此，企业为了应对这种环境就必须认真分析和研究基本的影响要素，掌握企业在体育产业市场中发展的主动权。

2 体育产业市场经营环境分析的视角

在综合研究宏观环境和微观环境的诸要素以及体育产业市场自身特性的基础上，笔者认为，体育产业市场经营环境分析应从政治环境、经济环境、大型体育赛事营造的环境、体育消费者环境和竞争者环境5个基本角度进行。

政治环境分析 政治环境指分析体育产业市场经营的外部政治形势和状况 另外，值得注意的是，一些国家特别是那些没有上市的职业体育俱乐部，由于其运行主要靠各级政府中的体育行政部门管理，有特殊的发展环境，并不遵循市场法则来发展，因此，它受经济环境的影响并不明显，相对地保持着一定的独立性和垄断性。所以，在分析和研究这些国家职业体育俱乐部时，首先要明晰其政治环境，然后再分析其经营环境的基本要素。 大型体育赛事营造的环境（机会）分析 大型体育赛事是指参与率较高、影响程度较大的体育竞赛活动。这里我们把它所营造的环境看成体育产业发展的重要机会和影响要素。由于这种赛事具有展示和宣传国家或地区经济社会发展水平、拉动经济增长的功能，是体育产业市场环境中具有典型性和代表性的影响因素，也是其他产业无法比拟的部分。因而，分析和研究大型体育赛事带来的机会对从事体育产业经营的企业来说，具有重要的现实意义和实际价值。

经济环境分析 经济环境是指从事体育产业经营的企业的经营活动所面临的外部社会经济条件，其运行状况和发展趋势将直接或间接地制约着它们的经营活动。

众所周知，购买能力的大小将直接影响着企业市场规模的大小，而购买力又受经济发展阶段、消费者收入水平、消费者支出模式和消费结构以及消费者储蓄和信贷水平等经济因素的影响，所以，经济因素对体育企业或公司的市场发展潜力和创新能力有着决定性意义。我国正处于经济快速发展的关键时期，消费水平连年攀升并保持着良好的发展势头，GDP已经超过万亿美元，标志着我国已经进入了小康社会并积极地向富裕型小康社会迈进。在这一过程中产业结构将进行大的调整，即第一产业在国民经济中所占的比重将逐渐下降，第二、第三产业所占的比重将不断上升。其中，尤以第三产业上升最快、增长幅度也最大，体育产业作为第三产业的重要组织部分，必将在扩大内需、拉动经济增长方面发挥重要作用，可以预测21世纪 中国 体育产业也必将面临一个历史性的快速增长期。

因此，从事体育产业经营的企业就需要对某一国家或地区的经济发展环境及其各要素进行认真、客观、 科学 的分析和研究，减少和避免盲目投入所带来的风险。经济环境分析，一般采用经济调查、预测和统计法，统计法包括定性统计和定量统计。

体育消费者环境分析 体育产品和服务的消费者是体育产业经营的最终对象，因此需要仔细研究和分析，以便更好地制定体育产业发展战略和应对策略。

一般说来，体育产品或体育劳务市场可分为体育用品市场（各种体育器材、设施、服装、鞋帽等用品）、体育健身市场、体育信息咨询市场（提供国内外体育书籍、报纸、期刊、情报、信息、音像、文件等信息服务）、体育人力资源市场（运动员、裁判员、教练员的流动、培训等）、休闲体育市场（户外运动、体育竞赛观看、体育旅游等）、竞赛表演市场（运作和经营各种体育比赛、表演等）、体育无形资产市场等7类。体育商品具有鲜明的文化商品的特点，它不是满足人们基本生存需要的必需品，而是为提高生活质量，满足更高层次需要的“奢侈品”。提高生活质量是每个人的愿望，这使得体育产品和服务有着巨大的潜在市场。但是人们对体育产品的需求是“非渴求”性的，因此最终能否形成购买行为，还取决于其他诸多因素的影响。

从客观方面看，文化因素（文化、亚文化、社会阶层）、社会因素（参照群体、家庭、社会角色与地位）、个人因素（年龄与人生阶段、职业、经济状况、生活方式、个性与自我观念）及心理因素（动机、感觉、 学习 、信念与态度）的影响尤为深刻；从主观方面看，消费者的体育休闲娱乐观念、意识、知识和兴趣爱好更是决定消费者购买行为的重要因素。从我国来看，资料显示，我国居民体育意识较为薄弱，体育知识水平较低，再加上刚从温饱迈进小康，经济水平还不高，闲暇时间也不多，这就使“花钱去参加体育休闲娱乐”的新观念不能马上付诸于实际行动，但是，由于竞技运动特有的影响力和观赏性以及其他功能的作用，我国居民参与和关注高水平体育赛事的热情很高，也舍得花钱。因此，开发我国的体育产业市场，可以考虑以体育竞赛业为主导产业，通过其影响引导居民建立体育消费意识、培养人们的体育消费习惯。

体育消费者市场，一般宜采取生活方式分析法和流行趋势分析法。生活方式分析法就是指对居民日常中的生活行为、特征进行剖析和研究，从而了解他们的实际需求和偏好。流行趋势分析法是指对当前社会中受多数人喜爱的、有代表该阶段发展方向的事物进行分析和研究，从而找出实际需求和潜在需求的链接点。

总之，体育产业经营者在分析研究产品和服务市场时，应充分、详细地收集上述影响消费者体育消费行为的因素，并结合本企业的现状，客观、科学地分析各种显在的和潜在的消费群体，采取有效的执行策略和发展战略，尽可能规避盲目投资带来的风险。

竞争者环境分析 从消费角度看，分析体育产业市场中企业所面对的竞争者，主要是解决体育产业市场中同类经营者的市场密度、产品差异和进入难度以及影响程度4个方面的 问题 。 体育产品差异是指不同企业生产和提供体育服务的差异程度。由于体育产品和服务存在差异，使得体育产品和服务各有特色、相互区别，从而使体育产业市场竞争加剧。如耐克公司生产运动服、运动鞋等用品与其他同类企业相比，在质量、市场定位、技术以及市场开发等方面存在着明显的竞争优势；而锐步公司在生产同类产品时，不但充分注意到了这一差异性竞争优势，而且还在此基础上开拓了符合青少年以及女性消费心理的、色彩鲜明和流行款式的运动服和运动休闲鞋，从而确立了适合本公司的发展理念和发展战略，不但扩大了市场渗透率，而且还赢得了更加广泛的消费群体，占有较大的市场份额。

进入难度是指加入某体育产业市场的困难程度。进入难度除了有上述两个微观方面的影响外，进入成本的高低程度以及政治、经济、技术和社会大环境的制约也是不可忽视的。

另外，在分析竞争者环境时应当注意职业体育俱乐部具有一定的垄断性，少数拥有从事经营所需的稀有资源如政策、人力、经济等人或团体对俱乐部有控制权，而他们在管理和发展俱乐部时往往并不遵循市场自由竞争原则，有很大的主观性。

3 分析体育产业市场经营环境时应注意的问题

有关体育产业市场方面的信息和资料必须客观真实 任何科学研究都必须建立在客观真实的基础上，脱离和背离实际情况的分析和研究，不但毫无意义而且还会给企业（公司）的发展造成严重损失，甚至倒闭破产。这在国际体育产业市场上是有先例的。如ISL（国际体育休闲公司）公司，在很大程度上就是因为在分析经营环境时，信息和资料来源不真实、不客观，而依据这样的资料和信息来研究公司的发展战略，显然必将导致决策层在投资F1赛车上判断失误，最终使这个国际上享有盛誉的体育产业公司一夜之间化为乌有，倾家荡产。

企业环境分析报告范文 第3篇

管理财务会计报告信息来自于企业内部生产经营的方方面面，其所包含的信息具有一定的时效性，内部报告体系只有具备动态管理功能，不断更新报告信息并加以合理的管理，才能保证报告信息与企业当前经营管理状况的匹配性，进而真正实现管理职能。

二、企业管理会计报告体系构建对策

企业发展战略的执行需要各个职能部门的通力合作，由各个层次的战略管理部门根据其相应的职能对内外部信息进行收集，并由管理会计进行整合、梳理并将其用于后续经营决策、内部管理与控制、成果评价、发展规划等各项管理工作，进而制定出科学的企业发展战略。基于这一思路的企业管理报告体系的构建主要应做好以下几项工作：

1.职能部门战略管理报告体系的构建

该层次的报告体系的构建旨在依照企业高层制定的战略方针，通过合理调配企业人力、物力、财力资源，来优化企业整体经营管理成效，促进企业战略目标的实现。

1）经营信息报告

即企业各项采购信息、生产信息、销售信息的报告。其中采购信息报告包括采购的种类、规格、数量、价格、供应商信息等等；生产信息报告。生产信息反映着企业的生产力水平，生产技术、生产管理、生产资源的规划和配置等均影响是企业生产信息报告的重要内容；销售信息则包括产品的市场供求情况，消费者需求的变化、企业产品所占市场份额、销售量等相关信息；

2）筹资信息

主要为资本成本的报告，包括银行利率，股票发行条件、费用，筹资渠道的相关信息等等；

3）投资信息

主要包括对内投资和对外投资两大组成部分。其中，对内投资指的是企业通过购买固定资产、更新技术、开发无形资产等方式提升企业生产经营能力和盈利能力，对内投资报告主要包括固定资产的价格、产能、技术情况等相关信息；对外投资指的是通过股票、债券等形式将资本投入其他企业的经营活动而从中赚取利息、红利等实现资本增值的活动，对外投资报告的主要内容包括拟投资企业的经营情况、生产信息、业绩报告、投资业绩报告等等；

4）筹资评价报告

由资本结构报告和利润分配报告等内容组成。资本结构报告主要提供企业资本结构、财务结构、负债结构、所有者权益结构等方面的信息，以及资本结构优化状况及优化标准等方面的信息，同时提供资本结构优化所产生的效果信息。利润分配报告提供企业的利润分配信息，包括计提公积金、支付优先股股息、发放普通股股利、转增资本等内容。

2.不同经营单位的战略管理报告体系的构建

为促进企业总体战略目标的实现，企业常常以产品的属性或种类划分“战略经营单位”，每个“单位”分别负责其管辖范围内产品的战略经营。“战略经营单位”层次的管理会计报告通常是围绕某一种或一类产品的市场相关信息而构建起来的，主要包括供应商与购买者的讨价还价能力，市场竞争的积累程度，竞争者及潜在进入者的相关情况，以及替代产品的威胁性等相关信息。根据以上信息，相应开展一系列价值链分析，对相关产品从生产到销售到未来发展的各项因素进行全面分析并形成相应的成本动因分析报告，作为相应产品未来经营战略的制定依据。

3.企业总体战略管理报告体系的构建

企业总体战略管理报告体系是对企业总体战略目标进行制定、规划和调整的体系，旨在从企业全局出发，制定最科学的“战略组合”。其内容主要为对企业整体战略有所影响的各类宏观经济环境信息，主要包括：

1)经济因素报告

包括国民收入水平、通货膨胀的发展趋势、利率的升降、原材料与相关能源的市场供求情况等等；

2）技术因素报告具体包括

新产品开发报告、新技术推广使用情况报告、政府及行业在研究与开发方面支出情况报告等；

3)社会文化环境报告包括

企业环境分析报告范文 第4篇

关键词：企业经营；财务报告；分析；重要性；探讨

一、前言

从目前的企业发展来看，财务管理不但是一项基础工作，还是关系到企业财务核算和整体经营的重要手段之一。只有不断地提升财务管理手段，才能保证企业的经营管理达到预期目的。在财务管理过程中，财务报告分析是一项重要的工作内容。通过对财务报告的有效分析，可以获知企业整体财务经营状况，并以此为依据，制定企业未来发展战略，提高企业经营管理的实效性。基于这种考虑，在企业经营管理过程中，应对财务报告分析引起足够的重视，并认识到财务报告分析的重要性，推动财务报告分析工作取得实效。

二、财务报告分析的内涵

中国加入WTO 以来，经济全面融入世界经济大潮的激烈竞争之中，这一快速变化的趋向对企业财务管理的方方面面都产生了巨大的影响，也使之面临着巨大的挑战。财务管理工作更具综合性、复杂性、敏感性和动态性。和此同时，财务报告分析是企业财务管理活动的一个重要方面，也是企业经济活动分析的重要组成部分。加强财务分析，对于加强企业财务管理，提高企业经营管理水平，具有十分重要的意义。

要确定财务报告分析的内涵就必须从实践出发，抓住核心并对财务报告分析主体和目的进行高度概括。财务报告分析主体可以分为企业内部分析主体和企业外部分析主体。由于财务报告分析的主体多元化导致了财务报告分析内涵难以确定，财务报告分析的目的也呈现多元化。对于这两类主体分析目的进行归纳和总结，发现这两类主体进行财务报告分析的目的在于通过对企业的财务状况和经营成果的分析。通过分析未来影响企业财务状况和经营成果的系列因素并展望企业未来一段时间的财务状况和经营成果，为企业的投资管理和其他一些目标提供依据。由此可见，财务报告分析是企业经营管理中的一项重要内容。

三、财务报告分析的具体内容

目前来看，在财务报告分析中，主要应对以下内容进行重点分析：

1.企业经营环境的分析

在财务报告的分析过程中，应结合企业的经营环境进行分析，并从财务报告中的数据分析企业的经营环境的优劣，并以此作为制定政策的依据，使企业能够制定相应政策，优化经营环境，满足市场竞争的实际需要，提高企业素质。

2.企业所处行业的整体分析

从财务报告的分析中，可以得出企业的生产经营数据。需要将此数据与企业所处行业的整体财务状况进行对比分析，找出企业在行业发展中的位置，分析企业在行业中的优势和劣势，达到优化企业发展手段，提高企业发展速度的目的。

3.企业面临的竞争情况分析

在对财务报告的分析中，不但要分析当年的数据，还要对比往年的数据，以及搜集竞争对手的市场经营数据作为重要的对比对象，全面掌握企业面临的竞争情况，达到提高企业竞争力，满足企业实际发展需要的目的。

4.企业自身经营实际分析

在企业的财务报告分析中，财务报告最直接的反映出了企业自身的经营数据，能够反映出企业真实的经营管理业绩和管理水平。为此，应通过对企业财务报告的分析，分析企业自身经营出现的问题，并制定相应对策，提高企业发展质量。

四、财务报告分析的重要性

之所以要进行财务报告分析，不但是财务管理工作本身所决定的，也是企业经营管理中的一项重要任务。从目前企业经营管理实际来看，对财务报告进行分析是十分重要的，其重要性主要表现在以下几个方面：

1.财务报告分析关系到企业政策方针的制定

对财务报告的分析，能够获得企业经营管理的第一手数据，企业可以以此为依据制定未来的发展方针和政策，保证政策符合企业发展实际，具有一定的可行性。所以，财务报告分析的重要性表现在企业政策方针的制定上。

2.财务报告分析是衡量企业经营管理效果的重要手段

由于财务报告中体现了企业的所有财务数据，对财务报告进行分析，可以获得企业经营管理效果的基本信息，以确定企业的经营管理状况是否达到预期水平。由此可见，财务报告分析已经成为了衡量企业经营管理效果的重要手段。

3.财务报告分析促进了企业快速稳定健康发展

利用财务报告分析手段，企业获得了经营管理的第一手材料，管理层也对企业的整体财务状况有了深入的了解，对企业经营管理起到了较大的促进作用。所以，财务报告分析促进了企业快速稳定健康发展，满足企业发展需要。

五、结论

通过本文的分析可知，财务报告分析是企业经营管理中的一项重要内容，对企业的策方针的制定、衡量企业经营管理效果、促进了企业快速稳定健康发展具有重要的推动作用。因此，我们应对财务报告分析引起足够的重视，认真开展财务报告分析工作，满足企业经营管理的实际需求。

参考文献：

[1]任广顺.浅议医院财务报表分析[J].内江科技，2010（03）.

[2]黄兰.厦门钨业股份有限公司财务报表分析[J].品牌（理论月刊），2010（11）.

[3]袁金辉.浅析财务报表及其分析指标体系的基础与内容[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009（01）.

[4]曹亮.提高财务报表分析水平为企业经济发展服务[J].黑龙江科技信息，2010（30）.

企业环境分析报告范文 第5篇

关键词：全局性 战略制定 战略选择

企业经营管理战略是企业面对激烈的市场竞争、严峻的挑战环境，为求得长期稳定的生存和不断发展而进行的总体性谋划，是对企业经营范围的科规定。具体的讲，企业经营战略是在符合和保证实现企业使命条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。本文结合我国企业的具体情况，分析了企业经营管理战略的基本特征和制定步骤。

一、企业经营管理战略的特征

1、全局性

形象地说.企业经营战略就是企业发展的蓝图，制约着企业经营管理的一切具体活动。企业经营战略是对企业的未来经营办向和目标的纲领性规划和设计，对企业经营管理的所有方面都具有普遍的、全面的、权威的指导意义。

2、长远性

企业经营战略考虑的是企业未来企业相当长一段时间内总体发展问题。经验表明，企业经营战略通常着眼于未来3-5年乃至更长远的目标。

3、指导性

企业经营战略规定了企业在一定时期内基本的发展目标，以及实现这一目标的基本途径，指导和激励着企业全体职工努力工作。

4、现实性

企业经营战略是建立在现有的主观因素和客观条件基础上的，一切都从现有起点出发。

5、竞争性

企业经营战略像军事战略一样，其目的也是为了克敌制胜，赢得市场竞争的胜利。

6、风险性

企业经营战略是对未来发展的规划，然而环境总是处于不确定的变化莫测的趋势中，任何企业经营战略都伴随着风险。

7、创新性

企业经营战略的创新性源于企业内外部环境的发展变化，因循守旧的企业经营战略是无法适应时展的。

8、相对稳定性

企业经营战略一经制定后，在较长时期内要保持稳定（不排除局部调整），以利于企业各级单位、部门努力贯彻执行。

二、制定经营战略的步骤

1、经营战略分析

企业的内外环境即为企业经营战略管理提供了机会，同时又使其面临着威胁。因此企业的战略管理首先就要对内外部环境进行战略分析。这是战略管理的起点。我国古代著名的军事战略家孙武曾经说过：“知己知彼，百战不殆”。这里的知彼就是了解外部环境，知己就是了解内部条件。

企业经营战略的有效性很大程度上取决于战略人员对企业目标的确定是否明确、对企业外部环境的评价是否准确以及对企业内部条件的分析是否完整、透彻。这是因为：

（1）企业经营战略必须与企业所处的竞争环境相一致，特别是要能利用环境中已存在的或可预见的机会，并尽量降低或完全消除环境对企业形成的威胁。

（2）企业内部资源及能力必须能够满足企业所制定的战略的要求。由于企业不大可能利用所有的机会，因此在制定企业战略时应该根据企业的内部优势选择可以利用的机会，绝不能不考虑内部能力，就根据环境机会制定没有资源保证的战略。

（3）战略的效果要通过实施过程才能得以表现。战略的实施受到内部条件和外部条件的制约。

企业外部环境包括企业的微观环境、中观环境及宏观环境，这些环境因素对企业来说基本上是不可控的，把握住外部环境的现状及未来发展变化的趋势，掌握了足够的信息，就为正确确定企业的经营方向和思想、提出经营目标、确定经营战略打下了良好的基础。企业内部条件的分析指的是要评价本企业在经营中已具备的和可取得的资源的数量和质量，这里不仅包括人、财、物等物质资源，而且还包括企业组织结构、信息、时间、企业文化及企业形象和信誉等无形资源。明确企业的优势和劣势，这就为企业在长远发展中如何扬长避短指出了战略方向。

2、经营战略制定

战略制定是在企业经营战略分析的基础上，组织各方面的力量，按一定的流程和方法，为企业选择适宜战略的过程。战略制定是企业战略管理歌得成功的根本保证，直接影响到战略实施和战略控制。因此战略制定是企业战略管理的关键环节。它又可以分为四步：

（1）战略制定的准备。也就是制定战略的目标和选择制定战略的方法。前者为企业实现战略任务指明了方向，它应该具有可接受性、灵活性、可度量性、可实现性、适应性、易理解性；后者根据具体单位的类型和规模找到适合自己的方法。小企业的战略一般都是非正式形成的，大规模的公司的战略是通过各层次的管理人员广泛参与，经过详细的研究和讨论，有秩序、有规律地形成的。

（2）总体战略选择。中石化要做世界一流企业，中石化始终把资源战略放在首位，狠抓东部老油田的稳产增产，推动西部新区勘探的战略性突破。中国石化集团油气勘查矿权区块由6万平方公里增加到103万平方公里；拥有石油远景资源量从181亿吨增加到267亿吨。天然气拥有远景资源万亿立方米。通过加大油气勘探开发力度，中国石化集团原油储采比由提高到，已连续7年实现储采平衡有余，改善了资源序列结构，为企业油气资源可持续发展打下了良好基础。企业总体战略应使企业的生产经营活动产生附加值，即在企业的某个或多个价值活动上实行低价成本或差别化，由此产生溢价。就是说企业的总体战略必须帮助其经营单位建立一个独特的、能产生竞争以及竞争优势的程序。在制定总体战略时需要考虑两个问题，一是企业应该选择在哪个行业里从事生产经营活动以使其长期利润最大化，二是企业应该选择哪种战略进入或退出某个行业领域。

（3）竞争战略选择。由于每个企业面临着不同的机会和威胁，每个企业有不同的优势和弱点，所以对每个企业来说形成的战略是独特的。波特的《竞争战略》一书中，提供成功机会的基本战略方法有三种，即成本领先战略、与众不同战略和集中优势战略。

（4）战略方案评价。战略方案评价是企业采用一定的方法和技术，从众多的备选方案中选择适合自身特点的方案和决策过程。

三、结论

企业经营管理战略制定以后，关键是战略的具体实施。战略实施的成败在于能否把实施战略所必须的工作任务、组织结构、人员、技术等资源以及各项管理功能有效地调动起来加以合理配置。

参考文献：

[1]苗长川，杨爱花主编.现代企业经营管理[M]. 北方交通大学出版社， 2004

[2]孙云茂. 企业经营管理创新方案研究[J]. 现代商业. 2011（07）

企业环境分析报告范文 第6篇

关键词：营销环境；微观环境要素；宏观环境要素；企业营销策略

一、市场营销环境对企业营销的影响

（一）营销环境能够给企业营销带来威胁

营销环境中时常会出现不利于企业营销活动实行的因素，由此形成挑战。如果企业不能够采取相应的措施来规避风险，这些不利因素将会导致企业营销活动的困难，带来威胁。为了使企业的营销活动正常运行，企业管理者应注重对环境的分析，及时发现环境威胁，并立即解决，力争将危机降低到最小。

（二）营销环境可以给企业营销带来机会

营销环境同时也会衍生出许多对企业具有很大诱惑力的领域，由此带来经济机遇。对企业经营者来讲，环境带来的机会是开发新市场的重要基础。为此，企业应积极加强应对市场营销环境的分析，当环境机会出现的时候能够及时抓住，保持企业的快速发展。

（三）营销环境是企业营销活动的资源基础

支撑企业营销活动的运行所需的各种经济资源，如信息、资金、人力等都是由外部环境来供应的。经济环境是企业进行营销活动的外部社会因素，它能够直接或间接影响到市场规模的大小、市场吸引力的强弱及企业营销活动的制定。因此营销管理者的基本任务就在于适当制定营销组合，使其与不断变化着的经济环境相适应。

二、环境变化中企业的营销策略分析

（一）企业在宏观环境变化中应采取的策略

1.抵制性策略

企业力图扭转或限制那些对企业产生不利影响的宏观环境因素的变化，也可叫做对抗策略。一般情况下，中小型企业和实力不是很强的大企业不适宜采取这种策略。在实施这一策略时必须注意：在现行法律法规范围内进行，切不可做出违法行为；不可使企业的对抗行为给公众留下不好印象，从而影响企业的形象；不影响企业的经济利益。

2.多元化策略

当宏观环境因素的改变对企业产生不利影响时，将受到不利影响或威胁的产品暂时或永远停销、停产或转移到其他市场，或重新考虑自己的市场定位，或将资金转移到生产其他产品的行业或部门。

3.协调性策略

协调性策略就是指企业运用自己的资源化解外部环境的变化对企业造成的不利影响，使自身的营销策略与外部环境的变化保持一致，执行这种营销策略时要求做到：必须保持保证企业的市场份额没有大的减少；企业经济利益没有大的损失；企业的未来发展不会因改变策略而受到大的影响。

（二）企业在微观环境变化中应采取的策略

1.转移性策略

转移性策略是指当微观环境中原有顾客的消费行为和消费习惯改变时，企业的产品不被他们接受而产生了市场不确定因素，应把产品及时地转移到其他地区以保持发展。采用此方法进行市场的转移营销时，必须先进行详细的市场调查、研究和分析，切不可盲目地进行产品的市场转移。

2.改变性策略

改变性策略的具体做法就是在这部分顾客集中的区域内，大范围、周期性进行促销活动，通过示范、名人广告效应以及其他一切可行的促销方法去促使消费者改变他们的购买或者消费行为。如果这部分顾客中多数属于理性消费者，应考虑多用实例和数据来说明其产品的效应；如果多数属于感性或者冲动消费者，则应多用刺激性事例或场面较大的能引起即时效应的方法来诱导消费者的购买选择和行为。

3.适应性策略

适应性策略也叫差别性策略，当顾客的购买实力差别较大时，应适应这种状况，把相同产品制定不同的范围，在不同的地区、不同的环境、不同的风俗习惯下、不同的经济环境中，同一产品卖出不同的价格。大多数企业，在实际运用这一策略时可以灵活运用，比如同质量产品以不同产品形态出现，可以稍加改变产品的外形、也可以改变产品的包装，或者在高价产品上加些饰物，也就是增加产品的附加价值。这样，即能保证繁杂生产流程和形式，还可以增加产品的价值，又能使顾客认为自己的高价购回的产品是物超所值，是有别于一般产品的，从而满足于消费者的消费心理。

分析和研究营销环境的变化，把握当代消费者的购买行为，是每一个企业及其营销人员必备的基本素质，企业必须根据环境的变化与发展趋势，相应制定并不断调整营销策略，自觉地利用市场机会，防范可能出现的威胁，扬长避短，确保在竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]郭国庆.现代市场营销学[M].清华大学出版社，2008

[2]朱华锋.营销管理实务.中国科学技术大学出版社，2009

企业环境分析报告范文 第7篇

关键词:水泥企业环境；经营成本；管理方法

随着绿色发展理念的提出，环境问题成为企业发展的重要问题。企业的特性使其与环境的关系日益紧密。因此，企业的发展一定要立足全局，要重视环境经营成本的管理。必须破除陈旧的管理理念，制订新的政策与方针，推动环境经营成本管理创新，为企业的发展服务。

1水泥企业的发展状况

与其他企业相比，水泥企业的污染要严重得多。降低水泥企业给社会环境带来的污染，是所有水泥企业的共识和前进的方向。综合目前发展的需要，水泥企业要想获得更快更好的发展，就必须树立绿色环保理念。要提高经济效益，就必须在环境经营成本上加强控制。

2水泥企业环境经营成本管理中的不足

管理理念陈旧。水泥企业没有完整的成本管理观念，管理的成本理念陈旧，只把成本管理的重点放在财务成本上，忽略了环境成本。为了降低成本，甚至出现降低质量、加大环境污染的行为。成本核算方法落后。有数据显示，我国大部分水泥企业的成本核算方法还用着老一套的核算方法，缺乏对环境成本的核算，无法满足日益复杂的企业成本核算的要求。引进现代先进的成本核算方法，才能有效降低成本。

3企业环境经营成本管理中的问题

①有些企业根本没有重视环境成本的控制，生产技术落后，给企业的成本带来沉重的负担；②有些企业没有完整的环境责任政策，当企业因为环境问题进行赔偿时，导致赔偿金额远超实际应赔偿的金额，造成赔偿成本过高。在环境责任方面制度的不完善，极大的损害了企业的经济效益，环保理念也不能有效的落实；③外部审计不科学、不合理，审计业务没有深入到环境成本审计，原因在于缺乏健全的审计制度，无法准确地评估外部环境成本。

4加强企业环境经营成本管理方法

1）重视产品的生态设计，把制造的整个过程分为选择原材料、进行绿色生产和得到绿色产品这三个步骤。企业如果要制造出绿色产品，就一定要想各种办法，在制造的过程中尽量做到节能环保，企业还要改变过去陈旧的观念，采用先进的绿色环保制造工艺，加强和供应商的沟通交流，将环保理念贯穿在整个过程当中，提高企业资源的利用效率，严格控制企业的各种成本。2）在包装的过程中采用绿色环保的包装。过度包装不仅浪费资源，还会污染环境，并且增加企业生产成本。如果坚持绿色环保的包装方式，就可以避免出现资源的浪费。绿色环保不但可以回收再利用，有些还会自动降解，减少对环境的污染，降低了企业的包装成本。

5要建立健全环境责任保险

环境责任保险可以提高对环境风险抵抗的能力，还能使得企业在环境风险的管理上更有效，从而能够使企业的环境污染的问题减少，减少企业在环境污染方面的赔偿的问题，降低了环境的经营成本，保障了被环境污染问题所影响的权益。环境责任保险制度还为企业之间的纠纷提供了解决的途径。目前的法律要求企业对环境污染方面的赔偿的金额还太低，使受害者不能得到完整的赔偿，所以要尽快完善责任保险的制度及担保的制度，不但可以减少环境污染造成的损失，还能够使赔偿主体的范围扩大，降低单个企业的赔偿成本和赔偿压力。

6重视环境成本审计

环境审计就是外部审计单位针对企业遵守环境政策的情况环境保护措施的实施情况和对环境控制政策的开展情况进行评估。是企业环境审计中的重要的内容。环境成本审计就是跟企业没有关联的审计单位对企业一个时期的环境情况进行审核。环境审计机构评估企业的环境成本投入，然后给出相关意见，对有效性进行评价。对企业在生产经营当中跟环境有关的地方进行评估，对环境成本的合理性、科学性进行审核。有利于企业的环境行为变得更加合法及被大众所接受，改善企业的环境成本。与此同时，审计机构要加强对企业环境的成本认定进行审计，工作的具体内容为对完整的程度进行审核和计算及要对企业的环境成本进行发生认定审计和计量分摊认定审计，且要展开关于环境成本披露的工作等。如果外部独立审计单位想要让审计事项和资金制订好的目标完全相符合，并且还要保证审结果是合理的、有效的、科学的，一定要重视审计的整个过程及制订好的审计的目标，要找到合适的方法对所有信息进行筛选。如对企业会计记录的数据信息和其他有关的支持性资料等，这些都可以当做审计证据。审计证据越充分，审计机构最终作出的审计结论也就越合理。充分程度是指证据数量充足，才能够保证审计证据的充分性，比审计工作所需要的证据量规定的最小数值更大，跟样本的数量有直接性的关联。审计证据一定要适当，才能够用来衡量审计证据，更好地支撑审计结论。

7结语

为了保证企业的可持续发展，让企业的生产和环境更加协调，让企业的经济、社会、环境的效益能够充分结合起来，一定要高度重视企业环境经营成本管理，在企业产品的设计上要采用生态的方式，从根本上降低对环境造成的污染，改善外包装，降低环境成本。还要建立健全环境责任保险，让环境污染的赔偿越来越合理，降低单独的企业赔偿数额。并且重视环境成本审计，严格监督和审核企业的相关环境管理活动。

参考文献:

[1]阚燕飞.浅析水泥企业环境经营成本管理[J].管理观察,2015(30):155-157.

企业环境分析报告范文 第8篇

【关键词】 环境会计指数； 日本环境报告书； 环境经营业绩评价

一、引言

对企业进行环境经营评价源于社会业绩评价，20世纪90年代以来，随着人们对环境的日益重视，环境经营评价逐渐独立出来，各个会计组织纷纷对其进行了一定的探究。世界可持续发展企业委员会（WBCSD，1992）首次提出“生态效率”概念，并设置了三大类指标来衡量企业在环境和经济可持续发展方面取得的进展；加拿大特许会计师协会（CICA，1994）针对7种行业提出“污染预防”、“能源的保护”、“法律法规的遵守情况”等15个环境业绩评价指标；国际标准化组织（ISO，1999）提出将环境经营评价指标分为组织周边的环境状况指标和组织内部的环境业绩指标，且采用绝对量指标、相对量指标等多种指标类型；日本环境省于2000年了《企业环境业绩指标》，要求企业通过伴随环境保护对策的经济效益评价指标和环境保护效果指标对环境经营业绩进行评价。

虽然国际上在环境经营评价方面已经有了重要成果，但其仍存在一定的缺陷：第一，货币化指标和实物量指标、财务信息与非财务信息同时存在于评价体系，不便于进行综合计量；第二，评价指标过多、过杂导致难以从整体层面评价企业的环境业绩水平，也难以进行企业间、行业间的比较等。

2009年6月，财政部王军副部长提出建立一套利用企业会计信息、借鉴相关指数编制经验，用于综合反映一家企业、一个行业乃至整个国家经济水平的会计指数体系。2011年5月，中国会计学会在“会计指数研讨会”中正式定义了会计指数及其编制思想和方法。鉴于环境会计体系在日本发展较为完善，本文基于对日本企业环境报告书的分析，通过编制环境会计指数，克服已有评价指标的不足，对企业的环境经营业绩进行客观评价，并对环境会计指数提出新的发展建议。

二、基于环境会计报告的环境会计指数理论分析

（一）环境会计指数

本文规定的会计指数是指基于报表数字编制的，以选定的重点监测指标为依据，相对于某一基准而建立的一种反映检测指标相对变动情况的对比值。环境会计指数分为个体指数和综合指数，个体指数是某一特定环境会计指标实际值与行业标志值的比值，反映企业某一方面的环境业绩状况；综合指数是将所有个体指数按照由数理统计方法确定的权重进行综合计量后得到，用以反映企业整体层面上的综合环境业绩水平。

中国会计学会设计了两种会计指数编制方法，其中之一为采用加权综合指数法，设置一个一级综合总指数，其下设置二级指数及三级指数，从而形成会计指数体系。本文借鉴以上会计指数编制思路，建立环境会计指数，即设置一个一级综合总指数“企业环境经营指数”，下面设置“企业环境贡献价值指数”、“企业环境盈利能力指数”、“企业环境发展指数”和“企业环境防治指数”四个二级指数，二级指数下面再设置若干三级指标，最终构成环境经营评价指数体系。

（二）日本环境会计报表

日本环境会计研究始于20世纪90年代，在短短的二十年内，取得了重大成就。1993年本田汽车和东京电力两家企业了日本最早的环境报告书，报告书中部分披露了环境会计数据。此后，日本环境报告书的企业数量增长迅速。2001年，有297家在东京证券交易所主板上市的公司了环境报告书；2004年，有700余家上市公司了环境报告书；至2010年，已有超1 300家上市公司及非上市大型公司环境报告书，比重位居世界首位。

日本企业环境报告书多数使用文字和图表相结合的方式对环境成本、经济效果和物量效果等主要要素进行信息披露，其中环境成本分为投资额和费用额两部分。涉及货币计量的会计报表主要为环境保护成本表和环境保护经济效果表，具体形式及涵盖内容如表1和表2所示。

三、基于环境会计报告的环境会计指数编制

（一）指标体系设计

基于日本企业环境报告，本文设计的环境会计指数体系主要包括一个一级指数（综合层）、四个二级指数（标准层）和十个三级指数（指标层）（见表3），各指标具体含义如下：

1.企业环境贡献价值指数

指数由三部分构成。一是社会环保贡献率：S1=社会活动成本/平均资产总额。其中社会活动成本主要包括企业参加环境保护活动的费用、环保捐款及资助等。该指标体现了企业相应于其全部资产为环境保护贡献支出价值的能力。一般情况下，大型企业在捐助和环保活动中的支出较多，通过S1的数值可以在不考虑企业资产规模大小的情况下对企业社会环保水平进行相对比较。

三是环境会计管理费用率：S3=环境管理费用/环境成本费用总额。其中环境管理费用主要包括环境教育、环境管理机构的建立维持、环境监测和相关环境信息公告等所需成本。该指标表明企业在环境保护的宣传和普及意识，体现企业为了对社会整体披露环境信息所投入的成本。

2.企业环境盈利能力指数

四是环境成本费用利润率：S7=利润总额/环境成本费用总额。该指标表明每付出一元环境保护费用所能带来利润收益的程度，该指标越高，则企业的环保经济效益越好。

3.企业环境发展指数

二是环境投资增长率：S9=（本年环保投资总额-上年环保投资总额）/上年环保投资总额。该指标体现了企业对环保投资资金的变化趋势，反映其对环境的重视程度。

4.企业环境破坏指数

指数由环境治理成本率构成。环境治理成本率：S10=环境破坏对应成本/环境成本费用总额。其中环境破坏应对成本包括治理自然破坏及污染的费用，支付与环境有关的罚金赔款、保证金和诉讼费等。该指标体现了企业造成污染等破坏环境行为的程度，企业经营越环保，环境治理修复所花费的资金越少，该指标应越小。

以上10个指标中，S1—S9皆为正指标，S10为负指标。

（二）环境会计综合指数编制方法

1.环境会计个体指数编制

环境会计个体指数即指数层四个指数，因为指标分为正指标、负指标和区间指标，三种指标计算方式不同，其对应的环境会计个体指数计算方法也不同。

由正指标构成的个体指数计算公式为：环境会计个体指数=（企业指标实际值-行业指标标准值）/行业指标标准差*100（1）

由负指标构成的个体指数计算公式为：环境会计个体指数=（行业指标标准值-企业指标实际值）/行业指标标准差*100（2）

2.权重确定

本文的环境会计指数体系将采用熵权法对10个评价指标进行赋权。按照信息论的基本原理，若指标的信息熵越小，其提供的信息量越大，在综合评价中起到的作用应该越大，所赋予的权重就应越大，即熵权越大。

四、实证分析

考虑到数据的相关性和可比性，笔者选取日本5家环境报告相对完善的汽车制造企业作为分析对象，数据资料来源为各株式会社于2012年3月末的2011年度环境报告书及年度财务报告等资料，由笔者整理所得。由于篇幅限制且计算过程复杂，具体数据表和计算过程略。首先运用指标计算公式由原始数据求得各会计指标，将会计指标进行标准化处理，再运用公式（1）和公式（2）将各标准化指标值转化为对应的环境会计个体指数，最后使用公式（3）、（4）、（5）、（6）分别得到每个会计指数的熵值和熵权，具体见表4。

运用公式（7）计算得到样本企业每个标准层会计指数的评价计量值和排名，最后进行汇总，得到环境会计综合指数即“企业环境经营指数”及名次排序，具体见表5。环境会计综合指数数值越大，说明该企业在环境保护方面施行的措施越有效，对环保越重视，环境经营业绩越好。

如表5所示，实证分析结果可获知以下信息：企业环境贡献价值排名前两位为铃木和富士，这些公司对于社会性环保投入较多，环境宣传披露更为全面，履行企业的社会责任和义务；企业环境盈利能力排名前两位为富士和日产，这些公司通过循环利用等环境保护措施而产生的增值额较高，环保投入所带来的经济效益更佳；企业环境发展指数排名前两位为丰田和铃木，这些公司对环保事业的支出和收益都呈现较为明显的上升态势，可预测未来的环境发展情况较好；企业环境破坏排名前两位为日产和本田，表明这些公司利用在环境治理和污染修复上的支出相对较少，其生产经营过程中对环境造成的影响较轻。从环境会计综合指数排名情况来看，铃木、富士和日产在环境经营业绩上更为突出，能通过环保措施节约更多的能源或原材料支出，为降低环境负荷而投入的成本也较多，体现了企业注重经济、社会和环境生态效益三者协调可持续发展所作出的努力。

五、总结

本文通过建立环境会计指数体系，完全使用货币计量项目计算各项指标，用于企业环境经营水平的业绩考核，将企业的财务业绩和环境业绩有效结合，并对日本5家汽车制造企业进行实证分析，验证了环境会计指数体系的可行性和适用性，从操作层面上展示了环境会计指数体系的实证效果。但本文仅仅是基于日本企业环境报告对环境会计业绩评价的新尝试，在今后的研究中仍需结合我国实际情况对其进行不断的完善和改进。

【参考文献】

[1] 日本环境省.环境会计指南[G].2005（2）.

[2] 王化成，陆凌，张昕，等.加强会计指数研究全面提升会计在经济社会发展中的影响力[J].会计研究，2012（11）.

[3] 龚蕾.日本环境会计信息披露及其借鉴[J].中国注册会计师，2005（1）.

[4] Senden L. Soft law，self-regulation and co-regulation in European law：where do they meet[J].Electronic Journal of Comparative law，2005，9（1）：20-28.

企业环境分析报告范文 第9篇

关键词：内部控制；内部环境；问题；策略

加强企业内部管理，首先要从完善企业财会系统内部控制入手。加强企业财会系统内部控制有利于优化企业环境，建立“权责分明、相互制衡”的企业财会系统内部环境，是建立健全现代企业制度的重要要素之一。然而由于历史等条件等因素，我国学界在企业内部控制方面的理论研究还相对缺乏。在新时期下，加强企业内部控制，特别在财会系统内部控制的理论研究上具有很广泛的现实意义。山西杏花村汾酒集团有限责任公司在实践过程中对企业财会系统内部控制进行了富有远见的探索，值得做出思考。

一、内部控制在企业财会系统中的作用

内部控制不同于其他的控制方法，它有其独有的特点，企业只有从根本上把握这些特点的内涵和外延，才能真正做好内部控制这个系统性工程。

1.内部控制强调“人”的重要性，强调人对内部控制的责任，强调“软控制”的作用。企业内部控制必须成为企业上至领导下至员工的一种工作态度和工作信心，必须要成为一种意识，成为企业文化的组成部分。

2.企业内部控制必须是一个动态的过程，必须与企业的经营管理过程相结合。不能片面的把企业的内部控制理解事前的控制或者事后的控制，更不能把企业的内部控制理解为凌驾于企业的基本活动之上的活动，内部控制只能而且必须贯穿于企业整个经营过程的始终。

3.企业内部控制应该具有明确的目标分类。目标的设定是企业管理过程的一个重要部分，虽然不是企业内部控制的组成因素，但却作为企业内部控制的先决条件，没有目标的控制不具有任何实际意义。

企业财务系统在企业内部发挥着重大的作用，同时，企业财务系统的内部控制也是企业内部控制的重要组成。企业财务系统的内部控制是企业控制资金收支与保管，成功实施财务战略，及加强资金管理，实行财务监督所不可缺少的重要措施和方法。在市场经济日益发展的今天，面对日益复杂的企业财务系统工作和素质参差不齐的财务工作人员新形势，加强企业财务系统的内部控制势在必行。

总之，企业的内控控制是企业管理的一个重要方面，企业财会系统的内部控制是这一重要方面的重中之重。财会系统内部控制的效果，直接关系到企业整体管理的效果。在现代社会，任何一个富有远见的企业家或者企业管理人员都不应该忽视企业财会系统的内部控制。企业的财会系统犹如电脑的中央处理器，一个功能强大的处理器能够极大地提升电脑的价值。不管是大型企业，还是中小型企业，都应该在这方面投入大量的精力来对企业财会系统内部控制做出完善，从而避免企业财会事故的出现。

二、企业内部环境的营造

良好的企业内部环境是企业健康快速发展的重要影响因素。从物质环境来讲，企业现阶段的物质环境影响甚至决定着企业的长远发展。企业的长远发展必须建立在现时的基础之上，建立空中楼阁是无法想象的。从人文环境来讲，企业的人文环境在某种意义上甚至比企业的物质环境更为重要。改革开放以来，我国企业内部的物质环境有了很实际的改善，但企业内部的文化环境建设却在各方面相继下降，尽管这种情况与整个社会氛围有关，但有识之士不应该轻视企业文化环境的建设。文化也是生产力，大力营造良好的企业文化氛围，可以极大地调动员工的工作积极性，增强员工的自豪感和归属感。我国计划经济体制下那种官僚作风、缺乏人文关怀的企业文化环境必须在现代企业中得到彻底根治。同时，企业家也应该注重自身的业务和道德素质，身体力行，以富有远见和智慧的眼光领导企业，不能目光狭隘，要从企业的长远发展上进行探索。

要营造良好的企业内部环境，必须首先对企业当前的内部环境有一个详尽的分析。总体上，对企业环境的分析主要应该集中在以下几个方面。

1.对企业内部管理的分析。企业内部管理主要包括计划、组织、激励、任用和控制五个方面。这五大能力是相互制约和相互影响的，必须从这五个要素出发，对企业的管理环境进行一个有效的评估，判断出企业的内部管理环境是否是正常有序并有利于员工的工作发展。

2.对企业营销能力的分析。即从企业的市场定位和营销组合两方面来分析企业在市场营销方面的长处和弱点，总体把握企业的营销环境。

3.对企业财务环境的分析。主要应集中在企业财务管理的水平分析和企业的财务状况分析两方面。

总之，企业内部控制与企业内部环境是相互影响，相辅相成的，二者共同影响着企业的长远发展。完善企业内部控制有利于优化企业内部环境，优化企业内部环境有利于更好的完善企业的内部控制。特别值得注意的是，企业的内部控制情况同时也是企业内部环境的组成部分，企业内部环境的情况也是企业内部控制效果的表现形式之一。与此相对应，作为企业内部控制组成部分的企业财会系统内部控制，同作为企业内部环境的组成部分的企业财会系统内部环境间具有一致性。

三、对企业财会系统内部控制的成功探索

山西杏花村汾酒集团有限责任公司成立于2002年3月，是在原山西杏花村汾酒（集团）公司基础上改制成立的国有独资公司。公司以生产经营中国名酒--汾酒、竹叶青酒为主营业务，同时拥有我国驰名品牌“杏花村”，是久负盛名的大型综合性国营企业，也是国家520户重点企业和山西省12户授权经营企业之一。2012年11月汾酒集团销售收入已经突破百亿元，达到亿元，提前三年实现了“十二五”确定的百亿目标，骄人的业绩来源于优秀的企业管理，而企业财会系统内部管理的成功更是取得这些业绩的主要原因之一。

近年来，该公司坚持理论与实际相结合，完善企业管理，优化企业环境，不断取得新突破。尤其是该公司在加强企业内部管理特别是财会系统的内部管理方面进行了富有成效的探索，并获得了相关积极经验。这些经验和成果对于正处于转型期的中国企业如何加强企业内部管理具有十分重要的借鉴意义。

对于任何一个企业而言，它的成功管理经验是不能进行量化的。山西杏花村汾酒集团有限责任公司对企业财会系统内部控制的探索经验亦必须在更深更广的平台上进行总结和推广。探索的过程也是一个学习的过程，对该公司经验的总结探索是中国企业完善自身内部财会系统控制甚至企业整体内部控制的一个重要途径，有利于那些目前内部控制相对滞后的企业站在较高的起点上完善企业内部控制，以对企业内部环境做合理的优化。

四、企业内部控制的相关对策

目前，我国企业刚刚开始在市场经济中慢慢找到发展的方向和办法。对大多数企业来讲，需要关注的问题还非常多，更不可能对企业内部控制的理论探索进行奢谈。但是，这并不妨碍我们对企业内部控制，特别在财会系统内部控制方法上的探索。为何要对财会系统内部控制的方法做进一步关注，笔者认为，结合我国目前的形式，企业的财会系统的探索具有更多的紧迫性和必要性，其原因不言而喻，在此不一一赘述。当前，我国企业内部控制特别是财会系统内部控制可以从以下几个方面做出改善。

1.系统组织建设控制的加强

企业环境分析报告范文 第10篇

【Keywords】Yancheng city；small and medium-sized enterprises； prosperity index

1 盐城市发展概况

二十世纪九十年代盐城市成立省级经济开发区，到2010年又被进一步批准为国家级经济开发区，在国家的政策支持和帮助，及其自身努力下，盐城市组建几十年来取得快速发展。目前盐城经济开发区已集聚工业企业483家，其中世界500强企业7家，外资企业139家，涉及20多个国家和地区。2014年盐城全市实现地区生产总值亿元，与2013年相比增长了，其中第三产业实现增加值亿元，增速最快，达到；第一产业实现增加值的增速最慢，仅比2013年增长；第二产业实现增加值比上年增长。如图1所示，盐城市各区中东台市全年地方生产总值最高为亿元，其次是大丰区全年地区生产总值达到亿元，而最低的是亭湖区全年地方生产总值亿元。

截至2015年盐城市拥有规模以上中小工业企业将近三千户，从数量看是苏北地区最多，在全省也能排第五名。其实现总产值亿元，同比增长，主营业务收入亿元，同比增长，增幅均居全省第三位；实现利税总额亿元，同比增长，利润总额亿元，同比增长，出口产品交易值亿元，同比增长9%，三项增幅均居全省第二位。可见盐城市中小企业发展势态良好，对盐城市的经济增长也起到了重要作用。

2 中小企业问卷搜集以及样本特征描述

问卷搜集

为了进一步分析盐城市中小企业的生存现状而进行了问卷调研。本次调研采用企业景气指数调研方法，采用随机抽样，其中景气指数又称为景气度。本着企业自愿参加的原则，本次调研以盐城市中小企业高管为调查对象，通过填写调查问卷的方式，了解企业总体生产经营状况，取得企业家对宏观经济运行趋势和企业生产经营状况的预期和评价，并在后期编制计算景气指数，以准确、具体反映企业整体运行状况。

本次调研在盐城市亭湖区、盐都区、大丰区、东台市、滨海县、阜宁县、射阳县、建湖县共发放360份问卷，回收321份有效问卷，有效率为。

这次问卷调研的企业中中型企业有104家，小型企业有113家，微型企业有104家。中型和微型企业的占比为，小型企业的占比为，如图2。

指标计算和样本分析

为了分析采集到的数据从而了解盐城市中小企业经营现状，本文采用中国经济景气监测中心颁布的景气指数计算方法①对相关数据进行分析。 景气指数包括生产景气、市场景气、金融景气、政策景气四个二级指标，每个二级指标根据侧重点的不同又各自包括不同的评判标准。生产景气指数偏重于企业产品在商品市场上进行生产、销售、服务的发展现状，市场景气指数偏重于企业产品的需求分析，金融景气指数偏重于企业内部资金的运行方式，政策景气指数偏重于政府对企业政策上的支持和帮助。景气指数的数值介于0和200之间，100为景气指数的临界值。当景气指数大于100时，表明所处状况趋于上升或改善，处于景气状态，越接近200状态越好；当景气指数小于100时，表明所处状况趋于下降或恶化，处于不景气状态，越接近0状态越差。

3 盐城市中小企?I经营环境现状

根据中国经济景气监测中心颁布的景气指数计算方法计算得出的景气指数数值如图3所示，生产景气指数，市场景气指数，金融景气指数和政策景气指数。

通过分析发现四大分指标从高到低排列为：生产景气指数，市场景气指数，金融景气指数和政策景气指数。总体来看，四大景气指数都大于100，也就是说都处于较景气状态。但是从指标也能明显看出生产指数指标和政策指数指标相差较大。生产景气指数主要用了营业收入、经营成本、盈亏变化、技术水平、投资计划及产品创新等指标，而政策景气指数主要用了融资成本、融资优惠、税收负担、税收优惠和行政收费等指标，更加偏重于政府对于企业的政策上的支持和帮助。景气指数大于100，一方面说明盐城市政府对中小企业的政策优惠给中小企业创造了良好的生存环境，但数据没达到110甚至更高也说明政府在对中小企业支持力度上还有进一步加强的可行性，另一方面，也可能说明受访的中小企业比较注重生产，对于技术和资金较为看重但是不重视利用政府的相关优惠政策等。另外财务指标在评价指标中占的比重较大，而非财务指标不受重视，从对中小企业经营管理的调查结果来看，目前中小企业进行绩效评价的指标中财务指标偏多，占，非财务指标则不受重视，仅占。企业通过改善基础性的经营活动自然会得到理想的财务数据，但忽视科技创新、市场开拓及员工培训等活动，会使企业虽然提高了短期效益，但长期效益受损[1]。

进一步分析各指数的即期值和预期值（见图4）可以发现生产景气指数、市场景气指数、金融景气指数和政策景气指数的预期值都明显高于即期值，这说明盐城市中小企业对未来生存环境持有乐观态度。尤其是政策景气指数的预期值比即期值提高较大，这也是说明企业相信政府会在未来一段时间出台更多有利于其发展的政策[2]。

4 结论

总体来说，2015年度盐城市中小企业经营环境较好，普遍处于景气状态。虽然生产、市场、金融和政策环境方面略有差异，但是从数据可以看到所有环境都是有利于中小企业进一步发展的。尤其是从预期指数可以看出中小企业对未来经营环境的信心，这也能进一步影响其未来的生产决策等[3]。因此，盐城市中小企业仍然会快速稳步发展，并继续成为盐城市经济的重要组成部分。

【注释】

①中国经济景气监测中心颁布的景气指数计算方法：

企业景气指数=×即期企业景气指数+×预期企业景气指数

企业环境分析报告范文 第11篇

1 KKD企业经营中存在问题分析

激进的战略

KKD在IPO后决定进行一个激进的战略，要在五年内将门店从144家增加至500家，同时计划到全球开设更多的门店。我们认为这个激进的战略对其市值降低有所影响。首先，门店的极速增加很可能造成在局部地区出现高密度的门店造成市场重叠；其次，前期投入资金过多，一旦市场不景气，很难收回投入；最后，在企业做出如此迅速的扩张战略时，并没有对自己的产品、技术的提高和创新提出任何计划，单单依靠自己的主打产品甜甜圈，是一个非常危险的战略。激进的战略为股东和消费者描绘了一幅美丽的蓝图，当企业激进战略不能如预期做到时，对股价的影响可想而知。

收入结构不合理

KKD的收入主要来源于四个主要的方面：通过公司自营的门店零售（占总收入的27%），通过百货和零售店代销（占总收入的40%），产品配方材料和机器设备生产和分销（占总收入的29%），还有特许经营费和使用费收入（占总收入的4%）。我们认为它的收入结构对其市值降低也有所影响。它的收入利润过度依赖于门店的扩张，若门店不再扩张，并且原来的门店逐渐减少，则企业的产品配方材料、机器设备等的收入将不复存在，同时特许经营费和使用费收入也不存在的时候，企业收入则会大幅度减少，这种收入结构过于危险。若无法扩张发展，企业利润将会锐减，则会影响股东和消费者对企业的信心，致使公司股价变动。

产品结构单一

KKD主要产品是甜甜圈，每个KKD门店大约60%的销售额都来自于其标志性产品甜甜圈，这使得该公司面临产品结构单一的局面。单一的产品结构虽然突出了主业， 但也降低了公司抵御行业变化风险的能力，如果未来出现市场竞争加剧、市场上出现核心产品的可替代产品、下游需求下降等外部环境恶化的情况，将会引发公司的经营风险，对本经营产生不利的影响。 准确定位市场并实施多样化的产品策略有益于企业在竞争激烈的市场中灵活的调整产品的供应，尤其是现代社会的快速发现，人们对于产品的更新换代需求很快，企业一定要将目光放长远，走在消费者的思维前面。

特许经营费过高

特许经营存在目标上的冲突，特许经营企业的目标是扩张门店数量，从而收取更多的特许经营费和特许权使用费，增加收入，而特许商则需要实现利润最大化。因各加盟店间的竞争加剧而损害整个系统。KKD对特许商收取2万到5万元美金的和每年到6%的特许权使用费，过高的特许经营费用会使新开业的门店资金紧张，增加特许商的财务压力和经营压力。

特许经营权会计处理方法的影响

KKD企业对于购回的特许经营权计入无形资产，且不予摊销。无形资产当月增加当月摊销，如果对无形资产不摊销就会造成虚增资产，同时成本小就会虚增利润，这对于企业下年度的决策会造成很大的影响，致使管理层以为今年的销售业绩很好，利润收入可观，从而继续这样的战略，一直下去只会是企业亏空；同时，会影响公司的声誉和遭到谴责。KKD公司将1亿7450万美元计入无形资产，且没有摊销，这极大程度的虚增了利润，极大的降低了公司的信用度，所以股价降低至美元，降低了15%，这也是公司市值降低的原因之一。

2 通过对KKD企业的整体分析，从中我们也得到了更深层次的认识

特许经营系统的管理

特许经营，这种相互借势、力争双赢的模式正被越来越多的企业所采用，它已然成为当今世界成功的商业模式之一。有统计数据表明：在欧美等发达国家，70%以上的商业企业是以特许连锁的模式运作的，尤其是美国，95%的特许连锁是成功的。但是，如果企业对其特许经营系统缺乏基本的管理运营，会造成效率低下、影响企业发展，甚至有可能引发企业的经营风险。

纵向一体化的运用弊端

KKD采用纵向一体化的发展，对公司的发展会产生不利的影响。首先，纵向一体化迫使KKD只能依赖自己的场内活动，没有外部的供应商，不利于与外部交流开发新技术和新产品；同时也不会与自己的内部供应商有价格上的严重矛盾，会减弱员工降低成本、改进技术的积极性。其次，纵向一体化一环接一环，若某个环节出现问题，很容易使得整个供应链都难以运行，风险颇大。最后，企业在每一环节需要不同的技能和管理能力，需要投入大量时间与成本区进行培训，当门店过多的时候，特许经营的培训和管理方面不可避免的会出现混乱。

成本战略对于企业的重要性

差异化成本战略是指企业通过创造自身产品、服务甚至文化的特殊性从而创造区别于其他竞争者为顾客创造的价值，服务于差异化战略就是在企业创新、研发、设计、品牌形象方面的成本方面提供优先的保障，以此来支撑竞争战略的顺利实施。该企业并没有一个很规范、完整、适用于企业的成本战略，这也是KKD企业走向灭亡的原因。所以企业应当合理定位企业竞争战略，树立企业成本战略观念，识别成本战略的影响因素，恰当应用成本战略决策等，只有建立完善的成本战略体系，才能保证企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

成熟期企业的经营战略思考

KKD公司在进入成熟期以后，产品的销售量增长缓慢，逐步达到最高峰，然后缓慢下降；产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降；市场上出现越来越多的替代品和竞争者，市场份额和利润空间会越来越小。对成熟期的产品，宜采取主动出击的策略，使成熟期延长，或使产品生命周期出现再循环。 为此，可以采取以下策略：

（1）创新发展型投资战略。企业在进入成熟期后，企业用以维持生产的支出在减少，所以在成熟的早期会出现一定的盈余，企业为了实现长远发展的战略目标，会充分利用闲置资金实现多元化发展等创新发展型的投资战略。因此，处于成熟期的企业的财务目标不再是抢占市场份额，而应是重在关注其盈利能力，维持已经达到的销售利润水平，以及如何确保企业的长期可持续盈利性。

（2）稳定发展型投资战略。企业进入到成熟阶段，企业的财务状况得到实质性改善，如果急于产投资，无视资金使用的配比原则，会得不偿失。另外，分散投资容易导致原有经营项目营运资金周转困难，新项目如果缺乏必要的经营能力和管理经验，也难以建立竞争优势。所以，KKD在进行新的投资或多样化投资之前，必须先筹措必要的长期资本，以确保原有经营项目营运资金周转不因新投资受到影响。

3 企业在激烈的市场竞争下应当采取的措施

（1）模式创新；

（2）创造差异化的顾客价值；

（3）战略聚焦；

（4）顾客价值最大化而不仅仅只是市场份额的最大化；

（5）重视数据库营销，营销精细化；

（6）资源整合，多方结盟；

（7）变单向传播为双向互动沟通；

企业环境分析报告范文 第12篇

关键词：财务会计报告；局限性；建议

1 财务会计报告概述

财务会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期或者期间的企业经营成果、财务状况、现金流量等财务会计信息的文件。财务会计报告主要包括会计报表及其附注和其他应当在财务会计报告中披露的财会信息和资料。会计报表主要包括资产负债表、现金流量表、利润表等内容。附注是指对会计报表中所列事项进行的解释说明以及对未能在报表中列明的事项的阐释说明等，应当说附注是为了便于会计报表阅读和使用者能够更好地理解报表内容而对会计报表的编制依据、编制原则和编制方法等所做的解释。财务会计报告按照会计期间划分可以分为月度、季度、半年度、年度财务会计报告。在现代企业中，财务会计报告是企业向投资者及其他利害关系人提供财务会计信息的载体，是让信息需求者了解企业状况的主要手段，是对外披露财务会计信息的重要媒介。现行财务会计报告主要反映的是企业过去一段时间内定期定时但并不全面地财务信息，基本上可以说是一张历史会计数据汇总表，它是一种向后看的报表。

2 我国现行企业财务会计报告存在的问题

①财务会计报告提供的会计信息不及时。及时性是财务会计信息质量的重要特征，财务会计报告提供是否及时是影响会计信息质量的重要因素。由于企业经营环境的变化导致经营活动风险增加，因此，在这种情况下，财务会计信息使用者更需要及时了解和掌握企业相关财会信息。然而，由于财务会计信息传递方式以及会计核算程序的限制，现行财务会计报告模式下披露的财务信息越来越无法满足信息使用者的需要，而显得越发滞后。这也是会计信息相关性下降的主要原因之一。由于财务会计报告提供的会计信息不及时，导致会计信息的竞争力处于劣势，这也极大影响了财务会计信息的质量。因此，有必要在成本效益的原则下采取一系列可能的措施，利用现代科技知识和技术及时提供财会信息，进而提高财务会计信息质量。

②财务会计报告信息披露内容的不完整性。虽然信息完整性是一个相对的概念，但是财务会计信息披露内容不完整是现行财务会计报告模式固有的弊端。现行财务会计报告主要以交易本身信息为主，而对于那些与交易无关联但是却十分重要的价值信息则拒绝确认或报告，这将直接导致企业对经营业绩的反映和监控不能令人满意。例如，许多对企业经营过程造成竞争优势的活动都因为没有直接与企业交易活动相关，而被排除在财务会计报告列表之外，但是这类活动往往对企业日后的经营业绩有着深远的影响。另外，那些人力资源状况以及智力资产、知识产权等其他对企业有重要影响的因素在财务会计报表中也得不到反映。除此以外，财务会计报告信息披露的不完整性还表现在它是一种“通用目的”的报表，随着市场经济的发展和财务会计职业的专业化发展，财务会计报告还需要一些特殊的报表类型，如财务“专用”报表。

③有关社会责任方面的信息披露涉及较少。随着社会舆论体系的不断完善，人们渐渐认识到企业经营是否成功不仅仅局限于企业利润的大小以及其财务状况的好坏，更有赖于企业的品牌效应，有赖于其在公众心中的企业形象。所以，越来越多的人一方面关注企业的经济效益和财务状况，另一方面还关注企业在维护职工权益、进行社会参与以及环境资源保护等对社会所尽责任方面所做的努力。但是，现代绝大多数企业的财务报告却很少涉及社会责任方面的信息，这会使得履行这些社会责任的企业管制成本难以统计，不利于企业的长远化发展，严重甚至导致企业破产的结局。

④企业环境信息涉及较少，无法满足信息使用者需求。在构建和谐社会，促进社会可持续发展的国家大背景下，企业环境信息将成为衡量一个企业是否具有可持续力、以及是否具有业绩潜力的重要指标。企业环境报告对于企

业的发展具有突出的作用，具体表现为，第一，有利于监督企业履行绿色环保义务。第二，有利于补强现行财务报告体系内容的不足。第三，有利于社会的低碳环保的可持续发展的要求。第四，有利于企业优化资源配置，从而创造更大的经济效益。第五，有利于企业树立良好的公众形象。但是，我国企业现行的财务会计报告却很少涉及相关环境评价信息，使得公众对企业的环境责任的履行程度知之甚少。在当前我国加入世贸组织，面临更大的环境信息披露的外部压力以及国内推进可持续发展战略的双重时代背景下，完善环境信息披露显得尤为迫切和必要。

3 完善企业财务会计报告的建议

①提高企业财务会计报告的及时性。财务会计信息的使用者尤其是投资者对于企业的发展前景是十分关注的。因此，仅仅按照财务会计期间去编制财务会计报告向使用者提供已经无法满足他们的信息了解需求。由于金融衍生工具的大量涌现以及市场竞争的不断加剧，企业在经营活动中面临的不确定性因素日益加剧，能够作为决策依据的会计信息时效性缩短。因此，建立一套及时的财务会计报告制度就显得尤为必要。一方面，鉴于能够较稳定的评价企业的财务状况和进行利益分配，应该保留按照会计期间制定的财务报告体系。另一方面，可以扩充财务报告模式，在报送时间上采取多样化的方式，为决策者提供实时财务会计报告。企业在制定财务会计报告时可以采取公允价值、历史成本等多种计量形式并存的方式，采取多样化计量模式，确保制定能够真实反映企业经营状况和现有价值的较为完善的财务会计报告体系。企业可以利用科技信息技术优化会计报告信息，借助电算化会计，将有关数据和基本信息细化后存储于计算机上，由财务会计信息使用者根据自身需要，选择有针对性的信息将其进行组合、优化，从而得到一套适合自己的新的财务报告体系，从而提高会计财务报告决策的实用性和时效性。通过编制定期财务会计报告和实时财务会计报告相结合，能够更好地提高财务会计报告的质量，有助于实现企业财务会计目标。

②扩大财务会计报告信息披露范围。扩大财务会计报告范围，是为了能够弥补财务会计信息披露的不足，从而降低信息不确定性。财务会计信息使用者需要企业完善财务信息，充分披露企业可能面临的未来风险和不确定性因素。主要可以从以下两个方面拓展会计报告信息披露范围：一方面，拓展财务会计报告非财务信息内容。会计信息使用者通常要对财务会计报告进行综合分析，考虑可能涉及的各种因素的情况下才能对企业的经营状况、财务状况和经济收益以及现金流量等有全面地认识，才有利于信息使用者做出科学决策。因此，完善各种非财务信息对于财务会计报告内容来说，是必不可少的内容。在制作财务会计报表时，应注意完善企业背景、企业主要管理人员信息以及企业主要投资人信息等方面内容，以便更加全面地了解企业文化和经营理念以及发展潜力和前景等，以弥补历史财务会计报告的不足。另一方面，扩充前瞻性财务会计信息。面对市场环境的复杂多变，企业管理者需要对企业未来进行前瞻性的规划，以此筹划未来经营活动的方向和范围，以应对不断变化的市场环境。会计信息使用者也在逐渐关注企业未来的经营能力，因此应当在编制财务报告时充分考虑对未来信息的披露，包括对企业发展前景的预测和规划、可能出现的风险、企业盈利情况的预测以及未来管理层的变更意向等内容的分析等，进而有利于企业自身以及利益相关者做出正确的决策。

③完善企业社会责任信息报告。企业的经济效益和社会声誉两方面是相辅相成的，增加社会责任方面的信息，有利于响应国家可持续发展战略号召，有利于树立企业形象和公众影响力，有利于企业自身经济的可持续发展，能够有效提升企业的社会责任感，有助于维护和树立企业的社会形象。社会责任披露的主要信息包括以下几个方面：第一，职工就业和福利待遇问题。第二，企业人事变动尤其是主要管理人员人事变动状况。第三，企业环境问题。第四，生产产品安全性和产品性能问题。第五，企业经营理念和经营准则及职业道德等。尤其对于职工情况方面的信息披露，应尽可能详尽和完善。这样有助于相关人员对企业社会责任履行情况的监督，使得财务报告更具体，更有社会性。

④完善我国企业现行环境报告。独立报告模式要求企业应对其应承担的环境责任进行全面报告的模式。它能够有

效弥补我国现行企业环境报告的不足，完善财务会计信息。独立环境报告模式应包括企业环境标准指标、污染排放指标、再循环使用、产品包装以及环境收支、环境负债、环境治理准备金、环境审计报告和环境评价等内容。在目前我国环境报告具体准则缺失的情形下，我国企业应首选独立环境报告的模式，之后待我国发布相关企业环境报告准则以后，再采取补充环境报告的模式。

4 结 语

随着我国市场经济的发展和不断完善，我国财务会计报告体系渐渐暴露出其弊端，存在一些亟待改进的问题，本文从信息及时性、扩充信息范围、增加社会责任相关信息及完善企业环境报告等方面提出了一些完善财务会计报告体系的建议，希望对完善财务会计报告有一定的积极作用。

参考文献：

[1] _.浅谈财务会计报告的局限性及改革思路[j].经济技术协作信息，2009，(2)：45-47.

[2] 张清林.企业财务会计报告分析中存在的问题及改进措施[j].经济技术协作信息,2009,(3):29-30.