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企业宣传工作计划2023(热门42篇)

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企业宣传工作计划2023 第1篇

一、目标:

1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。

2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。

3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。

二、措施:

1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。

2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。

每月进行一次企业文化培训(讨论),即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论),由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论),主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节约成本、技术创新。

建立培训制度的督查和考核机制。

3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。

三、计划

1、白天:

1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企业形象;

2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度及安全生产制度的`培训课件;

3)按照培训制度组织各类培训。

2、晚上:

1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。

2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。

3)认真履行好“四不放过”原则

(1)事故原因未查清不放过;

(2)责任人员未受到处理不放过;

(3)事故责任人和周围员工没有受到教育并引以为戒不放过;

(4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。

企业宣传工作计划2023 第2篇

宣传部相当于中心对外连接的的一个窗口,中心的一切项目,竞赛,活动等都需要经过宣传传达给大众,所以宣传部在一个团体组织中是一个十分重要的职能部门。宣传部的成员要用艺术的眼光,创新的意识,正确的理念进取投入到宣传工作中。现提出本学期的工作计划,以便宣传工作得以有计划,有步骤地进行。

1、将成员结构模块化,根据成员的个人本事将其分为文字组,绘画组和网络组。这样便于管理,还能提高工作效率。

2、和各部,校广播站,校报等机构密切合作,全方位多层次的做好宣传工作。

3、每周开一次小例会,方便工作任务的布置和部员之间交流。

4、充分利用好展板和海报做好活动的宣传工作。海报的制作与张贴,展板的设计与摆放,要求质量高,速度快。

5、尽量节俭经费开支,详细记载材料使用情景,做好发票的统计,有利于报销工作的进行。每次活动的宣传经费均采取透明制度,以收据为证。

6、九月的工作重心将放在新生招募上。我部的主要任务是联系各个部门,做好各部门纳新的宣传工作,同时也为宣传部自我的纳新工作做一些准备。

7、提高自身的工作本事和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展得更加顺利。

我们将以各种形式,经过网络,报纸,广播,展板,海报等各种宣传方式来进取宣传中心的各项活动。在今后的工作中,每位部员要尽职尽责,尽心尽力,以饱满的热情,端正的态度去做好每一件工作,充分发挥自我的主观能动性,进取创新,丰富宣传形式,交流经验,不断提高自我,共同努力把中心建设的更好。

企业宣传工作计划2023 第3篇

一、部门内部建设

1、结合实际情况,部内成员进行划分小组:新闻组和宣传组。

2、合理利用人力资源。根据个人的特点分派任务,达到了资源的优化配置,提高工作效率。

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