简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《入转调离的工作计划(必备34篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《入转调离的工作计划(必备34篇)》。
入转调离的工作计划 第1篇
(一)入职报到。
1、通过公司面试及考核的应聘人员,由人事行政部电话通知或以邮件方式通知被录用人,明确录用岗位、薪资范围、试用期时间和薪资核算原则,如果对方同意,则沟通试岗时间及入职注意事项。
(1)原则上为7天试岗期,试岗期内请假的延长试岗期;
(2)通过试岗期人事行政部的公司培训,用人部门的工作安排及结果考核,以及员工对公司各方面业务的了解,实现双向考核与选择,试岗期内新员工可以随时提出离开,企业要根据试岗期的工作安排及新员工的工作表现进行评价,不能满足岗位工作要求的,也有权提出终止试岗;
(3)试岗期内无薪资,若新员工通过试岗期则有效考勤从入职第一天开始算起。
(4)被录用人应按人事行政部指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式录用通知3天内不报到,人事行政部可取消其录用资格(特殊情况经批准可延期报到)。
2、通过试岗期人员办理入职手续,新员工报到时须向人事行政部提供以下有关证明文件:
(1)本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件;
(2)前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料;
(3)本人1寸照片2张。
(4)半年内完成的体检报告(须包含乙肝携带检测项目)
3、新员工交付有关证明文件后,须填写《员工入职登记表》,连同经过公司领导审核批准的《应聘人员登记表》一起交由人事行政部为新员工建立个人档案,档案包括纸质档案和电子档案登记。人事行政部负责将新员工加入钉钉系统。
4、由人事行政部提前一天通知用人部门做好相应的工作安排。
(1)人事行政部早上八点半在整形前台/11楼办公室等候新员工,介绍公司环境及各科室情况,在整形医院重点介绍环境格局以及各科室的运营负责人,遇到公司的同事要带头问好并简短介绍;在11楼办公区逐一办公室进行介绍,先介绍新人姓名及入职岗位,再介绍对应办公室的部门负责人。
(2)人事行政部带领新员工到用人部门,部门负责人应负责将新员工介绍给部门同事并安排试岗期工作,试岗期工作安排通过纸质文件落实到每一天;
(3)人事行政部在新员工入职第2天、第3天要持续关怀新员工每天的工作和学习情况,适应程度等,关注新员工心理活动;如果新员工提出离职,要及时和用人部门了解情况,酌情进行协调处理;
(4)新员工试岗第5天时和用人部门负责人沟通新员工综合表现,是否可以留用,并酌情进行协调处理;
(5)新员工试岗期结束后,确认入职由人事行政部协调办理入职手续。
(二)新员工培训。
新员工办理完入职手续后,必要时,由人事行政部根据入职人数组织新员工进行入司培训,培训时间不少于120分钟,培训内容主要为公司历史背景、发展现状、前景规划、规章制度及公司文化、业务流程和岗位职责说明等,帮助新员工快速了解企业情况,确定自己的规划,明确自己在公司未来的发展方向。
入转调离的工作计划 第2篇
xxx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xxx的工作计划。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公 告:07年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改 革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务 相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际 情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
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