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商务运营总监工作计划(通用49篇)

简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《商务运营总监工作计划(通用49篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《商务运营总监工作计划(通用49篇)》。

商务运营总监工作计划 第1篇

一、关注店铺整体良性发展,提高店铺竞争力。

1,店铺自检:每天查看店铺提醒区,及时处理投诉*举报等,确保店铺无违规隐患。

2、活动报名:争取活动资源,查看活动群,后台报名活动,以及活动跟进等。

3、数据报表:关注每日销量,流量,转换率,来源构成等,做好日报表和月度考核表。 淘宝数据日报表 日期 浏览量 访客数 销售额 成交件数 转化率 客单价 DSR 访问深度 首页跳失率

4、页面查看:检查店铺首页,确保店铺装修,活动,折扣,分类,图片,描述,搭配,链接等都正常。

5、宝贝库存:确保宝贝数量库存等正常,重复铺货的宝贝自检好,对于过季的和30天无销量的宝贝可以下架。

6、广告推广:各店铺的分工不同,做好相关的推广工作,比如拍拍店铺运营需做好直通车推广。

7、做好内功:优化宝贝的标题,同时将宝贝评分都能做到4。8以上,*时关注店铺热销款的走势,关注和查看热销款

的中差评,评分低的要一条条的查找差评原因。对于相似的差评问题想办法解决掉或者反馈给上级。

8、活动分析:每次活动完了之后,需要和上级反馈一下活动效果,同时找出做的不足的地方,加以改进。

9,熟悉规则:了解和学习各*台的最新规则以及相关的工具,对于最新的公告需做相应的调整以及培训给相关人员。

10,提出方案:对于店铺在不同时期的发展方向提出发展策略,能够独立完成店铺活动的策划和执行。比如:提升店铺DSR,好评率,提升客服服务,提升买家售后服务体验等的切实可行的方案。

二、宝贝的挖掘,不断的提升产品的竞争力。

这点可以不用看的,因为品类的规划我们是老K负责的,需要报名活动宝贝可以问他就可以了。

但作为一个运营,你也可以看看,在我们服装行业里。一款宝贝是有新生期、成长期、爆款期、稳定期、衰退期。这几个状态的。

而这几个时间段当中宝贝必然是有的规律、有节奏的,除了和季节以及流行相关之外。反应到数据上来说就是“流量周期性变化”。

一般是以周为时间段,按照类目排序,就能寻找到有价值的单品。 打开量子,销售分析—宝贝销售排行。

比如,在裤子类目中寻找,在量子里一周宝贝页浏览量大于一定的*均水*,而且转化率排前,跳失率较低的。可以拿来主推。好吧,我的截图只给看你数据在哪里,没什么参考意义,因为已经是爆款了。

但,要注意有些单品在某一个流量级别会有高转化率,这是应为长尾的因素,或者在店铺首页占据了有利的位置,并非这款产品真的会受欢迎。所以数据需要找一个较长时间段(一周左右),UV量在一定水*上(3000UV以上),转化率较高(3。%以上)。看自己店铺的*均数据好了。

店铺的宝贝大致分为三类:

1、引流款 一般款式较为大众,转换不错,评价也非常的好,但利润较低,可以持续引进流量的。

2、推广款 也就是利润款,不断货,并且利润较高,可以着重点宝贝,爆款,不管是活动或者直通车,都是最大程度的引进流量,但必须图片优化到极致,提高转换率。才能最大程度的带来利润和流量。

3、形象款 卖不了多少件,但也不能缺少的款,否则SKU单调。

三、店铺的装修和详情页面的呈现。

详情页的描述优化其实远比店铺装修更为重要。

因为进我们店铺的买家,基本都是从单品进店,有了兴趣再去首页的。

量子里有个很好的功能,就是装修分析—装修热力图,还有装修趋势。

在这里你可以清晰的看到,美工水*,以及每次更换新的装修或者海报图的效果等。

商务运营总监工作计划 第2篇

【关键词】LTE 室内分布系统 共建共享

1 引言

LTE(Long Term Evolution,长期演进)是3GPP主导的新一代移动通信的统一技术标准,其主要设计目标如下:

(1)下行峰值100Mbps,上行峰值50Mbps;

(2)控制面延时小于100ms,用户面延时小于5ms;

(3)移动性350km/h(在某些频段支持500km/h);

(4)支持~20MHz多种带宽(、3MHz、5MHz、10MHz、15MHz、20MHz);

(5)支持全球现有2G/3G主流频段和新增频段。

目前LTE技术已大规模商用,产业链逐步成熟并发展壮大。国内LTE牌照发放预期加速,各运营商前期规划设计、测试、试商用等工作开展得如火如荼。其中:

商务运营总监工作计划 第3篇

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