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项目预算工作计划怎么写 第1篇

1.目的

为了规范医院财务预算的编制，加强医院财务管理，依法组织收入，努力节约支出，提高资金使用效益，促进事业的发展，根据国家《医院财务预算管理》的有关规定，结合本院的实际，特制定本管理办法。

2.适用范围

本办法适用于医院财务管理。

3.管理职责

财务科

负责年度预算数据

的提供。于预算编制前（通常是每年10月份左右）提供本年度各预算科室实际收支数据，供各科室编制下年度预算参考。

每月将预算执行情况反馈给各责任科室，季度作详细总结并提出有关改进建议。

协助院长对年度预算进行布置，对各预算科室上报的预算进行汇总，上报院长审核。

各科室主任（主管）

根据医院年度发展计划，结合本科室业务发展需要，组织编制本科室的预算。

对本责任范围内的预算执行进行控制，带领本科室人员努力完成预算指标。

对本责任范围之内的预算执行差异进行分析，对不利差异提出整改办法并贯彻执行。

各线分管领导

院级各分线管理领导，负责对本分管线各科室的预算进行审核，保证预算按医院总体目标开展。

对各分文秘公文管线的科室预算执行中的不利差异进行分析，指导相关科室采取措施加以改进。

对因情况变化，需要超预算开支的，负责审核和按规定程序办理报批手续。

负责组织医院各科室开展全面预算管理，开源节流，促进医院卫生事业的发展。

负责全院汇总预算的审核，确保预算按院务会的要求进行展开。

对超年度预算5c以内的开支进行审核，并报董事长审批。

院务会

负责对院长提交的汇总预算进行审核，确保医院顺利完成职工会确定的经营目标。

负责对超过年度预算5~15以内的开支进行审批。

职工大会

对年度医院经营提出切实可行的方针目标，为全面预算管理工作的开展提供依据。

负责医院年度汇总预算的审议和批准。

对超过年度预算15以上的开支重新进行审议批准。

4.医院预算编制的原则

坚持收支平衡的原则。医院预算，要做到收支平衡，根据预算收入，安排相应支出，保证医院卫生事业计划能够顺利完成。

坚持量入为出的原则。要按照上年度的执行情况，考虑预算年度的可变因素，将收入打足，在安排支出预算时，应分别轻重缓急，将有限的资金安排到最需要的地方。

坚持勤俭办事的原则。要广开财源，增收节支，力争用较少的钱办较多的事。

5医院预算的编制依据

依据国家卫生行政管理部门下达的卫生事业发展计划。

依据以往年度的预算执行情况。

依据本院职工会通过的业务规划及工作目标。

6.医院预算的内容

编制医院预算是通过编制预算表来实现的。包括基本数字表；大型购置明细表；固定资产购置明细表；维修费用预算明细表；收入支出预算表以及专项计划开支预算表。这几个表格相互衔接，组成医院预算体系。

项目预算工作计划怎么写 第2篇

又一个忙碌并充实的一年结束了，虽然，我只是上了将尽10个月的班，但这一年真的是收获很大。

一、20xx年所做工作大况

10个月里，完成项目30余个，计算单体50多栋，大体情况如下：

预算方面工作：大道等；

结算方面工作：城市中心

全过程项目：一、二、三期；

二、20xx年工作心得

3月中旬上班后，经历了半个月的淡季，没什么特别忙的活，觉得不像人家说的一样，忙的不可开交。进入四月后开始发现，原来真的很忙，这一忙就是到了年底，虽然很累，可是过的真的很充实，觉得以前在其他单位度日如年，在真的是光阴似箭。

通过与xx等几个业主的接触后，发现我现在还是存在一些问题，工作做得不够仔细，重复劳动很多，原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容，经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法，并自己觉得很满意。

7月份开始正式接受xx全过程，一开始不是很适应，本人心粗，没做过这么仔细的工作，刚开始给业主留下的印象不是很好，经过高辉的提醒与指导，决定改进自己。经过一段时间的努力，得到了业主的认可。

三、20xx年目标

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