今天是2021年9月1日,现在是晚7点20分,今天是波波日记启动的第521天。
今天的日记主题是,你知道,200万怎么分,最能激励员工吗? 首先,分钱一定不是为了激励,每一个员工。而是,为了激励强者,拿到更多的钱。
因为,你80%的业绩,就是,由那20%的人撑起来的,你只要能激励到,那20%的人就够了。 我用1分钟时间,分享给你激励员工,最好的分钱方式。 有三个关键步骤。 首先,每个月从大盘,拿出一个固定的比例,放进奖金池。比如,每个月拿出大盘20%,就是,你这个月卖了1000万,就拿出200万。 接着,把这个奖金池均分成5份,每个奖金池就是40万。 那怎么样,才能拿到奖金池的钱呢? 你可以,给每个奖金池,设立不同的业绩标准。并且,这个业绩标准是递增的。
比如,第一个奖金池的业绩标准是10万,第二个就是20万,以此类推,只有达到业绩标准的,才能拿到奖金。 如果,前面四个奖金池,有100个人达标,那么这100个人就均分所有奖金。
第五个奖金池,如果,只有一个人达标,剩下的40万就全部归他。 但是,如果第五个奖金池,没有人达标怎么办? 这时候,千万不要想着把这个奖金池清零,而是持续叠加。 为什么这么做呢? 因为,第五个奖金池业绩条件肯定是最高,你需要有人突破这个业绩瓶颈。 只要奖金池的钱足够高,总有人会想办法完成。并且,只要一个人完成了,其他人看到了可能性,就会拼命复制他的路径。 实际上,你通过一个领袖,反向驱动整个团队,换来的就是,公司业绩疯狂增长。 你再细品下这套制度,每个月的奖金是固定的大盘比例,对于公司来说,支出是可控的。 设立五个奖金池,五个业绩标准,快速筛选出领袖。
但是,这个领袖永远做不了诸侯,因为后面还有一堆人追赶着,只要你不干活,什么都没了。 今天是2021年9月1日,现在是晚7点52分,今天是波波日记启动的第521天。
你知道,我花了24小时,画出来的这张流程地图是什么吗?
之前,我送出去了15万套,我写的《私域流量运营笔记》电子书。
但是,我非常不满意,因为很多人根本就不知道,我是干啥的,我的经历,我的价值。
如果单论吹牛逼,我只需要说我旗下的MCN粉丝总计1.02亿就够了。
但是,我认为送出去更加有价值的见面礼,于是,我又花了24小时,重新画出来了一张地图,这张地图让我自己看了都感觉到兴奋。
我花一分钟时间给你讲讲我画的这张图,《我靠84万粉丝,单月变现500万的流程地图》。
我认为,我最有价值的,就是把我过去一年做抖音的完整的历程记录下来。
我把它分成了12个阶段,观察期,试探期,决定期,兴奋期,高潮期,变现期,怀疑期,惊喜期,强大期,断崖期,涅槃期,扩张期。
并且,我把我在每一个时期做出来的关键性的动作,全部画进去了。
我认为,我画的这张图里,有三个最有核心的价值。
第一,我把我从抖音公域,到私域团队的完整商业模式,的运营逻辑画的清清楚楚。
第二,我还把,我整套私域流量的沉淀流程,画的清清楚楚,甚至流程话术。
第三,甚至还有我做短视频的热门逻辑,还有私域团队的运营逻辑。
还有,你要把整套商业模式套到你身上,需要完成哪一些关键环节,我都标注进去了。
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我靠84万粉丝单月变现500万的流程地图
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