自从电商平台有了一个拼多多，就如同油锅里溅起了水滴，爆裂的程度可想而知，阿里也不得不做策略更改，成立了淘特，对标下沉顾客。

可以说拼多多让中国电商卖家们都看到了下沉客户群体的实力和潜力。

但是回顾这几年，拼多多为了追求流量和留住消费者群体，做了很多奇葩行为，这些行为方式让卖家们诟病，并且随着时间的推移，这样子的声音也越来越响。

首先问一个最简单的问题：在拼多多开店的卖家，您放心将钱压在拼多多的余额账户里么？

一般情况下，卖家们都会选择每日提现。

为什么呢？因为拼多多每天只能提现一次，限额在五十万之内，且伴随着各类的罚款机制，可以说让拼多多商家们极其没有安全感，没有安全感的平台，可能也真的只有拼多多一家无疑。

二

关于拼多多平台安全感的话题，老白总结以下几个点，来进行一一对应：

1）48小时内不发货的，扣钱：拼多多的流量非常不稳定，可能前天还没单，然后突然一天多了几百单，最后就直接爆到了几万单，因为平台有规则超时不发货就会直接进行罚款，每单的话是3元的进行处罚，然后平台会把这3元发给消费者给予补偿。

因此这块的扣钱是拼多多对商家惩罚性最严苛的，也是几乎每个拼多多商家都要上交的‘学费’。

2）物流中间不转的，扣钱：一个客户下单，商家正常发货下单，因为物流在中转时没有物流信息更新，实际客户已经收到了产品，但是还是会下达扣款的处罚，并且将相应的资料上传后平台不给予通过，认为商家虚假轨迹。

3）处理订单完全偏向买家：拼多多对商家及其不公平不公正，买家错了也帮买家，例如买家只要随随便便申请质量问题仅退款，拼多多平台就直接给买家退款，完全不用经过商家，也不看买家把东西都用的实际情况，只要买家随随便便发个图片，说这有问题那有问题，就直接强制退款。

作为拼多多商家，在拼多多财物两空的情况绝对屡见不鲜，因此伴生出一大批白嫖党（这里就是考验人性的时候，但是往往人性经不住考验）

4）买家可以收到货物只申请仅退款，拼多多卖家除了同意退款毫无办法：并且在拼多多要驳回退款必须要提供快递公司的证明，而且没有马上处理还会降低消费者服务体验分，降低曝光率。

5）还有很多很多的罚款措施和情况，作为一个专业的知识产权人员表示也很难完全理解，并且申诉的情况一般无果，审核人员的能力和权限都有限。

三

老白之前是愿意处理拼多多的很多案件的，不管是维权还是申诉亦或者是诉讼，但是后续发现这个平台有问题。

他们有流量，但是他们没有好的对应措施，往往用一刀切的方式蛮横专政，例如一些基本的维权：如果你不是一个大品牌，想要进行一些知识产权维权，难于上天，老白尝试过3个月的时间去不断联系拼多多小二然后得到的结果往往石沉大海（这里如果你有认识拼多多内部人员，关系远远比实际的证据更靠谱）。

亦或者是申诉，拼多多的审核和淘系的完全不同，线上人员审核的专业度和反馈程度和成熟的阿里系不可同日而语，在拼多多你要申诉一个案件，如果线上的入口用掉后还是无法申诉成功，那么不建议浪费口舌，有这个时间不如重新在起一个链接或者在开一个店铺。

所以后来老白对于拼多多的任何案件，一般情况都不接，不是不想接，而是这个平台真的内部核心有问题（可能它意识不到它的问题）。

和阿里巴巴相比，至少从卖家的角度和知识产权的角度，真的无法相提并论。

四

老白在提一些问题，可能会让人深思：

1）和淘宝，一样的产品，不同的价格，质量是否相同？

2）价格很低的，是否会存在偷工减料，清理库存的情况？

3）当卖家的利润点很低甚至没有利润的时候，谁为这个结果买单？

4）平台是否有做到监管和买卖第三方公平评判的责任和义务？

5）资本运作都是无情的，股价上涨赚钱就算成功了，这难道不是一种悲哀?