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如何经营公司(揭秘WWI的体制模式)

这是波波连载的第22篇原创文章每天分享打造IP终身私域流量资产心得

我发现,在大街上向你推销鞋油的人,背后居然是一个2000人的庞大集团。

我可能是全网第一个,来揭秘这件事情的人,这个是一种叫做WWI的一套体制模式。

1。说说这套WWI体制

你在逛街的时候,是不是遇到这样的情况?走着走着,有小伙子迎面过来,趴下就给你擦鞋,然后,起来就给你推销他的鞋油?你能想象这种最简单的模式,背后的这家公司,有2000位员工吗?

这套体制的发明者,是一个叫莱因哈特的加拿大人。他至今在全球168个国家开出了9000多家分公司,模式很简单,成立区域化公司,然后开始批量化招人,带着他们陌生拜访销售。

可是这么枯燥艰难的工作,为啥这些小伙子们还愿意去干呢?

关键的核心驱动力,就是晋升体系,每个做陌生拜访的员工,在刚进公司的时候,心里都种下了有朝一日,公司会出钱给他单独开设一家分公司的种子。

2。循环晋升体系玩法

我来说说,这套晋升体系,我从底层往上说。

最底层单位,叫做社区店,我采访到的这家公司,有300多家店面,全部分布在社区里面。

每个店面配置2-3个人,每个店面只有两个层级,一个是业务员,一个是店长。

这里有一套很好玩的循环晋升体系,一个门店能源源不断的孵化出来新的店面。我来说说这套玩法。

第二步,就是把业务员变成店长,两个指标,一个,连续两周完成预定业绩,然后,入职满4个月。

第三步,把店长变成副经理,两个指标,一个是,团队指标,育成3个店长,团队人数超过10人,同时,还要有一个业绩指标,连续两周达到预定业绩。

第四步,就是把副经理变成总经理,也是团队指标,育成7名店长,并且有3名直属店长,再加上连续两周的业绩指标。团队人数超过15人。

同时,会要求总经理有两项能力,一项,就是招人的能力,一项,就是看财务报表的能力。

再往上还有一个层级,叫做,大区,就是可以拿到整个公司业绩的业绩分红了。

这套体制的核心,我来总结下

第一,有一个底层动销场景,要么是陌生拜访,要么是基于社区店面的陌生拜访

第二,有一套放大业务员梦想的晋升体系

第三,有一套完善的培训机制,统一提供住宿,在宿舍还要宿舍会,对过程的管控,绝对霸道

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文章名称:《如何经营公司(揭秘WWI的体制模式)》
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