每天一分钟，洪博士回答一个创业问题。

洪华博士

谷仓创业学院院长，《小米生态链战地笔记》作者，清华大学博士，根据原创的“反向孵化模式”，手把手成功孵化了70余家创业公司，其中有6家小米生态链公司，数家已估值过亿。

洪博士一分钟创业问答，是谷仓推出的全新栏目，专门为解答各位创业者的疑惑，所带来的认知增量或实操落地的方法。

如果别人的提问不能解决你的问题，自己可扫码提问，就有机会让洪博士亲自回答。部分优质问题，我们会赠送《小米生态链战地笔记》、小米生态链内刊等作为奖励

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谷仓创业学院院长，《小米生态链战地笔记》作者，清华大学博士，根据原创的“反向孵化模式”，手把手成功孵化了70余家创业公司，其中有6家小米生态链公司，数家已估值过亿。

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今日提问

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洪博士答

先定价格或先定功能，这两种情况其实都存在的。

比如一个特别成熟的产品品类，为了要找市场空档，可以从价格段里面找机会。举个例子，须眉剃须刀，即往复式剃须刀，动辄是几千块钱的价格，我们发现千元机尤其500元以下的往复式剃须刀就有机会，所以，价格段对于成熟的品类商品来说，通过价格段找空档是有机会的。

还有一种情况是先不考虑价格，而是根据用户的需求，看看有没有相应的痛点，对应有什么样的功能？倒过来我们再来设定价格。

有时，像我们在小米生态链是一开始不定价格的，我们先把相应的一个产品的用户需求功能定死，然后我们倒过来再来算价格，尤其一些新品类，我觉得可以这样来做。

但是更多的情况是功能和价格同步来考虑。

比如说我去定一个价格，看看有哪些功能，然后我看到这个功能以后，发现这个价格下不来，那我就将价格就调一调。不是说只看价格或者只看功能，更多的情况是说既看价格也看功能，两边同时参照来看。